Кировский рабочий. 1956 г. Август.

3 августа 1950 г., № 93 (431G) К II Р О В С К И И Р А Б О Ч И Й 3 ДОРОГУ РАЦИОНАЛИЗАЦИИ И ИЗОБРЕТАТЕЛЬСТВУ! В п о и с к а х н о в о г о НЕ УСПОКАИВАТЬСЯ НА ДОСТИГНУТОМ Наша бригада сталеваров счи­ тается на заводе самой дружной, спаянной. Дружба помогает нам не только в работе, но и в учебе по специальности, общественной жизни и в рационализаторской работе. Большое значение сыграла в нашей работе теоретическая уче­ ба по процессам сталеплавильного производства. Теперь мы свободно разбираемся г, этих процессах it имеем возможность улучшить плавку п разлив стали. За последнтее время памп был внесен и внедрен ряд рационали­ заторских предложений. Мы пред­ ложили увеличить емкость стале­ плавильной электропечи за счет уменьшения толщины ее стен, упрощена конструкция электрод­ ных холодильников, жидкое стек­ ло заменено на глину для приго­ товления огнеупорной массы, иду­ щей на кладку стен печи. Мы внесли также предложение по упрочнению стопорного меха­ низма сталеразливочного ковша. Это обеспечило надежную работу стопора и уменьшило потери ме­ талла при разливке. Проводя систематическую об­ мазку футеровки ковша огнеупор­ ной шамотной массой, мы удлини­ ли срок стойкости ковша до двух с половиной месяцев, вместо двух недель. Когда была увеличена емкость печи, мы предложили увеличить высоту ковша, в результате чего Бригада сталеваров литейного цеха ремонтно-механического завода комбината «Апатит», активные рационализаторы (слева направо): А. А. Акимцев, В. А. Серебряков, Н. К. Чепиков, И. П. Брухаль и В. А. Чугунников. 2 , тонны ковш стал вмещать жидкого металла, а раньше он вмещал только 1,5 тонны. Сейчас нас это уже не удов­ летворяет, потому что мы можем увеличить емкость печи до 3-х тонн, но для этого потребуется 3-тонный ковш. Часто в своем кругу мы обсуж­ даем вопросы улучшения произ­ водства стали, организации ра­ бочего места и находим новые неиспользованные резервы. Так были пущены в дело старые же­ лезные листы для настила пола шихтового склада. Теперь нам легко с гладкого пола склада брать мелкую шихту для завалки в печь. Это ускоряет ход завалки, а стало быть, и плавки. С целыо удешевления шихты мы начали использовать крупно кусковую металлическую стружку но, к сожалению, механический цех не выполняет нашего требо­ вания— наладить раздельный сбор такой струлски— и от этого ценно­ го предложения пришлось отка­ заться. Ведь одна тонна шихты стоит около 200 рублей, а тонна стружки— 15 рублей. Если еще учесть расходы на погрузку стружки, то 'выходит, что завод отправляет ее с- убытком. А за год мы смогли бы переплавить около 50 тонн стружки и сэкономить около 10 тысяч рублей. Освоили мы также процесс пе­ реплава шихты марганцевистых отходов, старых футеровок, не­ годных зубьев от ковшей экскава­ торов и др. Этим мы экономим расход ценного ферросплава и значительно удешевляем высоко- марганцевистую сталь. Применили мы также на клад­ ку свода печи шамотный кирпич вместо динасового и ряд других новшеств. Все члены нашей бригады — тт. Чепиков, Серебряков, Чугун­ ников, Акимцев активно участву­ ют в общественной и рационали­ заторской жизни нашего завода, а это нам помогает в труде, обога­ щает наши знания, расширяет кругозор. И. БРУХАЛ Ь. Сталевар литейного цеха ремонтно-механического за­ вода. I Убрать рогатки с пути рационализаторов! Одним из важных средств повышения производительности труда является широкая твор­ ческая активность трудящихся в области рационализации и изобретательства, совершен­ ствования производственных процессов, механизмов. Одна­ ко вопросам рационализации и изобретательства на ряде пред­ приятий города уделяется очень мало внимания. Неважно обстоит дело с этой работой на руднике имени С. М. Кирова. Об этом говорят следующие цифры. За первую половину текущего года в Б Р И З рудника подали рациона­ лизаторские предложения 66 человек, из них только 40 че­ ловек— рабочих. И это на круп­ нейшем предприятии города! Многие из поданных предло­ жений отклонены из-за техни­ ческой необоснованности. Это результат того, что нет тесной творческой связи между рабо- чими-рационализаторами и ин­ женерно-техническими работни­ ками. На горных участках и в це­ хах рационализаторской рабо­ той обязаны