Кировский рабочий. 1956 г. Февраль.

3 февраля 1956 г., № 15 (4238) К И Р О В С К И Й Р А Б О Ч И Й 3 Н А В С Т Р Е Ч У X X С Ъ Е З Д У К ПСС ДАДИМ БОЛЬШЕ СЫРЬЯ ДЛЯ МИНЕРАЛЬНЫХ УДОБРЕНИИ! Т а к з а я в л я ю т о б о г а т и т е л и к о м б и н а т а „А п am ит“ Передовики предсъездовского социалистического соревнования — обогатители (слева направо): печник сушильного отделения М. П. Сверев, насосчица мельнично­ флотационного цеха Е. Ф. Федотова, бригадир слесарей мельничного цеха П. Г. Гаврилов, старший пропускалыцик дробильного цеха А. А. Тропин, флотатор мельнич­ но-флотационного цеха А. П. Левин, кочегар сушильного отделения В. Ф, Орак, Фото П. АНДРОНОВА, «Значительно увеличить производство химических продуктов, обеспечивающих повышение урожайности сельскохозяйственных культур... Резко увеличить производство сырья для минеральных удобре­ ний—апатитового концентрата... Широко внедрить в химическую промышленность новые эффективные технологические процессы и высокопроизводитель­ ное оборудование». (Из проекта Директив XX съезда КПСС по шестому пя­ тилетнему плану развития народного хозяйства СССР на 1956— 1960 годы). ■ - = = ★ ★........ .... На трудовую вахту в честь съезда Коллектив обогатительной фабрики стал на трудовую вахту в честь XX съезда КПСС. Первый день вахты отмечен высокими успехами в труде. Тру­ женики дробильного цеха задание по приему и дроблению руды вы­ полнили на 124,3 процента. Смена мастера тов. Семенова перекры­ ла сменное задание на 43 процента. За первое февраля коллектив апатитового цеха выдал сверх плана 940 тонн апатитового концентрата. Совершенствуем производственные процессы Непрерывно растет выпуск апатитового концентрата. За ми­ нувший год производство его было увеличено на 14,7 процента про­ тив уровня 1954 года. Этот при­ рост был обеспечен благодаря раз­ витию социалистического сорев­ нования, внедрению новой техни­ ки и технологии, творческой ак­ тивности трудящихся фабрики. Обогатители усовершенствова­ ли технологическую схему в цехе Л1 4 и таким образом высвободили дополнительные мощности: по­ строили пульподелптель на апа­ титовой флотации п заменили од­ ну устаревшую флотомашину на машину новейшей конструкции; улучшили систему пылеулавлива­ ния; уточнили шаровую характе­ ристику мельниц и освоили режи­ мы работы параллельных сгусти­ телей. На предприятии немало сделано по механизации труда. В шестой пятилетке перед тружениками фабрики поставлены еще большие задачи. Уже в 1956 году выпуск апатитового концен­ трата должен возрасти на 14,2 процента по сравнению с факти­ ческим объемом прошлого года. Коллектив обогатителей, вооду­ шевленный проектом Директив XX съезда КПСС по шестому пя­ тилетнему плану, принял социа­ листическое обязательство — вы­ полнить годовой план на 104 процента. С этой целью на фаб­ рике намечен ряд организацион­ но-технических мероприятий. Принимаются все меры к бы­ стрейшему освоению новых произ­ водственных мощностей. В бли­ жайшее время начнется перевод шаровых мельниц с центральной разгрузки на периферическую и замена малопроизводительных аг­ регатов на более производитель­ ные. Ведется подготовка к про­ мышленному испытанию таллово- го масла— реагента, обладающего высокими флотационными свой­ ствами. Будет механизирована разгрузка шаров из мельниц. Пре­ дусмотрена реконструкция фильт- ровально-сушильного цеха. Обогатители неустанно изы­ скивают дополнительные произ­ водственные резервы. Коллектив фабрики . исполнен решимости досрочно выполнить годовой план по выпуску апати­ тового концентрата. н. кочин. Начальник смены мельнич­ но-флотационного цеха. В цехе № 5 обогатительной фабрики. Н а с н и м к е : флвтатор А. И. Виноградов регулирует процесс флотации. Фото П. АНДРОНОВА. „С Е К Р ЕТ " НАШЕГО УСПЕХА На первый взгляд работа фильтровщиц кажется несложной. В действительности же процессы обезвоживания апатитового кон­ центрата на механических ва- ку ум-фильтрах очень ответствен­ ны и требуют неотрывного наблю­ дения. Стоит подчас допустить малей­ шую ошибку, и процесс сразу нарушается, производительность агрегатов резко падает, продукт пойдет влажным, на сушку его затрачивается дополнительное топливо. Поэтому мы, фильтров- щицы, работаем так, чтобы у нас не было промахов, тщательно сле­ дим за состоянием вакуум-фильт­ ров и разрежением воздуха, за наполнением ванны пульпой, ее плотностью и температурой. В этой сложной работе многие наши фильтровщицы, например, тт. Бедреддинова, Пестрякова, Трегубова А., Сотникова -и Зори- нова добились больших успехов. Их передовой опыт мы стремимся перенять и внедрить в производ­ ство. Благодаря творческому подходу к делу мы в прошлом году значи­ тельно перекрыли плановую про­ изводительность оборудования, продукт выдавали с низким со­ держанием влаги и за счет этого сэкономили немало топлива. В этом году фильтровщицы взяли социалистическое обяза­ тельство— еще более повысить производительность агрегатов. Свое обещание мы выполняем. За январь производительность вагауум-фильтров увеличилась на 4,5 процента, а сушильных бара­ банов—на 4 процента. С каждым днем работницы фильтровального отделения мно­ жат свои трудовые успехи, гото­ вясь достойно встретить XX съезд нашей родной партии. А. ФЕОКТИСТОВА, 3. ПЕТРОВА . Фильтровщицы фильтроваль- но-сушильного цеха. По вашей вине, товарищи горняки и транспортники Включившись в социалистиче­ ское соревнование в честь XX съезда КПСС, наша бригада взяла обязательство — каждую смену дробить руды на 4 процента боль­ ше задания. Такие же обязатель­ ства приняли и другие смены дробильного цеха. Но на пути к выполнению взятых обязательств стоит много трудностей, в которых повинны, прежде всего, горняки и работ­ ники железнодорожной ветки. Рудники неравномерно снабжают фабрику рудой. В отдельные дни руда идет, как говорится, густо, а в другие — пусто. Руда часто поступает повышен­ ной влажности, засорена древеси­ ной и металлическими предме­ тами, это приводит к аварийным остановкам дробильного оборудо­ вания. Немало помех ;в нашей работе чинят и работники железнодорож­ ной ветки. Несвоевременные «за­ правки» паровозов, неисправности саморазгружающихся вагонов- думпкаров и недостаточная манев­ ренность задерживают дробление руды. В январе дробильный цех простоял из-за отсутствия руды 67 часов и по вине транспорт­ ников— 33 часа. М. СЕМЕНОВ, начальник смены. В. КОЗЛОВ, дро­ бильщик. А. ТРОПИН, стар­ ший пропускалыцик. М. ВА­ СИЛЬЕВ, профорг смены. Будут соревноваться по профессиям Коллектив обогатительной фаб­ рики комбината «Апатит» горячо откликнулся на патриотический почин бригады тов. Несговорова и вызвал на социалистическое со­ ревнование по профессиям коллек­ тивы комбината «Североникель» и Оленегорской железо-рудной обо­ гатительной фабрики. Обогатите­ ли Оленегорской фабрики и рабо­ чие комбината «Североникель» приняли вызов кировчан. В цехах Кировской обогатитель­ ной фабрики уже началось обсуж­ дение социалистических обяза­ тельств в соревновании. На днях состоится встреча делегаций пред­ приятий, на которой будет принят договор соревнования. До открытия XX съезда КПСС остается менее двух недель. К этому знаменательному событию в жизни советского народа обога­ тители готовят свои трудовые подарки. Увлекательна профессия стро­ гальщика по металлу. Мне при­ ходится обрабатывать различные машинные детали. Много выдум­ ки и творческой инициативы при­ ходится иногда проявить, чтобы изготовить деталь быстро и хоро­ шо. И все новое, что мне удается применить в работе, охотно пере­ даю товарищам. В пятой пятилетке я выполнил — ★ ★— 98 месячных норм. С неменыннм энтузиазмом начал работать и в наступившей шестой пятилетке. Перед собой поставил задачу— выполнить задание пяти лет за 2,5 года. Сейчас дневные нормы перекрываю в полтора— два раза. К открытию XX съезда КПСС я дал слово довести производи­ тельность труда до 250 про­ центов. Это слово сдержу. И мне хочется ознаменовать XX съезд достижением успехов в труде. П. МИХАЙЛОВ. Строгальщик ремонтно-ме- ханического цеха. Каждый день знать, кто идет впереди, кто отстает В организации социалистиче­ ского соревнования на обогати­ тельной фабрике имеются серьез­ ные недостатки. В фабричном ко­ митете нет повседневного учета хода соревнования. Доска показателей работы це­ хов и бригад заполняется нере­ гулярно.. При этом отражается почему-то только деятельность основных цехов, вспомогательные лее цехи и службы забыты. О них вспоминают лишь при подведении месячных итогов, которые, кста­ ти, рассматриваются с большим опозданием. На фабрике слабо распростра­ няется передовой метод лучших производственников. Фабком обычно превозносит людей со старыми заслугами, хотя на предприятии выросли новые передовики, имеющие высокие производственные показатели. И. М ЕШ КОНО ГИН . Механик цеха № 4.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz