Комсмолец Заполярья. 1941, февраль.

' * k КО М С О М О Л Е Ц ЗАПОЛЯРЬЯ Hi 22 (368). id февраля 1941 Г. XV11I ВСЕСОЮЗНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ВКП(б) ■ 4-J-IП<«.ь-йч О задачах партийных организаций в области промышленности и транспорта Д о к л а д т о в а р и щ а Г. М. М А Л Е Н К О В А (Продолжение) ных, профсоюзных и комсомольских, ииалистов с высшим образованном организаций на предприятиях плохо работает непосредственно на произ­ ведут работу по укреплению тру- водстве; в Наркомате электростан Необходимо систематически сни- |д0В0- дисциплины. Такие руководи тели восприняли задачу борьбы с жать себестоимость выпускаемой продукции, всячески укреплять хоз­ расчет, решительно выкорчевывать расточительство. Вопросы заработной платы. Това­ рищи, правильная организация за­ работной платы является важней­ шим условием роста мроизЕодства. Руководящий принципом во всей нашей политике в области заработ­ ной платы является принцип мате­ риальной заинтересованности трудя­ щихся в результатах труда. Этот приннрп осуществляется у пас в виде сдельной системы оплаты для рабочпх, премиальной системы для руководящих работников и в виде поощрения квалифицированного тру­ да сравнительно с неквалифициро­ ванным. текучестью рабочей силы и прогу­ лами, как кратковременную кампа­ ний — только 16 процентов; в Нар­ комате угольной промышленности — 27 процентов; в Наркомате рыбной промышленности — только 9 про- иию и забыли о том, что прогулы п ’ центов; в Наркомате леспой про самовольные уходы наносят огром- j пышл^ппостп — 24 процента, пый вред государству, срывают вы- Подобпая картина в расстановке полненпе производственных планов, я Еспользованпп специалистов с сокращают выпуск промышленном 1 высшим образованием — и в дру- продукцпи. Прогулы — это бич гих промышленных Наркоматах Сделынрна и премиальная систе­ ма являются важнейшими рычагами в деле повышения производительно­ сти труда, а следовательно и разви­ тия всего нашего народного хозяй­ ства. Па практике в области заработ­ ной платы этот руководящий прин­ цип нарушается нередко. Часто имеет место гнилая практика, зак­ лючающаяся в том, что вслед за поощрением хорошо работающих, к их уровню заработной платы искус­ ственно подтягивается заработная плата п тех групп работах, кото­ рые отстают в производительности труда, не повышают своей к вали фпкации и не выполняют норм вы работки. Бывает п так, как это имело ме­ сто До последнего времени в уголь ной промышленности, а может быть есть на некоторых угольных шах тах еще и сейчас, когда работающие на подземных работах получали меньше, чем работаютапе па по­ верхностных работах. Именно в ре­ зультате этих недостатков в орга­ низации заработной платы до сих пор на наших предприятиях суще­ ствует немалая прослойка рабочпх, не выполняющих норм выработки. Такому положению потворствуют руководители и мастера на многих предприятиях, которые поощряют уравниловку в заработной плате и производства. Необходимо, товарищи, полностью ликвидировать прогулы. О единоначалии на предприятиях. Несмотря на ясные директивы пар­ тии. на многих предприятиях до сих пор не установлено действи­ тельного единоначалия в управле­ нии предприятием. Приказы дирек­ торов нередко не исполняются. Са­ ми директора предприятий не пс- пользцот предоставленных им прав п часто прячутся за епппы общее i- венных организаций. Такая неправильная практик- ис­ пользования ппжеперов и техников наносит вред нашему народпому хо­ зяйству, лишает предприятия надле­ жащею технического руководила. Достаточно сказать, товарищи, что при наличии в промышленности большого количества специалистов с вышним образованием на тех долж­ ностях, которые должны быть заме­ нены инженерами, этих специали­ стов оказывается крайие недоста­ точное количество. В составе начальников цехов на npt гафняти'ях имеется всего лишь Директор предприятия целиком ^ процента специалистов с вые отвечает за состояние предприятия > образованием, в составе заме­ н за порядок па производстве, и его • с т телей начальников црхов 32 >аспоряженпя должны вынолпят!