руководить техно­ руки. По сути дела, они не за­ нимаются этим, ссылаясь на загруженность производствен­ ными делами по обеспечению выполнения плана. Партийная организация и рудком плохо интересуются ра­ ботой рационализаторов. С на­ чала года не было проведено ни одного заседания партбюро и собрания по вопросу рациона­ лизации и изобретательства. Поэтому-то коммунисты и ком­ сомольцы не занимают аван­ гардной роли в этой работе. За истекшее полугодие всего лишь 29 членов партии и комсомоль­ цев приняло участие в рациона­ лизации. Б Р И З рудника собирается от случая к случаю. Причем за­ частую собирается не для того, чтобы обсудить интересное предложение, а для того, чтобы зафиксировать факты «ничего­ неделания», наметить меры и т. д. В июне главный инженер рудника тов. Менжинский со­ брал совещание начальников участков и партгруппоргов, ак­ тивистов по вопросу оживле­ ния рационализаторской рабо- Цель достигнута Работая на автосамосвале МАЗ-205 на перевозке руды с Расвумчоррского рудника, мы со­ вместно с напарником тов. Егоры- чевым изменили конструкцию подъемного механизма нашей ма­ шины. Из-за большой нагрузки вышел из строя насос подъемного меха­ низма. Все наши старания восста­ новить работоспособность насоса ни к чему не привели, хотя мы и заменяли отдельные детали. Про­ бовали также заменить насос на­ шей машины на насос с автомоби­ ля ГАЗ-93, так как их конструк­ ции очень похожи. После всех неудач мы решили поставить на свой самосвал насос с автомашины ЯЗ-21 ОЕ. Для это­ го нам потребовалось немало вре­ мени. Первое, что мы сделали,—это переходной флянец между насо­ сом и цилиндром, для этого по­ требовалось совмещение крепле­ ния насоса с рабочими каналами. Для нормальной работы такого насоса пришлось переставить кла­ паны насоса, изменить положение крана управления. Поставив на­ сос, мы изменили карданный вал подъемного механизма. Одним словом, было много труд­ ностей и неудач, но мы все же добились улучшения производ­ ственных качеств своей автомаши­ ны. Сейчас подъемный механизм автосамосвала показывает пре­ красные результаты работы. Наш опыт, несомненно, пригодится для всего парка автобазы. Рационализация играет неоце­ нимую роль в улучшении произ­ водства. С. ГЛ У БО КИЙ . Шофер автобазы комбината «Апатит». ты. Какова же, так сказать, отдача после этого совещания? За полтора месяца в Б Р И З по­ ступило... 6 предложений.(!) С мая на руднике нет посто­ янного инженера, призванного заниматься рационализацией и изобретательством. А сколько волокиты, форма­ лизма и рогаток стоит на пути рационализаторов! Кузнец тов. Замов 5 апреля с. г. внес предложение — уста­ новить в кузнице, кроме име­ ющейся печи, нефтекалильную печь для заправки долотьев к станкам канатно-ударного бу­ рения. Предложение обсудили на Б Р И З е , признали ценным. Поручили начальнику 2-го уча­ стка тов. Свинину сделать за­ каз на необходимое для этого оборудование в механической мастерской рудника. Бы л оп­ ределен срок: установить печи к 25 мая. С тех пор прошло три месяца, но ничего не сде­ лано. Механик 1-го участка тов. Гал­ кин еще в прошлом году внес предложения: использовать по­ родоуборочную машину для подчистки ортов и машину «Атлас-дизель» для укладки путей внутрирудничного транс­ порта. Б Р И З обсудил и принял пер- Штангп для станков канатно ударного бурения обрабатывать на токарных станках было очень неудобно из-за того, что поверх­ ность их была неровная, люнет (приспособление для обработки (сталей большой длины) сбивало. Решил придумать ириспо- юоление для ускорения обработ­ ки штанг. Я изготовил втулку с восемью зажимными болтами, сделал на ее корпусе выточку для роликов лю­ нета. Вращаясь вместе со штан­ гой, втулка играет роль подшип­ ника. Исчезло биение штанги, не стало сбивать люнет. Число обо­ ротов я увеличил с 34-х до 89. Это приспособление помогло мне вместо одной штанги обраба­ тывать за смену две. Раньше коническую резьбу на­ резали одним резцом с остро зато­ ченным концом. Неудобство за­ ключалось в том, что этим рез­ цом нельзя было брать стружку как больше 0,5 миллиметра, таи обламывался конец резца. «А что, если изменить геомет­ рию резца?»— подумал я. Угол .