Кировский рабочий. 1956 г. Сентябрь.
19 сентября 1956 г., № 113 (4336) К И Р О В С К И Й Р А Б О Ч И Й 3 РЕШИТЕЛЬНО УЛУЧШИТЬ РАБОТУ ПРЕДПРИЯТИЙ МЕСТНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ВРЕМЯ НЕ ЖДЕТ ! В течение нескольких месяцев ведутся разговоры о преобразова нии артелей «Объединенный труд» и «Заполярный артель щик» в промышленный комбинат. С 1 сентября произошло офи циальное слияние трех самостоя тельных артелей и одной швейной мастерской. На базе артелей «За полярный артельщик», «Объеди ненный труд», «Рассвет» и швей ной мастерской горпромкомбината создан пригородный райпромком- бннат города Кировска. С I сентября идет реорганиза ция, она затянулась более чем на полмесяца и конца ей не видно. Но беда не в этом. Беда в том, что бумажная волокита, смена руко водства, царящая в связи с этим неразбериха плачевно сказыва ются на работе предприятия. Кто повинен в столь медлен ной смене руководства и преобра зовании предприятия — неизве стно, но показатели работы от этого уже страдают. Почти до 17 сентября в самом ведущем предприятии комбината — артели «Заполярный артельщик» — бы ло два руководителя: бывший— тов. Алексеев и вновь назначен ный — тов. Дубяго. Это никак не сказалось благоприятно на хо де выполнения государственного плана. Работа цехов 'за это вре мя фактически провалена. Для доказательства обратимся к цифрам. В августе коллектив ftртели « 3аполярны й артельщик» выполнил илаи на J 12 процентов. Созданный с 1 сентября райпром комбинат за первую декаду вы полнил план только на 14,6 про цента. Руководителям райггромкомби ната надо скорей кончать органи защитный^ период и всерьез на чать налаживать работу вновь созданного предприятия. Населе ние города ждет от него многого— качественного пошива одежды и ремонта обуви, добротных изде лий широкого потребления. В. П Е ТРО В . Почему тге выполняется план Много неполадок мешает в ра боте коллективам цехов горпище- комбината. Зачастую цехи отста ют от плана из-за плохого снаб жения сырьем и теплоэнергией. За J6 дней сентября коллек тив горнищекомбината перевы полнил план но выпуску валовой продукции за счет приготовленно го сверх плана варенья и произ водства кондитерских изделий из высших сортов муки. Но но ма каронным изделиям комбинат зна чительно отстает. Макаронная фабрика, напри мер, задолжала к плану 4 тонны макаронных изделий. Эта задол женность образовалась в резуль тате того, что теплоэлектростан ция комбината «Апатит» на це лые недели прекращала подачу пара на фабрику. Отстает от плана и кондитер ский цех. Очень плохо обстоит дело с производством безалкогольных на питков. За 16 дней текущего ме сяца их изготовлено всего 49 гек толитров, а должно было быть произведено свыше 190. На складе горнищекомбината имеется достаточный запас раз нообразных экстрактов для при готовления напитков, есть все возможности снабжать ими в не обходимом количестве столовые и магазины города для продажи населению. Однако производство безалкогольных напитков на на шем комбинате сдерживается тем, что орс комбината «Апатит» вре менами получает напитки из Ленинграда, вследствие чего сни жается сбыт нашей продукции. Одним из важных вопросов, ре шающих судьбу дальнейшей ра боты горнищекомбината, являет ся ремонт склада для сырья. В ближайшее время должна посту пить большая партия сахара и муки, однако хранить эти про дукты негде— склад требует сроч ного ремонта. Строительная кон тора горкомхоза, с которой мы имеем договор, до сих пор не при ступает к ремонту склада. И. ПАНФИЛОВ. Директор Кировского гор- пищекомбината. Садчица Кировского хлебо комбината А. А. Гребнева систе матически добивается высокой производительности труда. Нор му выработки она выполняет на 130 процентов. Фото К. МИХАЙЛОВА . Обязательства выполняются Коллектив Кировского хлебо комбината упорно борется за вы полнение принятых социалисти ческих обязательств. За 8 меся цев текущего года выпущено сверх плана продукции на 185,9 тысячи рублей. Многие работники добиваются высокой производительности тру да. Бригады тов. Климова и ком муниста Яновского выполняют план на 131 процент; более чем в полтора раза перекрывают за дание бригады булочников тт. Кольцовой и Ворониной. За прошедшие месяцы этого года хлебокомбинат дал сверхпла новых накоплений на сумму 200 тысяч рублей. Однако в нашей работе еще много недостатков. Слабо работает профсоюзная организация хлебо комбината. Итоги выполнения со циалистических обязательств не подводятся, проверки хода социа диетического соревнования нет. Председатель заводского комитета тов. Яушева от профсоюзной рабо ты устранилась. Плохо помогает нам в изготов лении запасных частей ремонтно механический завод комбината «Апатит». Наши заказы завод не выполняет вот уже три месяца. Е. З Е К К Е Л Ь . Директор хлебокомбината. НА ПОЛЯХ „ИНДУСТРИИ" На полях подсобного хозяйства «Индустрия» заканчивается убор ка однолетних трав. На централь ном отделении из 286 гектаров скошено 233. На втором отделе нии осталось убрать 15 гектаров и на третьем— тринадцать. Под- сооное хозяйство «Заполярье» уже закончило уборку однолетних ! ран. Недостаточно быстрыми темпа ми идет силосование кормив. План выполнен на по силосованию 57 процентов. По графику уборка картофеля доля,-на быть закончена к 20 сен тября. На 17 сентября было убра но 80 процентов к плану. Два гектара картофеля осталось уб рать коллективу третьего отделе ния, труженикам второго отделе ния— 6,3 гектара. План по подъему зяби выпол нен лишь на 48 процентов. Как мы добиваемся успеха Соревнуясь за звание лучших но профессии, печники филь тровально-сушильного отделения обогатительной фабрики комби ната «Апатит» добиваются хоро ших успехов в социалистическом соревновании. Свое обязательство — отремонтировать за 6 суток ночь Л» 3 и довести производи тельность труда до 250 процен тов к норме— мы выполнили с честыо. Jaicnx успехов мы добиваемся за счет правильной организации труда, применения ваги и домкра та. При кладке первого свода мы настилаем опалубку и заклады ваем свод с лесов, это позволяет нам выполнять норму выработки на 300 процентов. Высокой производительности добиваются тт. Сперев и Гребен кин. Свое задание они перевыпол няют в два с лишним раза. С. БАБИН , П. ГАМОВ. Печники обогатительной фабрики. Предместкома Воробьев показывает „личный пример" В цехе водоснабжения комби ната «Апатит» работает стар шим кочегаром тов. Воробьев. Он Коллектив нашего цеха спра вился с августовским заданием и но общему показателю и по ассор тименту выпускаемой продукции. Но надо отметить, что работа це ха, да и всего горпромкомбината, зачастую планируется без учета запросов трудящихся на выпу скаемые нами изделия. На сентябрь нашему цеху за планировано сделать 50 оттома нок, 40 диванов и 30 кушеток. Но. на оттоманки и кушетки почти нет спроса и их производить нет никакого смысла. Поэтому мы бу дем делать диваны и пружинные матрацы, которых нет на складе готовой продукции, а спрос на них в магазинах есть. Отсюда и получается, что план по валово му выпуску продукции мы выпол ним, а но ассортименту— нет. По лучается это из-за того, что пла новый отдел горпромкомбината планирует нашу работу, исходя из годового плана облместпрома, не учитывая местных условий. Без учета запросов трудящихся В сентябре коллективу нашего цеха нужно будет поработать на пряженно, в полную силу, чтобы справиться с заданием, потому что много рабочих находится в от пуску. Неплохо трудятся сейчас обой щики мягкой мебели тт. Александ рова, Хохлов, Павлов и Тельпуг. Они перевыполняют нормы более чем в полтора раза. Но произво дительность труда рабочих зна чительно бы возросла, если бы в нашем цехе были механизмы. А их нет, и такая, например, трудоемкая работа, как набивка валиков и подушек к диванам и оттоманкам, производится вруч ную, тогда как этот процесс на мебельных предприятиях уже дав но механизирован. Нам же только обещают дать механизмы. Затруднена также доставка каркасов и других материалов для диванов и оттоманок из сто лярного цеха, так как он нахо дится на большом удалении. Кроме выпуска новой продук ции, наш цех производит также ремонт мягкой мебели для населе ния. Наши рабочие стараются делать его так, чтобы не допу скать брака. Пока претензий мы не получали. Не упорядочено еще у нас в горнромкомбинате положение с нормированием и оплатой труда рабочих. Почему, например, труд столяра 3-го разряда, работающе го на Кировском деревообделочном заводе, оплачивается выше, чем труд рабочего горпромкомбината той же профессии, выполняющего такую же работу? Много и дру гих совершенно неясных для нас вопросов, которые надо решить, чтобы для каждого рабочего было ясно, сколько он заработал и как оплачивается его труд. А. САФРОНОВ. Мастер мягкомебельного це ха Кировского горпромком бината. же является председателем мест ного комитета. Примера в работе этот председатель местного коми тета не показывает. За прошед ший отопительный сезон в смене Воробьева была низка производ ственная дисциплина. Кочегары его смены прогуливали, прихо дили на работу в нетрезвом со стоянии. А Воробьев старался прикрыть их под своим крылом от глаз начальства. Однажды кочегар тов. Смирнов в нетрезвом виде явился на рабо ту и иерепитал водой котел. 21 августа сам Воробьев совер шил прогул. Из-за этого получи лась неразбериха с направлением рабочих в профилакторий, так как заявления были спрятаны у Воробьева. Вот так относится к своей ра боте наш председатель месткома. В результате с каждым днем па дает трудовая дисциплина, уча щаются случаи невыхода на ра боту без уважительных причин и т. д. Скоро месяц, как Воробьев не проводит заседаний местного комитета. Видимо, боится крити ки. Напрасно. Ему она пойдет только на пользу. К. МИХАЙЛОВ. Разве т ан надо относиться н молодым рабочим? Оканчивая школу ФЗО, молодые рабочие получают путевку в са мостоятельную трудовую жизнь. Многие пз них приобретают по четную профессию строителя, приходят трудиться на строитель ные участки управления «Пром- строй». Уже в процессе повседневной работы каждый молодой специа лист должен совершенствовать приобретенные им в школе ФЗО знания и навыки. Однако эта простая истина, видимо, непонят на старшему прорабу строитель ства Юкспорского горнобытового комбината тов. Семко. Присланные на строительство 50 учеников штукатуров из Ки ровской школы ФЗО не имеют воз можности повышать свою квали фикацию: нет достаточного коли чества инструментов, раствор своевременно не подготавливает ся, фронт работ ограничен. Ясно, что в таких условиях невозможно молодым рабочим прививать лю бовь к труду и трудовую куль туру. Старший прораб тов. Семко и профсоюзная организация склон ны оправдывать плохую органи зацию труда молодых рабочих недостатком строительных мате риалов, в частности, цемента и извести. Слов нет, это в извест ной степени сдерживает работу на объекте, но главное, конечно, не в этом. Основная причина пло хой организации труда молодых рабочих заключается прежде все го в равнодушном отношении к ним. Я. М ЕД В ЕД Ь. Рабочий управления «Пром- строй». Старший прораб тов. Семко: — Я думаю, уборЩпцу можно со кратить: теперь у нас и без нее есть кому выносить мусор. Рис. Е. Щ ЕГЛО ВА .
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz