Кировский рабочий. 1956 г. Ноябрь.

30 ноября 1836 г., •№ 148 (4366) К И Р О В С К Й Й Р А Б О Ч И Й 3 И З ПИСЕМ ЧИТАТ ЕЛЕЙ „КИРОВСКОГО Р А БОЧЕГО- БЫСТРЫГ1>ЁШАТЬ НАЗРЕВШИЕ ВОПРОСЫ ПРОИЗВОДСТВА За средними цифрами Выполнение ноябрьского плана по добыче руды на руднике име­ ни С. М. Кирова за 28 дней составляет 108,6 процента. Не­ обходимо учесть, что на про­ тяжении почти всего месяца рудник работал с частым пере­ крытием шахт. Тем более показа­ тели выполнения плана говорят о том, какими большими возможно­ стями располагает рудник. Но если мы посмотрим показа­ тели отдельных участков, то ока­ жется, что успешно выполняют плаи на руднике только три уча­ стка из семи— второй, четвертый и седьмой. При этом, если первый и шестой участки имеют выпол­ нение плана на уровне 87 про­ центов, то четвертый и второй участки выполнили план на 121— 126 процентов. Чем же объясняется такая не­ равномерность в работе участков? Объясняется это тем, что ру­ ководители рудника идут по лег­ кому пути: довольствуясь средни­ ми цифрами выполнения плана в целом по руднику, они не обеспе­ чивают выполнение плана по каждому участку в отдельности. Не выполняется план также по горному ассортименту. Имея, например, на втором горном участке три мощных эк­ скаватора по добыче руды вместо двух по плану, руководители руд­ ника и участка умудрились в про­ шлом месяце выполнить план по вскрышным работам... на 9 про­ центов, а в ноябре вскрышные работы вообще не производятся. Вследствие большого отставания проходки подготовительных вы­ работок на шестом горном участке новый блок на 392-м горизонте вступает в отбойку с опозданием на четыре месяца. Не довольствоваться общими показателями выполнения плана в целом по руднику, не успокаи­ вать себя средними цифрами, а выполнять план по всему горному ассортименту, каждым участком и каждой сменой— вот в чем задача. Только такая ритмичная работа позволит еще выше поднять про­ изводительность труда и снизить себестоимость руды, улучшить ос­ новные показателя работы руд­ ника. П. СМИРНОВ. УПОРЯДОЧИТЬ НОРМИРОВАНИЕ НА СТРОИТЕЛЬСТВЕ В одномиз номеров газеты «По­ лярная правда» была напечатана статья под заголовком «На одной стройке». В ней рассказывалось о неправильном нормировании на строительстве. Приведенные в статье факты довольно убедитель­ ны. Но наши хозяйственники— мастера и прорабы— не обращают серьезного внимания на критиче­ ские замечания в их адрес. Факты показывают, что среди рабочих по-прежнему слабо про­ водится разъяснение нового поло­ жения по вопросу труда и зара­ ботной платы. Очень редко прово­ дят разъяснительные беседы и нормировщики. Поэтому у рабочих складывается неправильное пред­ ставление о нормировании. В беседе с бригадиром бетонщи­ ков управления «Жилграждан- строй» тов. Прохоровым выясни­ лось, что в некоторых случаях по-разному оплачивается один и тот же вид работ. Примером могут служить расценки на монтажные работы сборных железобетонных ступеней лестничной клетки на строительстве городского' Дома культуры. — Одну лестничную клетку мы монтировали по одним расцен­ кам, а вторую вот монтируем по другим,— рассказывает тов. Про­ хоров. Как выяснилось, «секрет» раз­ ницы расценок заключался в том, что в одном случае тов. Прохоров монтировал ступени одного веса и одной длины, а во втором слу­ чае— другого веса и другой длины. Видимо, тов. Прохоров не получил разъяснений по данному вопросу, поэтому у него сложи­ лось представление, что в одном случае расценили так, а в дру­ гом— иначе. Надо уделить больше внимания разъяснению нового положения о нормировании и заработной плате на строительстве. в. волков. Секретарь горкома BJ1KCM. О наболевшем Коллектив механосборочного цеха ремонтно-механическ-ого за­ вода из месяца в месяц улучшает свою работу по выпуску запасных частей для предприятий комбина­ та «Апатит» и других заказчи­ ков. Качество выпускаемой про­ дукции стало лучше, снизилась ее себестоимость. Коллектив цеха справляется с заданием, которое намного выше по сравнению с 1955 годом. В этом нам много по­ могают наши рационализаторы и изобретатели, которые улучшают оснастку станков, совершенству­ ют их конструкцию и модернизи­ руют их. Но в нашей работе имеется еще много трудностей. Механосбороч­ ный цех выпускает массу все­ возможных металлоконструкций, однако завод до сего времени не имеет гибочных вальцев, поэтому прп выполнении работ по гибко листов нам очень часто приходит­ ся обращаться на обогатительную фабрику,, где имеется такой ста­ нок, или выполнять эту работу вручную. На это уходит очень много, рабочего времени. На заводе нет сортового прока­ та металлов, и каждую деталь приходится проковывать в куз­ нице, которая, кстати, является на заводе «узким» местом, зача­ стую тормозит работу других уча­ стков. Большим недостатком в нашей работе является отсутствие сбо­ рочных площадей, нет места для сборки громоздких деталей и ме­ таллоконструкций, поэтому слеса- рям-сборщпкам и котельщикам часто приходится ютиться в тес­ ных уголках или просто распола­ гаться на проходах механического цеха и кузницы, а это затрудняет работу слесарей, мешает работе станочников. Нам кажется, что все эти недо­ статки в организации нашей ра­ боты можно устранить, а это даст возможность работать лучше, еще больше давать продукции цехам и предприятиям комбината «Апа­ тит». Ф. ЯКИМЕНКО. Начальник механосборочно­ го цеха ремонтно-механиче­ ского завода комбината «Апатит». * ★ ЗАТЯНУВШАЯСЯ СТРОЙКА В большом долгу перед кировчанами Одна из основных задач, сто­ ящих перед трестом «Апатит­ строй»,— полностью обеспечить благоустроенным жильем трудя­ щихся нашего заполярного города. Как же разрешается эта не терпя­ щая отлагательства задача? Вот некоторые данные. В 1956 году руководство треста обязалось построить дома №№ 2, 3, 4, 8-а, 8-6, 9 в квартале 1-а, N 2 X 2 19 и 20 па < 1 малоэтал;,к‘е», шесть домов в поселке Кукисвумчорр и другие жилые объекты— общей пло­ щадью 18.346 квадратных мет­ ров. Сдано же в эксплуатацию за 10 месяцев лишь 4.032 квадрат­ ных метра, или 26,7 процента к годовому плану. Руководство треста «Апатит­ строй» ссылается обычно на вся­ кого рода объективные причины: недостаток леса, строительных материалов, рабочей силы и про­ чее. Но только ли в этом дело? Нет ли тут и других причин, сильно тормозящих ход жилищ­ ного строительства? Оказывается — есть. Прежде всего— это недостатки в органи­ зации труда. Взять, к примеру, такой факт. На строительной базе треста имеется большое количе­ ство железобетонных изделий, но нужных сортиментов там часто не бывает из-за несвоевременного выполнения заказов. А если даясе нужные изделия есть, то до них с трудом докопаешься: все беспо­ рядочно свалено в одну кучу. В результате получается, что вме­ сто, скажем, железобетонных плит одного размера доставляют на объекты другие. Время и рабо­ чая сила тратятся впустую. Большим бичом в работе строи­ телей является брак. Напрпмер, при возведении стен дома № 3 (квартал 1-а) были случаи, когда кирпичная кладка браковалась я § 8 Я 1 переделывалась по нескольку раз Печально сказывается на всем ходе строительства и отставание сантехнических работ. Сейчас ос­ вобождаются штукатуры, работа­ ющие на строительстве городского Дома культуры. Они могли бы пе­ рейти теперь в дом N 2 4 (квартал 1-а), но сантехники не окончили там еще своп работы. Этот и мно­ жество других подобных случаев ведут к вынужденным простоям или использованию специалистов не по назначению. Только изжив эти и другие серьезные недостатки в работе, добившись четкой организации труда, коллектив треста «Апа- титстрой» сможет выполнить свой долг перед трудящимися Кнров- ска— выполнить план жилищного строительства. Н. ХАПУГИН. Старший инженер отдела капитального строительства комбинате «Апатит». Подходит срок сдачи в эксплуа­ тацию бытовогр комбината на Юк- спорском руднике, который строи­ тели «Промстроя» обещали закон­ чить ко Дню Советской Консти­ туции. Обещание, однако, не вы­ полняется. Вот почти готовое здание этого комбината, которое с нетерпением ожидают горняки. Но к нему ни проехать, ни пройти. Вокруг рыт­ вины и ухабы, кучи строительного мусора. И потребуется немало вре­ мени и усилий, чтобы проделать благоустроительные работы на