Мирный атом. 1976, июль.

Победителю соревнования П о с т а н о в и в нмем ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ “О Всесоюзном социали­ стическом соревновании за повышение эффективности производства и качества работы, за успешное вы­ полнение народнохозяйст­ венного плана на 1976 год" учрежден единый общесо юэный знак «Победитель социалистического сорев­ нования 1976 года». II июня 1976 года пре­ зидиум ВЦСПС утвердил образец знака и положе­ ние о нем. Знаком «Победитель со циалистического соревнова­ ния 1976 года» награж­ даются передовые рабо­ чие, колхозники, инженер мо-тейиические работники, служащие предприятий, объ­ единений, строек, совхо­ зов, колхозов, сотрудники научно исследовательских, проектно - конструкторских и других организаций, до­ бившиеся высоких трудо­ вых показателей в социа листическом соревновании за повышение эффективно­ сти производства и каче­ ства работы, за успешное выполнение народнохозяй­ ственного плана на 1976 год. Награждение з н а к о м «Победитель социалистиче ского соревнования 1976 годам от имени министер­ ства (ведомства) и ЦК профсоюза производится совместным решением ад­ министрации и профсоюз­ ного комитета предприя­ тия, объединения, стройки, совхоза, колхоза, организа­ ции, учреждения как по результатам работы за год, так и в течение года — за досрочное выполнение годового задания и социа­ листических обязательств Знак «Победитель социа­ листического соревнования 1976 года» вместе с удо стоверением установлен­ ного образца вручается в торжественной обстановке на собраниях трудящихся В трудовую книжку награж­ денного вносится соответ­ ствующая запись. Знак «Победитель со­ циалистического соревнова­ ния 1976 года» носится на правой стороне груди и располагается ниже орде­ нов. (ТАСС). Пролетарии всех стран, соединяйтесь / - ЙЙшшЛ*лм ШШ ОРГАН ПАРТКОМА, ОБЪЕДИНЕННОГО ПОСТРОЙКОМА, КОМИТЕТА КОМСОМОЛА И УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА КОЛЬСКОЙ АЭС Н, 2»! (280) ПЯТНИЦА, 2 июля IH76 г. ГАЗЕТА ОСНОВАНА В 1972 ГОДУ Цена I KOII НОВАЯСИСТЕМА КОНТРОЛЯ ТРЕТИИ БЛОК— НА „ОТЛИЧНО"! Идея эта рождена са­ мим временем. На одним iti оперативных совеща­ ний управления строи­ т е л ь с т в а К о л ь с к о й л .-< с возник разговор о том, можно ли промышленные объекты строить с отлич- m.iAi качеством. За строительство объектов соцкультбыта мы не раз получали отличную оцен­ ку. по за промышленное строи тел ьство ,Во зм ож ­ но ли это? Участники этого разговора (руково- е т е л и подразделений. . .аиные инженеры. ли­ нейны!! персонал) при­ шли к вывода’ не только о возможности отличного строительства на про.м- площадке. но о назрев шей необходимости тако­ го качественного подъема. У наших строителей н монтажников б о л ь ш о й опыт, приобретенный на вух блоках Кольской '*ЭС, на строительстве и монтаже Курской и Ар­ мянской станций и на монтаже атомных стан­ ций за рубежом на­ шей страны в Болга­ рин п Финляндии. Уро­ вень знаний, умении сей­ час таков, -по нашим кадрам но плечу эта за­ дача. Итак, мы ставим цель; строить третий блок только с отличным качеством. бороться за присвоение Государствен­ ного знака качества про­ мышленному объекту третьему блоку Кольской АЭС. Каким образом, какими конкретными мерами дол­ жны мы решать этот воп­ рос? Ведь в строительст­ ве блока участвуют мно­ жество отделов, подраз­ д е л е н и й. организаций. Предлагаем Вашему вни­ манию план-задание вы­ д в и ж е н и я управления строительства Кольской АЭС на присвоение Госу­ дарственного знака каче­ ства. План этот кратко фор­ мулирует задачи каждо­ го отдела, задачи, направ­ ленные на повышение ка­ чества строительства. Так, например, в обязан­ ности главного технолога вменяется определить по всем подразделениям зз- данпя по повышению ка­ чества строительства. Пронаводственно-технн- ческий отдел должен вы­ дать задание проектиров­ щикам на применение новых строительных ма терналов, новых техни­ ческих решений, этот же отдел должен обеспечить исполнителей технической документацией в соответ­ ствии с технологией строительства. План предусматривает постоянную работу с по­ ставщиками сырья, мате­ риалов. конструкций. Вы дать задание поставщи­ кам на повышение каче­ ства продукции и следить за осуществлением его должен отдел снабжении. Повышение качества немыслимо без увеличе­ ния доли механизирован­ ного груда, без внедре­ ния технических средств. Эту область борьбы за качество придется решать отделу главного механи­ ка, который выдаст зада­ ния по всем подразделе­ ниям, направленные на повышение уровня .