ля . 1 п р и н та , в составе начальников Директор отвечает пе только за п,'а- пролетов, отделов, участков, впльность отданного распоряжения., аг»ргат0в — 20 процептов и в со- но также и за то, чтобы это цешщ х т ж т т T0.TbKOG 0 (ряжепие было своевременно и т ч -1 пр0ЦОпт()В Bl.e осталы 1 ые работники но выполнено работником, которому ; уКазлппых ВЫ 1 ше должностей не оно дано. | [|Ц0ЮТ сп^щталытого технического Нельзя терпеть такого положения , 1 образования, когда директор, желая оправдаться^ Аппарат управления хозяйством, в плохой работе предприятия, по- { ^ весь Г 0 СуддрствепчыГ! аппарат нашей страны, имеет огромное зна­ чение. В этом аппарате должпо ра­ ботать известное количество квали­ фицированных инженеров и гехпи- ков. По совершеппо ненормально, когда этот аппарат раздувает своп штаты и использует ппжеперов и техников па канцелярской работе, отвлекая тем самым пх с производ­ ства. П<обходимо исправить ненормаль­ ность в расстановке кадров инжене­ ров п техников и паправить часть специалистов, работающих в цен­ тральных и местных хозяйственных учреждениях, па предприятия для укрепления технического руководст­ ва производством. Необходимо всемерно укрепить на предприятиях техническое руковод­ ство производством. В отношении молодых, оканчи­ вающих вузы снепиалпстов, необхо­ димо установить такой порядок, что­ бы каждый окончивший высшее учебное заведеппе получал произ­ водственный опыт па предприятии, проходил в обязательном порядке стаж практической работы — по­ чти пит;а мастера, мастера, инжене­ ра в цеху. О мастере. Бплыпую роль, това­ рищи. в теле наведения порядка на наших предприятиях, в д^ле пра- епльной организации труда и обес­ печения строжайшей дисциплины технологического процесса должны сыграть мастера. Одпако, па многих пашкх пред­ приятиях мастера свели на положе­ ний подсобного рабочего или коп- гортгика. который целый депь за- и инженсрно-техничесних работни­ ков промышленных предприятий и железных дорог. Без такого изуче­ ния и без зпания людей нельзя правильно и во-время решить во­ прос о замене негодных работников п о выдвижении способных, ини­ циативных людей. Необходимо, товарищи, покоптить с бумажным, канцелярским изуче­ нием работников. Надо покончить с биологическим подходом прп подборе кадров и поправим дело». Проходил 1 время, нет никакой продукции. «Что у вас делается на заводе», — спраши­ вает секретарь. «Устраняем непо­ ладки и неувязки», — отвечает болтун. Так и морочит без конца голову, и есиги, товафищи 'паче чаяния все же такой директор с большим за­ позданием выпустит немного про­ дукции, то не ждите, что у какого директора продукция будет выпус­ каться систематически. Ждите, на- нроверять работников на деле, one -1 ве,^шлка’ что скоро он прекратит отпгг птттттгл» ГГ л/*». -._ _________ пивать их по работе, а пе руковод­ ствоваться анкетными данными. До спх пор, несмотря па указа­ ния партии, во многих партийных и хозяйственных органах при наз- пачении работника! больше занима­ ются выяснением его родословной, выяснением того, кем были его де­ душка и бабушка, а пе изучением его личпых деловых и политиче­ ских качеств, его способностей. Основным вопросом в деле подбо­ ра кадров является вопрос о пра­ вильном выдвижении новых работ­ ают выпуск. И если его спросите: «Что случилось, почему вы тодысо что начали выпускать продукцию а уже прекратили?»— так и знайте, что болтун и тут найдет вам ответ и в таком случае обязательно зая* вит: «Заделы все с’едены». Вот так и водят за нос тталттих секретарей обкомов такие горе-ру­ ководители предприятий, такие бол­ туны. Вооружились эти болтуны CJO- вечкамш: «осваиваем», «заедает», «устраняем неполадки и неувязки», ■я живут себе за государственный ников. Ладо смелее выдвигать хо гяг либо беготгей по заводу за не- i ?