придомовой площадке. Еще больший объем работ строителям предстоит выполнить внутри помещения. График произ­ водства работ не выдерживается. На три месяца отстали с настилом полов. Эту работу должны были начать еще 1 сентября, но к ней по существу не приступали, хотя на двух этажах вполне можно вести настил. Дело в том, что по проекту полы на третьем этаже должны быть паркетные. Но ком­ бинат подсобных предприятий тре­ ста «Апатитстрой» не обеспечил строителей паркетом. Чтобы уско­ рить эту операцию, решили заме­ нить паркет деревянным полом, но и половой доской стройка не обе­ спечена. Предстоит выполнить еще много штукатурных работ. В бригадах штукатуров тт. Васильева, Поля­ ковой и Новиковой есть хорошие специалисты своего дела. Но нет правильной организации произ­ водства. Все эти люди толкутся в одной половине первого этажа, мешая друг другу. Нормы не вы­ полняются, заработки низкие. — Мы думали, что если разу­ крупнимся на более мелкие груп­ пы, то лучше обеспечим себя фрон­ том работ, — говорит штукатур тов. Белнбин, — и разбились на два звена. Но от этого ничего не выиграли. По-прежнему работаем без напряжения, много теряем времени понапрасну.—Тормоз в том, что тепла не хватает. Работ­ ники управления «Химсантехмон­ таж» должны были дать сюда тепло месяц—полтора тому назад. Но паровое отопление не сделано в доме и поныне, и поэтому во второй половине здания не ведут­ ся никакие отделочные работы. Вместо того, чтобы форсировать внутриотделочные работы, меха­ низировать как можно больше трудовых процессов, начальник участка тов. Семко и мастер тов. Татчок не пускают в дело два высокопроизводительные сопла, боясь, что штукатуров негде будет использовать. Большую нужду испытывают строители в воде. Разнорабочие носят воду ведрами из речки за 450—500 метров и поднимают ее на второй и третий этажи по трапам. Цеховой комитет, возглавляе­ мый председателем тов. Капитоно­ вым, да и постройком управления «Промстрой» не руководят социа­ листическим соревнованием на стройке, не заботятся о создании строителям необходимых условий для выполнения обязательств. На стройплощадке вы не найде­ те доски показателей, стенной га­ зеты или «комсомольских сигна­ лов». Не слышно и горячего слова агитатора. Руководителям «Промстроя» не­ обходимо принять решительные меры по улучшению дела на стройке бытового комбината. Надо создать строителям все условия для высокопроизводительного тру­ да, для успешного выполнения взятых ими социалистических обя­ зательств. И. ЯКОВЛЕВА. Беречь линии Директивами XX съезда КПСС по шестому пятплетнему плану предусмотрено дальнейшее разви­ тие энергетики нашей страны, строительство электростанций и высоковольтных линий электро­ передач. Большое строительство таких линий ведется и в Мурман­ ской области. Линии электропередач, так же как и другие промышленные объекты, являются достоянием народа, социалистической соб­ ственностью. Поэтому все совет­ ские граждане обязаны охранять линии электропередач от порчи, так как повреждения и аварии ведут к несчастным случаям, ос­ тановке работы промышленных предприятий и ущемляют быто­ вые нужды трудящихся. По пригородной зоне Кировска проходит широкая сеть линий высоковольтных электропередач, снабжающая электроэнергией предприятия города. Однако мно­ гие рабочие и руководители строительных и других предприя- электропередач тий Кировска халатно относятся к их сохранности. Так, по вине прораба 6-го мон­ тажного управления Лебедева и крановщиков Эстафьева и Кор- пачева были оборваны провода высоковольтной л и н ии электропе­ редачи в -результате падения пе­ редвижного подъемного врана. Только по счастливой случайно­ сти обошлось без человеческих жертв. Или другой случай, когда эк­ скаватор машинно-прокатной ба­ зы треста «Апатитстрой» (на­ чальник тов. Рубан) оборвал опе­ ративно-диспетчерскую линию связи «Колэнерго». Можно было бы привести еще ряд примеров безобразного отно­ шения к линиям электропередач, фактов халатности, которые могут в конце концов привести к тяже­ лым последствиям. К. MAKAPEHKOB. Инженер центрального вы­ соковольтного района «Кол­ энерго».