меха­ низации и автоматизации производственных процес­ сов, на снижение трудо­ емкости процессов произ­ водства. Эффективное строи­ тельство не может суще­ ствовать без строжайшей экономии стройматериа­ лов и сырья. Этот резерв производства не в пол ную меру используется строителями. Сплошь и рядом можно встретить примеры бесхозяйственно­ го, халатного отношения к хранению и использо­ ванию стройматериалов. Каждое подразделение должно иметь задание на экономлю стройматериа­ лов и сырья. Повышение качества неотделимо от культуры производства. Эти две за­ дачи обязательно ре­ шаются в комплексе. От дел главного технолога обеспечит выдачу зада ний по культуре произ­ водства в каждом подраз­ делении. Разумеется, обществен­ ные организации должны усилить агитационно мас­ совую работу в коллекти­ вах. вовлекать работни­ ков в борьбу за присвое­ ние знака качества. Эта сложная задача может быть решена только с участием партийных, проф­ союзных и комсомоль ек’нх организации. В новых условиях вы­ растает роль контроля за качеством работ. Приме­ нение контролыю-измерн тельных приборов, иист рументальный и лабора­ торный контроль должны сыграть свою роль в бо­ рьбе за качество, Не случайно вопрос О кадрах стоит на первом месте при решении лю­ бой проблемы. Отдел кадров и отдел труда должны будут решать вопрос с подготовкой и аттестацией кадров. Г. ДАВЫДОВА, начальник стройлабораго- рви управлении строи­ тельства Кольской АЭС. ! • /. ( Продолжение. Начало см. а №№ 22. 23, 24). .Методы наблюдения, определенные в матрице как служебные методы, необходимы, когда тре­ буется обеспечить ос­ мотр некоторых мате­ риалов, элементов или готовых частей сооруже­ ния в дополнение к име мщимся отчетам об их испытаниях, паспортам и сертификатам на мате риалы. Они предназначе­ ны в основном для про­ верки достоверности от­ четной документации пу тем наблюдения за дви­ жением материала с мо­ мента изготовления до мо­ мента использования. Методы документаль ной проверю! подразуме­ вают Составление отчетов о контроле и ревизии, об испытании материалов и конструкций, о проведе ннн статистического ана­ лиза причин дефектности, проведение аттестации из­ делий местного изготов­ ления. проведение атте­ стации отделочных видов работ и готовых объектов составление отчетов о проделанной работе по контролю качества В документах по каче ству должны содержаться все материалы, позволяю­ щие исследовать весь процесс возведения со оружения Перечень ма терналов контроля, говорилось ранее, не жет охватить все мельчайших подробностей, а потому должен в каж­ дом отдельном случае де тально дорабатываться На виды работ, имеющие более низкие качествен­ ные показатели, необходи­ мо проводить детальные доработки, методы конт роли должны быть рас­ ширены. Так. для настоя щего момента в «Пром гражданстрое» возникла необходимость детального усовершенствования конт роля качества кровель­ ных работ, устройств по­ лов всех видов и устрой­ ства оснований под фуп даменты Разберем конкретно схему контроля устрой ства основания под фуп даменты на стадии раз как мо До работки грунта. Разра ботка грунта должна быть проконт)юлмрована 17-ю методами контроля. Эта форма контроля требует планирования. разработ кн руководств цо контро лю. выявления областей повышенной опасности. 11редварнтельно следует выбрать официальные методики, познакомиться с требованиями СИПИ, изучить инструкцию По ведению работ и проект организации работ, долж иы быть выявлены осо бые требования к данно­ му основанию, проведена аттестация производителя работ и прямого исполни теля, необходимо оценить качество технической до кументации. проконтро­ лировать окружающие условия места строитель ства, произвести испыта­ ние на месте работ, про­ извести внешний осмотр котлована. произвести дважды геодезический контроль, оценить каче ство выполненных работ, составить отчет об испы таннях и проделанной ра боте по контролю каче­ ства При нормализации ка чества устройства осно­ вания методы контроля будут сокращены и све доны до 5 в пунктов, контроль в таком случае будет направлен на то. чтобы дать уверенность подрядчику и нжазчику в правильности объемов работ Для определении габаритов места разработ кя предусмотрена геоде зическая разбивка, а пос­ ле окончания разработки грунта выполняются конт рольные замеры но соб люденню габаритов Be двиие кровельных работ нужно проконтролировать 25 ю методами Перечнс ленные примеры даны для помощи исполнителю в работе с матрицей конт ля. ВЫ ВОД : матрицу конт роля рассматриваем как основную программу ор гапнзацнн контроля В каждом отдельном случае производим детализацию методов контроля произ­ водства работ Матрица в процессе работ может корректироваться. 