Кировский рабочий. 1958 г. Март.

5 марта 1958 г., № 27 (4561) К И Р О В С К И Й Р А Б О Ч И Й 3 'ланов подал семь предложений, большую экономию. Фото Г. ЧЕРНОВА. ЗА ДЕЛО, ТОВАРИЩИ РАЦИОНАЛИЗАТОРЫ! В разрешении задач коммуни­ стического строительства большое значение имеет массовое техни­ ческое творчество трудящихся, направленное на совершенствова­ ние производства. На предприятиях комбината «Апатит» насчитывается свыше 1000 рационализаторов. Обсужде­ нию путей и методов улучшения рационализаторской работы была посвящена конференция рациона­ лизаторов и изобретателей, состо­ явшаяся 28 февраля в Доме тех­ ники. С докладам выступил глав­ ный инженер комбината «Апатит» тов. Борушко. О Конференция рационализаторов и изобретателей на комбинате „Апатит" О " “ “ В последние два года рациона­ лизаторская работа на комбинате «Апатит» заметно оживилась. В прошлом году поступили предло­ жения от 713 человек. Всего це­ ховые и центральные 'бризы рас­ смотрели 1.165 предложений, из них 1.036 поступило в течение 1957 года. 690 предложений при­ нято. 581—внедрено. Общая го­ довая экономия составила 6.630 тысяч рублей. Систематически участвуют в ра­ ционализаторской работе мастер 4-го цеха ремонтно-механического завода тов. Абашин. Внесенные им предложения позволили сэконо­ мить 200 тысяч рублей. Автору выплачено вознаграждение в раз­ мере девяти тысяч рублей. На сче­ ту бригадира слесарей обогати­ тельной фабрики тов. Гаврилова 90 тысяч рублей сбереженных государственных средств. 40 ты­ сяч рублей сохранил государству мастер обогатительной фабрики тов. Прокофьев, 50 тысяч рублей внес в фонд сэкономленных средств бригадир слесарей обогатительной фабрики тов. Ульянов. Принимают участие в развитии рационализации инженерно-техни­ ческие работники комбината. Пять миллионов рублей экономии дали предложения главного механика фабрики инженера-механика тов. Панкратова. Тт. Елин. Стехнов- ский, Кравченко и Гунько находят верные и смелые решения многих технических проблем. Ряды рационализаторов попол няются за счет молодежи. Токарь ремонггно -механического завода комсомолец тов. Прохоров за два года подал семь интересных пред­ ложений. По итогам комсомольско молодежного- конкурса ему при суждена первая премия в размере полутора тысяч рублей. Бригадир слесарей обогатительной фабрики тов. Кунцевич подал первое свое предложение в 1956 году. Сейчас это один из самых неутомимых ис­ кателей нового, автор многих цен­ ных предложений. В 1957 году внедрено в производство семь предложений тов. Кунцевича. Эко­ номия, полученная от них, состав­ ляет 28 тысяч рублей. Значительный производственный эффект получается от 'внедрения предложений молодых инженеров тт. Пермякова, Пивнева, Одрова и Раздай-Бедина. Но рационализаторское движе­ ние на предприятиях комбината еще не стало по-настоящему мас­ совым. Можно ли говорить о мас­ совости, если в промышленных цехах только каждый десятый че­ ловек- является рационализатором? Это средняя цифра. На некото­ рых предприятиях доля рациона­ лизаторов в общем числе рабочих и того меньше. На Юкспорском руднике условная годовая эконо­ мия от внедрения рационализа­ торских 'предложений составила 819 тысяч рублей. А на руднике имени С. М. Кирова, родственном предприятии гораздо большей мощ­ ности, сумма годовой экономии не превышает 325 тысяч рублей. Где-где, а уж на руднике имени С. М. Кирова особенно широк про­ стор для развития творческой мы­ сли, для раздумий и. поисков в об­ ласти технического усовершен­ ствования. Но рудничный бриз (председатель— главный инженер рудника тов. Менжинский) не ве­ дет организаторской работы. Тов. Подлужный (рудник имени С. М. Кирова), выступая на кон­ ференции, говорил, что многие ру­ ководители смотрят на рационали­ затора как на назойливую муху в жаркий летний день: не знают, как отмахнуться. Вместо того, чтобы, принять оперативное реше­ ние в связи с тем или иным пред­ ложением, его посылают на заклю­ чение, всячески «маринуют». А дело стоит. Тов. Галкин приспосо­ бил породопогрузочную машину для подчистки откаточных ортов. По на