Кировский рабочий. 1958 г. Апрель.

9 апреля 1958 г., № 42 (4576) К И Р О В С К И Й Р А Б О Ч И Й 3 Что ты скажешь, горняк? Ритмичность в работе—залог успеха. Что мешает вам ритмично трудиться, т о в а р и щ и г о р н я к и ? э т о н д д о С Д Е Л Я Т Ь На протяжении первого квар­ тала пятый горный участок за­ должал государству 29 тысяч тонн руды. Мы взяли обязатель­ ство выдать сверх апрельского за­ дания в счет задолженности 6.200 тонн. Что нужно, чтобы выполнить обязательство? Главное сейчас — это регуляр­ ная подача думпкаров под 8-й бункер. Скиповой подъемник не в состоянии обеспечить всю добычу 392-го горизонта. Многое зави­ сит от 8-го бункера. Поэтому же­ лезнодорожники должны обяза­ тельно ставить под него четыре думпкара с каждого состава. Тогда горные участки, расположенные на 392-м горизонте, смогут рабо­ тать ритмично. Большие требования у нас к цеху внутрир.удничного транспор­ та. Сейчас из 120 вагонов на на­ шем горизонте можно насчитать не более 80 исправных. Нет осей, колес, крестовых тяг. Не ремон­ тируются моторы электровозов. Весной моторы будут выходить из строя гораздо чаще, чем сейчас. Значит, надо заранее постараться, чтобы все имеющиеся моторы бы­ ли приведены в порядок. Наша задача — добиться чи­ стоты на горизонтах, отремонти­ ровать люковое хозяйство и гро- хотные решетки, шире развер­ нуть подготовку к весне. Пока с очисткой водосточных канав мы еще очень сильно отстаем. Если все это будет выполнено, мы смо­ жем во втором квартале вести добычу ритмично и производитель­ но, неуклонно наверстывая упу­ щенное. Н. БОРИСОВ. Начальник 5-го горного участка рудника имени С. М. Кирова. Юкспорский рудник. Старший электроводнтель Н. Волик дает задание передовику производства водителю электровоза Г. Ахмед- шину. Фото Н. НОВОСЕЛОВА. — Скипы дер­ жат.— В марте эти слова вы могли ус­ лышать и в конторках, и в разна­ рядках, и на грохотных решетках. Так ли это было на самом деле? Ни один из начальников участков не пришел, не разобрался, не по­ пытался понять, кто задержал ра­ боту — скиповой подъемник или тот негабарит, который к нам при­ слали пропускалыцики. В горе пропускалыцик играет первую скрипку. У него есть пер­ форатор для разбуривания валу­ нов, в смене дежурит взрывник. И все-таки положенные размеры кусков руды не соблюдаются. На грохотных решетках и на люках пропускают негабариты. Иной пропускалыцик похож на мужика, который, пока с горы спускался, воткнул в колеса пал­ ку, чтобы удобнее ехать. А потом дорога вверх пошла. Ему бы слезть II ял к и в к о л е с а х с телеги, вытащить палку — да лень мешает. Вот и задерживает­ ся движение. После ремонта на скиповом подъемнике была только одна ава­ рия. Все остальные простои вы­ званы тем, что скип приходится разгружать вручную, так как не­ габариты застревают в разгрузоч­ ных отверстиях. Первого апреля на это ушло два с половиной часа. 6 тонн разгрузить вручную— hi 1 шутка. Пока стоял скип, стояли и пропускалыцики и люковые. В ин­ тересах всего рудника помогать нормальной работе скипа. И. А В РАМ ЕН КО . Начальник цеха движения рудника имени С. М. Ки ­ рова. Мелочи, а работать мешают На втором горном участке рудника имени С. М. Кирова добыча руды могла бы идти много быстрее, если бы не простаивали подолгу станки канатно-ударногс бурения. Мы мучаемся из-за отсутствия аварийного инструмента: ловильных мешков, ударников, ножниц для извлечения штанг и долотьев. Не хватает и самих долотьев. Четвертый цех ремонтно-механического завода плохо выполняет заказы по ремонту запасных частей для станков канатно-ударного бурения и экскаваторов. Качество траков и зубьев для экскаваторов, ^ которые мы получаем с ремонтно-механического завода, нас не удов- летвоояет. Скоро весна. Снег давно начал таять. А горняки второго участ­ ка пока не обеспечены специальной обувью. Резиновых сапог нет. Весна ставит много вопросов, которые нужно немедленно ре-« шить. Нас беспокоит сейчас вопрос о снабжении участка водой для\у бурения скважин. Мы думаем, что руководство рудника поможет .