1 !спол- интель. работая с матри­ цей. должен выбрать ме­ тоды контроля, вредна .’начеиные для его рабо­ ты. потребовать выдачи в техинспекцнн инструкций и методик, затребовать отчеты о лабораторном и других видах испытаний стройматериалов и кон­ струкций РАСПРЕДЕЛЕНИИ ПРАВ И ОБЯЗАННОСТЕЙ Система управления качеством в строительст­ ве подразумевает согла­ сованные действия ответ­ ственных лиц, заинтере­ сованных в высоком ка честно строительства, не­ зависимо от подчиненно­ сти и принадлежности их к различным подразделе­ ниям. Всем строителям ясно, что в вопросе повышения качества работ заннтере. сованы и мастера прямые исполнители, н прорабы руководители отдельных участков >хг- бот. и руководители под разделений, и руководи­ тели управления строи­ тельством. и представи­ тели технической инспек­ ции, и работники лабора­ торного КОНТрО-Чя. и служба геодезического контроля, и представите­ ли заказчика, проекти­ ровщики. службы эксплуа тации Однако функции у всех заинтересованных лиц в системе управле­ нии качеством разные. Роль мастера и роль техинспектора различна техннспектор обязан под. готовить инструкции ПО ведению работ, офици­ альные методики, внед­ рить стандарт контроля предприятия, оценить ьа- честио выполненных ра­ бот. мастер должен на учить бригаду работать качественно, ознакомить бригаду с допустимыми отклонениями по виду ра­ бот. изучить стандарт контроля предприятия, довести инструкции и ме­ тодики до исполнителей, обеспечить выявление ра-. бот. влияющих на каче­ ство. остановить некаче­ ственное ведение работ. В .«том документе со­ держится три группы ха­ рактеристик: 1 Наименование орга­ низаций и должностных лиц. помещенных нверху в шапке столбцов 2. Перечень заданий, расположенных сбоку и сверху вниз. 3. Символические изо­ бражения взаимосвязи между элементами Вертикальный столбец показывает служебные обязанности каждого от­ дельного участника в си­ стеме контроля за каче­ ством строительства. Разработка схемы согла­ сованной ответственности, начинается с углубленно­ го анализа содержания контроля качества, необ­ ходимого для определе­ ния перечня заданий. Очень серьезно ста­ вится вопрос о назначе­ нии лиц, наделенных пол­ номочиями остановить ход строительства. Для усиления ответственности контролеров - техинепек- тороп. наделения их мак­ симальными полномочия­ ми необходимо ограни­ чить право руководства деятельностью в отноше­ нии этих лиц. Техинспек- ция находится в прямом подчинении главного ин­ женера УС. а следова­ тельно. требование тех инспектора может быть отменено через обжало­ вание только главным инженером УС пли ил. чальииком управления строительства Часто почетным ям-чн ется включение в схему согласованной ответствен­ ности представителя ор. гапоа Госархстройконтро ля н других районных контролирующих органи­ заций. Эти организации но своему положению имеют право остановить строительство до устра­ нении замеченных пару шений требований СНнП и технической документа­ ции. РУ КО ВО Д ЯЩ И Е ДО КУМ ЕН ТЫ ПО КОН ТРОЛЮ ЗА КАЧ ЕСТ ВОМ После распределения согласованной ответствен ности между заинтересо­ ванными лицами ставит­ ся вопрос о разработке руководящих документов дли обеспечения контро­ ля за качествам строи­ тельства. К таким руководящим документам относятся следа ющие документы 1 Руководство по кон­ тролю за качеством. 2, Стандарт контроля предприятия по видам ра­ бот. 3. Блок-схема контро­ ля за качеством по от­ дельным подсистемам А Инструкции по кон­ тролю и методике контро­ ля качества 5. Инструкции по ве­ дению работ - пособие исполнителю. fi Положение о пере­ даче |>абот между смел, ными организациями. 7. Эталон по оценке качества работ в управле­ нии строительства. 8. Положение об ак­ кордно-премиальной оп­ лате труда в управлении строительства. Г). Положение по офор­ млению готовности для культурного н качествен­ ного ведения строитель­ ства, 10 Ежегодные меро­ приятия но повышению качества работ в строи­ тельстве. (Продолжение следует).