руднике не сумели правиль­ но организовать эксплуатацию этой машины. Рудничный бриз стремится спи­ хнуть комбинату -те предложения, которые требуют особо тщательно­ го изучения. На заседаниях бриза за один раз подчас рассматривает­ ся слишком много предложений, чтобы можно было глубоко разо­ браться в каждом из них. В докладе тов. Борушко были высказаны серьезные критические замечания в адрес тов. Менжин­ ского, председателя бриза рудника имени С. М. Кирова. Ни тов. Мен­ жинский, ии тов. Зайцев, освобож­ денный работник по рационализа­ ции, не задумываются над тем, как оживить творчество рациона­ лизаторов и изобретателей. Поэто­ му и создалось такое положение, что на руднике один рационализа­ тор приходится на 18 человек ра­ ботающих. Высокие цифры условной годо­ вой экономии, полученной от внедрения рационализаяшских предложений на Юкспорском руд­ нике, не могут скрыть того, что л здесь бриз (председатель — глав­ ный инженер рудника тов. Ис- крицкий) не растит кадры рацио­ нализаторов, не руководит ими как следует. Экономия значитель­ на, но она получена за счет пред­ ложений немногих лиц. ■Сравнительно неплохо работают бризы на обогатительной фабрике (председатель— главный инженер тов. Горбунов, работник по рацио­ нализации тов. Ахматов) и ремонт­ но-механическом заводе (предсе­ датель— главный инженер тов. Симонов, работник по рационали­ зации тов. Прокопович). На обо­ гатительной фабрике внедрение рационализаторских предложений дало 3.396 тысяч рублей услов­ ной годовой экономии, на ремонт­ но-механическом заводе— 967 ты­ сяч рублей. Каждый седьмой рабо­ чий на фабрике— рационализатор. И цеховые и центральные бризы в прошлом году работали органи­ зованнее и плодотворнее, чем прежде. Но и теперь контроль за разработкой и внедрением предло­ жений поставлен еще плохо. Два месяца ожидало рассмотрения предложение грузчика управления железнодорожного транспорта тов. Соловьева. Тов. Гамза (управление железнодорожного транспорта) в своем выступлении сообщил, что испытание этого предложения так­ же задерживается. Тов. Соловьев настаивает на необходимости ме­ ханизировать выгрузку леса из полувагонов с помощью лебедок. Лебедки есть на рудниках. Но их не могут передать в распоряжение железнодорожной ветки. Поэтому ценное предложение не внедряет­ ся. тов. Осауленко, выступая на кон­ ференции, указывал, что внедре­ ние предложений затягивается из- за отсутствия специального эк­ спериментального цеха. Ремонтно­ механический завод слишком за­ гружен своей основной работой и часто срывает заказы, связанные с внедрением технических усовер­ шенствований. Тов. Зубков (ремонтно-механи­ ческий завод) предложил чаще устраивать общественные конкур­ сы и смотры. Действительно, когда внимание широкой обще­ ственности привлекается к вопро­ сам технического совершенствова­ ния производства, внедрение пред­ ложений происходит гораздо бы­ стрее. За первые восемь месяцев 1957 года нашли применение в производстве всего 259 предло­ жений, а в период смотра только за четыре месяца внедрено 322 предложения. Чем объяснить, что из 1.100 рационализаторов комбината почти четыреста Человек в прошлом го­ ду бездействовали? Главная беда в том, что бризы ограничиваются только рассмотрением поступив­ ших предложений и не занимают­ ся сбором их. — Мы, рационализаторы, вы­ нуждены вариться в собственном котле. Для нас не бывает консуль­ таций, помощи в подборе литера­ туры не оказывают, технический кабинет бездействует, — говорит •тов. Кошелев (ремонтно-механиче­ ский завод). Бризы, как правило, не знают -над чем' работают рационализато­ ры. Тов. Борушко предложил да­ вать тематические задания рабо чим и инженерно-техническим ра­ ботникам, чтобы направить их внимание на решение насущных 'вопросов производства. Мало поступает предложений, направленных на повышение про­ изводительности труда, экономию леса, угля, металла, электроэнер гии, сокращение простоев вания, упрощение административ но-управленческого аппарата. Между тем комбинат из года в С. А. Буланов — дежурный электромонтер компрессорного цеха рудника имени С. М. Кирова. Он рационализатор с 1954 го­ да, неутомимый искатель нового, передового. Только в 1957 году С. А. Бу Шесть уже внедрено. Это дало Это мешает работе год не выполняет плана по росту производительности труда. Далеко не все благополучно Габо*чие бригады тов. Пасечни- йка взяли в честь выборов в Вер­ ховный Совет СССР обязатель­ ство— выполнить месячный план на 110 процентов. А что получается? В феврале мы даже с планом не смогли справиться. Слишком часты про­ стои из-за неисправности меха- Х Г п п > ИЗМ0В- Старший механик Д. Кущ стпятлв / " главный инженер В. Левдик ма- 'уго обращают внимания на наш |цех. Из-за пара мы не видим друг друга. Просто невозможно рабо­ тать в такой обстановке. Особен­ но, когда случаются поломки, с мехаяиза-ове— три Рмены после каждой циеи трудоемких процессов и ав-?аварИН ыы простаиваем, томатизациеи производства. По-/ Шлакоблоки в нашей камере не этому рационализаторская работа/ во всех этих областях должна/ быть поставлена гораздо шире. У Бризы недостаточно пропаган-/1 дируют тематические планы по просыхают. Поэтому ухудшается их качество. Обещают что-нибудь сделать в этом направлении, но дальше обещаний дело не идет. Мы не всегда обеспечены це­ ментом. Бывают случаи, когда са­ мим приходится ходить на склад и грузить цемент. Несмотря на такие трудности, в январе мы перевыполнили обя­ зательства. Мы стремимся давать как можно больше продукции. Нам нужна деловая помощь, а не пустые разговоры. Ее, мы ждем от старшего механика тов. Куща и главного инженера тов. Левдика. ЛОГУНЦОВА . Рабочая шлакоблочного цеха. ВРЕМЯ НЕ ЖДЕТ, НАДО ПРИНИМАТЬ МЕРЫ рационализации, не ведут широ кой информационной работы, не S' используют богатой информацион-/ ной литературы, крторой распо-/ лагает Дом техники. i На конференции отмечалось, что/ стенные газеты, многотиражка Председатель комиссии содей­ ствия рационализации и изобрета­ тельству при групкоме комбината «Кировец» и газета «Кировский/ рабочий» могут и должны уделять/) вопросам рационализации значи-)' тельно больше внимания. 3) Конференция горячо поддержала ' патриотический почин рационали-. заторов и изобретателей Сверд-jr ловской области, которые предло-/' жили по всей стране развернуть поход за ускорение темпов техни ческого прогресса, за крутой подъем производительности труда и создать рационализаторский фонд Мира. Конференция приняла решение практиковать общественные смот­ ры и конкурсы, применять все формы и методы массовой работы с рационализаторами, изжить во­ локиту с внедрением и рассмотре­ нием предложений, создать все условия для действительно широ­ кого размаха технического твор­ чества рабочих, инженеров и слу­ жащих комбината «Апатит». Добиться, чтобы каждый пятый работающий стал рационализато- 1ак выглядит сейчас здание детского сада, который строится на Юкспорской площадке. 21 фев­ раля бригады каменщиков тт. Ка- дыкова и Заводина закончили ка­ менную кладку до карниза. А в начале декабря здесь был только фундамент. В последнем квартале прошло­ го года коллективу второй строи­ тельной площадки (старший про­ раб П. Семко) было присуждено первое место в социалистическом соревновании по управлению «Промстрой». В первые месяцы нового года строители не снижа­ ли темпов. Взятое в честь выбо­ ров в Верховный Совет СССР ром,— такую задачу поставил пе-^обязательство успешно выполняет- ред собой коллектив комбината \ся. Коллектив строительного уча- «Апатит». \(стка решил к 25 марта закончить кирпичную кладку и монтаж пе­ рекрытий на здании детского са­ да и завершить к 1 апреля мон­ таж перекрытий и кровли на зда­ нии школы. Строители спешат, чтобы не до­ пустить задержки со сдачей та­ ких важных объектов. Но комби­ нат подсобных предприятий тре­ ста «Апатитстрой» не обеспечива­ ет доставку железобетонных па­ нелей и готовых деталей для стропил. Пора приступать к мон­ тажу перекрытий на здании дет­ ского сада, в распоряжении же участка только половина необхо­ димого количества железобетон­ ных панелей и деталей стропил. А время не ждет. Надо принимать срочные меры. 3. НОГИНА .