участку решить эту проблему. Д. КО РЧА К . Старший взрывник второго горного участка. В дни апреля В первые дни апреля руд­ ник имени С. М. Кирова за­ метно улучшил работу. План семи дней выполнен на 111,6 процента. Коллективом руд­ ника перевыполняется и со­ циалистическое обязатель­ ство. Но из шести горных уча­ стков два отстают. Второй и четвертый горные участки не справляются с заданием. Р а ­ бота рудника еще не стала ритмичной._________________ Я брал обяза­ тельство выпол­ нить месячное за­ дание на 120 процентов, но я его не выполнил. Почему же так случилось? До 20 марта плохо было с тран­ спортом'. Руду у нас не брали. Мы часами просиживали без дела. Но и после 20 марта за 11 дней участок только два раза выпол­ нил суточный план. Всего за пер­ вый квартал мы недодали 19 ты­ сяч тонн руды, хотя отбитая руда есть в избытке. Много у нас организационных недостатков. Грохотные решетки завалены рудой и побиты, рудо- скаты в неисправности. На на­ шем 6-м горном участке трудно найти такое рабочее место, кото­ рое переходило бы от смены к смене в образцовом состоянии. Мастер еще не стал у нас на­ стоящим хозяином смены. Сейчас расценку наряда производят нор­ мировщики. К этому в основном и сводится вся их работа. А если так, то, по нашему мнению, мож­ но обойтись совсем без нормиров­ щиков. Лучше будет, если мастер сам возьмется ценить наряды. Мастер мало проявляет беспо­ койства, чтобы обеспечить каж­ дого горняка работой. За послед- ★ ★ ПОЧЕМУ Я НЕ ВЫПОЛНИЛ ОБЯЗАТЕЛЬСТВО нее время у нас участились про­ гулы. Правильно, что злостных прогульщиков увольняют пли ли­ шают 25 процентов вознагражде­ ния за выслугу лет. Но лучшее средство борьбы с прогулами— хорошая организация труда. В нашем деле, как и во всяком другом, впрочем, многое зависит от мелочей. Бывает, порвался шланг, а запасного нет. Сидишь. Перебило валуном временную про­ водку — опять сидишь. Изоля­ ционной ленты нет даже у ма­ стера. Плохо, что в добычных сменах не предусмотрено слесарей. Из- за этого горняки много времени теряют на вспомогательные ра­ боты. Сейчас на участке все смены укомплектованы, настроение бое­ вое — хотим во втором квартале ликвидировать задолженность и выполнить обязательства. Для этого нужно, чтобы железнодо­ рожники регулярно подавали думпкары под 8-й бункер. Ф. МАКСИМОВ. Пропускалыцик 6 -го гор­ ного участка рудника име­ ни С. М. Кирова. С внедрением рацпредложений не торопятся Кто не знает, что рационализа - 1 рочкин трудился одну смену. Не понравился первый вариант — изготовил второй. Было это в ян- тор — первый помощник в борьбе за план, за повышение производи­ тельности труда, за ритмичную, слаженную работу? Знают об этом и в конструкторско-техническом отделе рудника имени С. М. Киро­ ва (начальник тов. Парфенов). Знают, и все-таки затягивают внедрение и распространение мно­ гих ценных предложений. Электромеханик 5-го горного участка М. Курочкин предложил удобную конструкцию портатив­ ного вулканизатора и сам же его изготовил. Раньше, чтобы завул- канизировать спайку, приходилось снимать весь кабель и тащить его в монтажную мастерскую. Завод­ ской вулканизатор весит около 200 килограммов, его в гору не понесешь. Портативный вулкани­ затор Курочкина чуть ли не в 20 раз легче, а работает не хуже. Та­ кой вулканизатор пригодится каж­ дому горному участку, тем более, что времени на его изготовление нужно совсем немного. Сам Ку- варе месяце. С тех пор уже не раз приходи­ ли к нам на участок представите­ ли конструкторско-технического отдела. Смотрели, советовались, размышляли. А вот тов. Михайлов с Юкспорского рудника заглянул только однажды. Но сейчас там уже работают четыре портатив­ ных вулканизатора, а у нас по- прежнему только один. Вознаграж­ дение автору до сих пор не вы­ плачено. По слухам, чертежи в кон­ структорско-техническом отделе уже есть. А что касается изготов­ ления самих вулканизаторов, на этот счет трудно сказать что-ни­ будь определенное. Улита едет, когда-то будет, как говорит старая русская пословица. Р. П ЕРМ Я КО В . Технорук пятого горного участка рудника имени С. М Кирова. На Юкспорском руднике по- цин труда и снижения себестои- ния производительности труда ре- стоянное производственное сове- мости. шалнсь бы легче. У рабочих и пи­ щание заслушало доклад отдела Для рудников производитель- женерно-технического персонала груда и зарплаты о путях повы- ность труда следовало бы разде- могла бы возникнуть заинтересо- мнения производительности труда, лить на три показателя: ванность в их решении, тогда как Я поддерживаю тов. Машкова организа- С тех пор прошло уже много вре- а) на основного подземного ра- сейчас, кроме морального удовле- мени. Однако на руднике не ведет- бочего, творения, хорошие показатели по ся нужной конкретной работы по б) на списочного подземного ра- производительности труда ничего использованию резервов, указан- бочего, не дают. Плохая работа отдельных ных в докладе. Это происходит по- в) на списочного рабочего по служб и участков сводит на нет тому, что при существующей руднику. старания лучших. В резуль- Мы продолжаем публиковать и способов улучшения отклики на статью тов. В. К. цИИ ТруДа Машкова «Назревший вопрос», работа по улучшению организа- структуре управленческого аппа- Планирование и учет лроизво- тате на местах не видят смысла в помещенную в одном из номе- ц[ш труДа имеет комплексный ха- вата ни один из отделов самостоя- дительности труда по трем видам сокращении количества вспомога- ров нашей газеты. рактер. Она включает и разра- тельно не может решить ни одного поможет учесть специфику каж- тельных рабочих, во внедрении Повышение производительности ботку организационно-технических вмпроса, а «кооперация» отделов дого из рудников и определить, где механизации. • труда — основная задача каждого мероприятий, и внедрение новой не получается. возникают потери, какая из служб Все эти предложения нуждают- предприятия Для решения ее не- технологии, и механизацию трудо- Задача улучшения организации работает плохо. Сейчас за сред- ся в обсуждении. Хотелось бы, обходимо значительно улучшить емких процессов. Поэтому очевид- труда должна решаться по опреде- ними цифрами не видно слабых чтобы управление комбината «Апа- организанию производства' При но, что реорганизации требуют от- ленному плану, при строгом раз- мест. тит» совместно с активом руднич- изменить характер ра- делы труда и зарплаты, произвол- делении обязанностей. Нетрудно Нужна реорганизация системы ных работников организовали труда ' и'заработной ственно-технический, плановый, определить, что под силу самим заработной платы. Она должна двух- или трехдневную конферен- Необходимо несколько изменить горным участкам и что может быть простой, понятной, не требу- цию, посвященную нормированию По моему мнению в е с ь а п п а р а т состав'работников этих отделов, быть разработано управлениями ющей сложных расчетов. ц труда и вопросам заработной пла- HonMHDOBiiiHKOB в том виде в ка- Сокращение числа людей, заня- рудников, или комбината, или Необходимость введения новой ты. Конференцию нужно хорошо НИДом. тарифной системы очевидна. Но подготовить. После оощего доклада НИЛ в настоящее время кон- его задерживает недостаточная отдельные проблемы (например, центрирует свое внимание только производительность труда на пред- зарплата, организация труда на на технических вопросах, зача- понятиях комбината «Апатит», основных работах, структура уп- нарядов должна производиться ма- способный помогать "улучшению стую перспективных, но не на тех. Нам кажется, что если бы можно равления) можно обсудить на сек- стевами Таким образом норми- организации труда. Не надо боять- которые треоуют решения имен- оыло перевести на новую тариф- циях А ВА КУЛИН . /о вт к и получат возможиот за- ся ломать сложившуюся структуру но сегодня. На наш взгляд, не со- ную систему не комбинат в це- Начальник 1-го горного ниматься изучением трудовых про- управленческого аппарата, если всем правильно, что НИЛ не за- лом. а сначала отдельные участки цессов изысканием путей, средств она нас "не удовлетворяет. шшается проблемами организа- или рудники, то вопросы повыше- этом важно боты отдела платы. ком он существует сейчас, нуж- тых на вспомогательных опера- но ликвидировать. Разработка циях по учету, отчетности, стати- норм останется за отделом труда стике, переписке от руки, позво- и заработной платы, а расценка лит увеличить число сотрудников участка Юкспорского руд­ ника.