ошм> способных, инициативных счет’ ^ ^ од ую т громадные средства, достают нми деталями, иппр\м нта - 1 ^боткикоа, имеющих организовать а в нэ^ 0 Дв °е хозяйство ничего &« ми, либо разного рта i лм■■•гой; ;С1.СМ |ело ‘ дают. работой. Мастер должен быть разгружеп от несвойственных ему обязанно­ стей. Необходимо на предприятиях под- Прп этом надо усвоить, что речь идет о выдвижении не только пар­ тийных, но и непартийных больше­ виков. Среди беспартийных много чест- стоянно ссылается на то, что его распоряжения не были выполнены, хотя они были правпльпы и были даиы своевременно. Директор обязан знать своих подчиненных, проверять исполнение отданных распоряжений п работников неисполнительных, неаккуратных — заменять лучши­ ми л более дельными работниками. Необходимо решительно укрепить единоначалие на предприятиях п добиться того, чтобы директор пред­ приятия стал па зеле полновласт­ ным руководителем, целиком отве­ чающим за состояние предприятия п за порядок па производстве. Об укреплении технического ру­ ководства производством. Работа про­ мышленности и транспорта страдает нять роль мастера, как пепосре.л -1 ных и способных работников, кото рыс, хотя пе состоят в партии, пе имеют коммунистического стажа, по работают часто лучше, добросовест- ггвегтпого организатора производства н поставить тело таким образом, чтобы мастер являлся полноправным тем самым сдерживают дальнейший также еше п потому, что кадры пн рост производительности труда. Ру- Jж^неров и техников во многих слу ководителп предприятий и мастера паях расставлены п используются J часто уклоняются от повышения норм выработки даже тогда, когда этого настоятельно требуют приме­ нение передовой техники и органи­ зационно - хозяйственные мероприя­ тия. Задача заключается в том, чтобы поощрять хорошо работающих п до конца ликвидировать гнилую прак­ тику уравниловки в области зара­ ботной платы. Руководителя пред­ приятий, начальники цехов и ма­ стера обязаны осуществлять повы­ шение иорм выработки по мере вве­ дения передовой техники и органп- зацпонно-хозяйственпых мероприя­ тий. Необходимо, товарищи, в области заработной платы строго и последо­ вательно проводить принцип мате­ риального поощрения хорошо рабо­ тающих, осуществляемый в виде сдельной системы оплаты для рабо­ чпх. премиальной системы для ру­ ководящих работников и в виде большей оплаты квалифицированно го труда, сравнительно с неквали­ фицированным. 0 прогулах и самовольных ухо­ дах. Проведение в жизнь Указа Президиума Верховного Совета СССР от 26 июня 1940 года «О перехо­ де на восьмичасовой рабочий день, на семидневную рабочую неделю и о запрещении самовольного ухода рабочпх и служащих с предприятий и учреждений» значительно улуч­ шило состояние трудовой дисципли­ ны па предприятиях. Однако, товарищи, прогулы на многих фабриках, заводах, рудни­ ках, шахтах, железных дорогах еще далеко не прекратились. Часть ру- неправпльно. Па предприятиях, в цехах, т. е. там. где непосредственно произво­ дится продукция, часто бывает боль­ шой недостаток в квалифицирован­ ных специалистах, в то же время большое количество этих последних осело па канцелярской работе в ап­ паратах центральных и местных хо­ зяйственных учреждений. Мы располагаем, товарищи, дап- оыми о расстановке в системе- про­ мышленных Наркоматов на 214 ты­ сяч специалистов с еысшпм образо­ ванием и па 164 тысячи спетшалп- стов со средним специальным обра- оешпо разрешить задачу под ема промышленности и транспорта, пе- руководптелем на порученпом ому нее, чем некоторые коммунисты со участке производства, полностью от-, стажем. вечающпм за соблюдение технологи-. Товарищ Сталин не раз высмей- ческой рпецпплпны и за выполни- ^вал тсх работников, которые дума- ппе производственного залаппя по 1 р,т> что ла руководящие должности всем показателям. можно выдвигать лишь партийных Таковы меры, которые нужно товарищей. В 1931 году па сове- припять по липпи хозяйствеппо-по- талии хозяйственников товарищ лптттчоекпх задач парторганизаций, ( Сталип говорил: «Некоторые това- чтобы ликвидировать недостатки с рищп думают, что на руководящие должности на фабриках, па заводах можно выдвигать лишь партийных товарищей. На этом основании они нередко оттирают способных и иаи- цпатнвпых беспартийных товари щей, выдвпгая на первое место пар пшцев, хотя и менее способных и пе инициативных. Печего и гово ркть, что нет ничего глупее и ре акцпонпее такой, с позволения ска зать, «политики»*) работе промышленности п транспор­ та. / Г. Организационные задачи парторганизаций в области промышленности и транспорта Товарища, для того, чтобы ус- партии, ведающих промышленно­ стью и транспортом. Очень ;важпым делом для обкомов обходимо значительно улучшить па- .п горкомов партии оудет подоор ие- шу организационную работу в об- кретарей по промышленности. 9го ласти промышленности и транспор- дело очень серьезное. К нему пуж- та. но подойти со ьсей тщательностью Товарищ Сталин учит пас, ч т « :“ ответственностью, сами хозяйственные успехи, п х ) Паю выдБИпуть па эти посты прочпость и длительность целиком лучших работников, способных по­ и полностью зависят от успехов А многие наши руководители слу­ шают такие ответы и удовлетворя­ ются ими, хотя в точности не зна­ ют, что, собственно, хочет сказать горе-хозяйственник. Получается, кис это в песне поется, — « ..л кто его знает, на что намекает». (Смол). > песне, правда, в конце концов выясняется о чем идет речь. Там, ак вы помните, сердце принимает текоторое участие в этом деле, ш дело проясняется. А вот в отноше­ нии болтунов дело так !и остается неразгаданным. Тут сердца, видимо, мало. Надо головой поработать в >аскусить во-время болтуна. Пора, товарищи, вытащить та­ кого сорта хозяйственников па свет божпи. Болтунов, людей не способ­ ных на живое дело, нужно осво­ бождать и ставить на меньшую ра­ боту, безотносительно к тому, яв­ ляются они партийными или беспар­ тийными. Есть у нас, товарищи, работни­ ки другого типа — невежды. Есть у нас и талоне. Невежда — это че­ ловек, который ничего не знает в знать ничего пе хочет. Невежда технику не изучает, новой техники н« признает, о технологии понятия Выпвпгая способпых п инициатив­ ных работников, надо своевременно не имеет, в экономике предприятия ставить вопрос о замене негодных, цв разбирается я не желает разби- партийно-оргапизацпопной и пар­ тийно-политической работы, что без этих условий хозяйственные успехи могут оказаться построенными па пес гсе. Какие меры нужно припять по дпнии организационных задач парт зованием. Эти данные следующим организаций, чтобы ликвидировать образом характеризуют расстановку. недостатки в работе промышлеппо- спецпалпстов в промышленности. 1 стп и транспорта? Пз 214 тысяч специалистов с Прежде всего тут речь идет о •высшим -образива .1 иием i95 тысяч че- том, что, в целях усиления помо- ловек или 45 процентов тта-ходятся щи Наркоматам и предприятиям в различны* учреждениях системы Наркоматов, 51 тысяча человек или 24 процента — в заводоуправле- впях промышленных предприятий и только 68 тысяч человек плп 31 промышленности и транспорта, не­ обходимо иметь в городах, областях, краях и республиках с развитой промышленностью не одного, а не­ сколько секретарей горкомов и об- болыневпстски влезать в дела про- мьиплеппостп и транспорта, способ­ пых пе пп. словах, а на деле повер­ нуть внимание парторганизаций в сторону промышленности и транс­ порта. Секретари по промышленности н транспорту обязаны хорошо знать, что делается па предприятиях, ре­ гулярно бьР 1 К 1 ть на ппх, должны быть лично связапы как с работ­ никами предприятий, так и с соот- гетствуюшнмп Наркоматами, долж­ ны помогать нм в выполпепнн пла­ нов и решений партии по промыш­ ленности и транспорту, системати­ чески проверять псполпеппе этих решений, вскрывать педостаткп в слабых, безвольных работников, за менять болтунов, не способных ор­ ганизовать живое дело. Нередко бывает, что заведется такой никчемный, неспособный на раться. Зато зазнайства у такого не­ вежды хоть отбавляй. | Невежда убежден