заточки резца я оставил такой лее, как и на старых рез­ цах, но заточил конец резца с не­ большим закруглением. Таким резцом я смог брать стружку ио 2 , 1 )— 3 миллиметра и обдирочную работу выполнить за 3— -1 про­ хода. Для чистовой резьбы я оста­ вил старый резец с остро заточен­ ным концом. Таким образом я при­ менил силовое' и вместе с тем скоростное резание, нарезал резь­ бу двумя резцами за 6 проходов. Это приспособление позволило снизить себестоимость продукции на 30 процентов. Успокаиваться на достигнутом не думаю. Сейчас меня занимают уже другие, нерешенные задачи. Б. ПРОХОРОВ. Токарь ремонтно-механиче­ ского завода комбината «Апатит». Неутомимый рационализатор Немало ценных рационализа­ торских предложений внес брига­ дир слесарей-ремонтников дро­ бильного цеха обогатительной фабрики Иван Чеботарев. Напри­ мер, он является инициатором усиления болтов подвески пружин грохотов перед средним дробле­ нием,, замены часто выходящих из строя труб, скрепляющих кожу­ хи грохотов на уголки, он изме­ нил конструкцию грохотных ре­ шеток, и т. д. Внедренные предложения зна­ чительно удлинили сроки эк­ сплуатации грохотного хозяйства, уменьшили случаи остановок их на ремонт, удешевили способ из­ готовления деталей, увеличили производительность и качество отсеивания песков из руды. За предложение по изменению крепления решеток, изготовлен­ ных в виде швеллеров, на про­ стое листовое железо, тов. Чебота­ реву жюри комсомольско-моло­ дежного конкурса рационализато­ ров присудило вторую премию. Г. ХОДЬКО. Дежурный электромонтер дробильного цеха обогати­ тельной фабрики. вое предложение тов. Галкина. Прошло некоторое время и его перестали считать автором предложения. — Сейчас это дело так за­ путалось, — говорит исполня­ ющая обязанности инженера по рационализации и изобретатель­ ству TojB. Власова,— что нужно снова все распутывать... В апреле— мае на руднике проводился месячник по выяв­ лению внутренних резервов про­ изводства. Однако Б Р И З , кото­ рый должен был выступить за­ стрельщиком этого дела, поче­ му-то оказался в стороне. Была создана специальная комиссия, в которую поступили сотни предложений по улучшению производства. Б Р И З предло­ жения эти не рассматривал — это, дескать, не наше дело, а специальной комиссии. А ведь задача этого месячника состоя­ ла в том, чтобы улучшить про­ изводственный процесс, усовер­ шенствовать технику. Пора уже руководителям рудника и Б Р И З а убрать ро­ гатки с пути рационализаторов, ликвидировать бюрократизм и волокиту в рассмотрении пред­ ложений, шире развертывать творческую инициативу горня­ ков. в. мохов. Б Е З УЧАСТИЯ АВТОРА Повышению производительно­ сти труда и охране труда горня­ ков во многом способствуют ра­ ционализаторские предложения рабочих и инженерно-техниче­ ских работников. Но иногда бы­ вает так, что, не разобравшись как следует в сущности подан­ ного предложения или неправиль­ но его истолковав, работники БРИЗа нашего рудника тем самым не создают условий для внедрения предложения. В марте текущего года мною было предложено изготовить предохранительный щиток на рукоять перфораторного молотка ТП -4. Щиток должен предохра­ нять -руку рабочего от травм и повреждений. Не вникнув в суть моего пред­ ложения, бывший инженер по ра­ ционализации и изобретательству тов. Углев без участия автора изготовил предохранительные щитки и установил их на перфо­ раторных молотках с помощью соединительных хомутов и болтов, а не автогенной сваркой. В ре­ зультате этого болты царапают руку рабочего, цепляются за спецодежду. Обидно то, что предложение получило третью премию на кон­ курсе рационализаторов, автор получил денежное вознагражде­ ние, а предложение, по сути дела, искажено и до сих пор не внедря­ ется. Опытные образцы щитков все еще проходят «испытание». Хочется еще отметить, что ча­ сто рацпредложения рассматри­ ваются на БРИЗе в отсут­ ствие автора, и последний не имеет возможности доказать пре­ имущества своего предложения. Т . ГОНЧАРУК. Горный мастер 1-го участка рудника имени С. М. Кирова. КОНКУРС РАЦИОНАЛИЗАТОРОВ Управление комбината «Апатит» объявило откры­ тый конкурс на лучшее ра­ ционализаторское предложе­ ние по зимнему подогреву автомобилей. Установлены две поощрительные премии, которые будут присуждены авторам наиболее интересных предложений. Конкурс продлится до 1 сентября.