в том, что он I всо знает и ему изучать нечего, я такой силы в природе, котчшая живое дело оолтун и годами губит v^rTta «пт * if I иогла оы убедить невежду в том дело. А наши Наокоматы. обкомы. I » „ 4 • . что он чего-то не знает, горкомы партии спокойно взирают, на это и не принимают мер к тому, i Об одном из своих героев Салты чтобы вышибить такого, с позволе- ков-1Дедрнн писал: «Он не был вк ния сказать, «работника». Бывает у нас нередко так. Полу­ чит завод срочное задание по вы­ пуску особо нужной продукции. А во главе этого предприятия стоит горе-хозяйствепппк, пе работник, способный выполнить это задание, а болтун. Сироспт секретарь обкома такого директора, как идет дело с выпол­ нением задания, а болтун отвечает, — «нажимаем, товарищ секретарь». работе предприятий п добиваться. ^Ретарь и доволен. Раз нажи- процеит всех специалистов с выс- комов партии по промышленности, соответственно основным отраслям промышленности, имеющимся в го- шим: образованием находятся в про­ мышленных предприятиях непосред­ ственно на производстве. Пз 164 тысяч специалистов со средним спецпальпым образованием! .V ос rJlnftn ту и секретаря по водпому транс 1 1 тысяча человек или 25 прицеп -1 * 1 к J F тов находятся в различных учреж- „ известно, что сейчас у пас з ликвидации этих недостатков. мает, эпачит дело будет. денпях Паркоматов, 41 тысяча пли 25 процентов находятся в заводо­ управлениях промышленных прсд- 0 том, как справятся горкомы,! Однако, вскоре выясняется, что ..KVJ.U..UMV-UUU 1 , .U| ^ обкомы п ЦК компартий с делом никакого дела пет и задание не p?Vie, области, крае, республике, а подбора секретарей по промышлен-, выполняется. Снова спрашивает дн- та.кжо там, где это нужно, секре- носгп п транспорту, надо будет уже Реитора, секретарь оокома: «В чем тарл по железнодорожному транспор- и ближайшее время судить но ре- ■ ^ ло’ п°чсму пе выполняется зада- _! зультата-м работы промышлеппостп Осваиваем, товарищ секре- 1 транспорта по отдельным' городам, ТЛРЬ>>» отвечает .болтун. Севре- облаетям, краям и республикам. тарь ^Давл<!гклмегся и этим отве- _ и газ человек осваивает, значит Второй важпонтси .оргатгвзаппоп- будут скаро ,рК!ультаты| Но дм0 горкомах и оокомах партии про- мыинленпостыо п транспортом занп- приятий П 82 тысячи человек или « астся только ^ Dn секретарей. 50 продаптов находятся в ироиыт -1 flnu,r показа-'1. ч™ ” «го лвпо адо- .тенных предприятиях веносредст- CT1T0™° вепно на производстве. В Наркомате нефтяной промыта В проекте резолюции, .розданной вам, предлагается увеличить количе- ководителей хозяйственных, партий- ленности только 20 процептов спе- ство секретарей горкомов и обкомов четь, хорошо знать хозяйствонных поп задачей является значительное вперед ш ДВЙГЛ0ТСЯ_ 0njrrb с усиление внимания партийных ор- к директору: «Почему до сих пор ганнзацнй к делу подбора кадров, „ е выпускавге гпроду.кцши?» «За- работающих в промышленности в иа едает1 тотаршц текретарь на транспорте. Прежде всего пеобходпмо изу- техполог, ня инженер... Он ничего пе знал ни о процессе образования рек, ни о законах, по которым они текут вниз, а не вверх, но был убежден, что стоит только ука­ зать: от сих мест до сих — и на протяжении отмеренного простран­ ства, наверное, возникнет материк, а затем попрежнему, и направо в налево, будет продолжать течь река». Существуют подобные невежды в в наше время. Займет такой невеж­ да пост директора ли предприятия, начальника ли дороги или другой какой пост и ничего слушать яе хочет. Ты ему говоришь о ноной технике, о необходимости улучше- нпя технологического процесса, о наведении чистоты и порядка на предприятии, а он сидит по ушн в грязи, сидит прочно на своей неве” жественной основе и не обращает впимания пи на какие советы, нн на какие указания. (В зале оживле­ ние). Я, дескать, сам соображаю, я сам все могу. Да еще обычно киг чптся своим пролетарским происхож­ дением. Сталин. «Вопросы ленинизма», 11 издание, стр. 342. (Окончание на 5 стр.) й I I