Кировский рабочий. 1956 г. Август.

10 августа 1956 г., № 96 (4319) К И Р О В С К И Й Р А Б О Ч И Й 3 Бесхозяйственности—беспощадную войну! ★ ★ ПО СИГНАЛАМ КОМСОМОЛЬЦЕВ В конце 1955 года комсомоль­ цами нашего рудника был орга­ низован штаб по борьбе с бесхо­ зяйственностью на горных уча­ стках и в цехах. В состав штаба вошли пять лучших активистов. Но в борьбе с бесхозяйствен­ ностью приняло участие много других комсомольцев и молодежи. За время работы штаба выпу­ щено свыше 30 «Комсомольских сигналов», в которых обращалось внимание руководителей на беспо­ рядки, помехи и бесхозяйствен­ ность на вверенных им участках. Делалось это так. Член штаба или любой комсомолец, заметив какой-нибудь недостаток, сообщал об этом в комитет ВЛКСМ. Здесь собирался штаб и совместными усилиями выпускался очередной «Комсомольский сигнал». Надо сказать, что почти по всем сигна­ лам принимались меры. Например, в «Комсомольском сигнале» от 20 июня с. г. началь­ нику цеха движения тов. Авра­ менко и мастеру тов. Дештаеву было указано на то, что в орте № 18 392-го горизонта неисправ­ на контактная сеть. Сигнал был принят к сведению и вскоре отме­ ченный недостаток был исправ­ лен. В «сигнале» от 8 июня было указано, что в комбинате «Апа­ ти т» имеется трос для станков канатно-ударного бурения, одна­ ко станки №№ 1, 3 и 7 на 2-м участке простаивают из-за отсут­ ствия троса. После выхода сигна­ ла трос был получен. Однако не все руководители понимают, что комсомольский штаб по борьбе с бесхозяйствен­ ностью стремится не ущемить их авторитет, а помочь устранить помехи в работе горняков. Очень болезненно, например, принял комсомольский сигнал о наведе­ нии порядка в ортах NsNs 17 и 19 начальник 3-го участка тов. Машков. Больше того, неизвестно, чьими руками и по чьей указке этот «сигнал» был сорван. За последнее время штаб по борьбе с бесхозяйственностью не­ сколько ослабил свою работу. Комсомольцам и молодежи рудни­ ка нужно активнее включиться в борьбу с, беспорядками и неполад­ ками, помогать комсомольскому штабу в этом важном деле. Ф. БОЛО ТНИКОВ. Секретарь комитета ВЛКСМ рудника имени С. М. Кирова. Р а б о т а т ь За первое полугодие 1956 года коллектив автобазы добился не­ которых успехов по экономиче­ ским показателям. По всем видам работ была достигнута экономия в сумме 372 тысячи рублей. Это­ му способствовал ряд организа­ ционно-технических мероприя­ тий, проведенных на автобазе в середине 1955 года. Механизация трудоемких ра­ бот, ввод в действие целого ряда подъемных механизмов, так на­ зываемой малой механизации, ра­ ционализаторская мысль рабочих и инженерно-технических работ­ ников по ремонту и некоторый пересмотр самой технологии ре­ монта позволили сократить бригаду слесарей на 10 человек и высвободить часть людей для е щ е л у ч ш е работы на автомобилях. Оплата премий водителям за удлинение межремонтных пробегов резко со­ кратила расходы на текущие ре­ монты. Так, только за июнь по этому виду обслуживания полу­ чена экономия в 11.959 рублей. Но далеко не все еще сделано. Отсутствие должного контроля за расходом дизельного топлива и смазочных материалов приводит к перерасходу денежных средств. Низкий коэффициент использова­ ния пробега, простои автомобилей на объектах в ожидании погруз­ ки, еще имеющие место прогулы и опоздания отдельных водителей наносят серьезный ущерб всему коллективу. В. Л И Б Е РМ А Н . Начальник автобазы комби­ ната «Апатит». В борьбе за снижение себестоимости продукции X X съезд КПСС отметил, что систематическое снижение себестоимости продукции явля­ ется одним из основных принци­ пов социалистического хозяй­ ствования, обобщающим показа­ телем качества работы пред­ приятия. На нашем руднике себестои­ мость сравнимой товарной про­ дукции в целом за 1955 год снизилась по сравнению с 1954 годом на 1,2 процента. Хорошо работал коллектив горнострои­ тельного района, значительно снизив себестоимость работ. Однако большинство участков рудника не справилось в 1955 году с заданиями по сни­ жению себестоимости продук­ ции и даже допустило увели­ чение ее против плановой. Повышение производитель­ ности труда также играет нема­ ловажную роль в снижении се­ бестоимости продукции, но за­ дание по повышению роста про­ изводительности труда кол­ лектив рудника в 1955 году также не выполнил. Много и других причин, ко­ торые мешают снижать стои­ мость продукции. Например, еще и сейчас из каждых трех рабочих двое работают вруч­ ную. Имеющаяся техника используется еще плохо, часто простаивает. Та к , производи­ тельность механизмов в целом по руднику составляет от 19 до 27 процентов. Очень много затрат рабочего времени допу­ скается на всякого рода непред­ виденные работы — подноска материалов,.» инструментов и т . Д. Партийная организация сов­ местно с руководством рудника наметила и провела целый ряд мероприятий, направленных на снижение стоимости выпускае- Moi'i нами продукции— апати­ товой руды. Было проведено специальное заседание партийного бюро, на котором было решено организо­ вать экономическую учебу аги­ таторов и инженерно-техниче- ских работников с тем, чтобы они в дальнейшем широко разъ­ ясняли горнякам пути и сред­ ства снижения себестоимости продукции, вовлекали их в борьбу за решение этой задачи. Результаты не замедлили сказаться. Начали поступать десятки предложений по эко­ номии материалов, значительно улучшилась работа горных уча­ стков. В первом полугодии 1956 го­ да производительность труда на каждого рабочего увеличи­ лась на 39 процентов по срав­ нению с 1955 годом; на 25 про­ центов возросла реальная зара- . * В к л а д рационализаторов Творческая мысль рабочих и мастеров кузнечного отделе­ ния ремонтно-механического це­ ха обогатительной фабрики по­ могает значительно удешевлять продукцию. За последнее вре­ мя здесь внедрено несколько ценных предложений, снизив­ ших себестоимость продукции и сокративших отходы металла в стружку. Раньше гаечные ключи всех размеров изготовлялись свобод­ ной ковкой, затем заготовки обрабатывались на станках. На эти операции тратилось мно­ го времени. Мастер Филимо­ нов, кузнецы Саборнов, Пуч­ ков и Кузнецов изготовили штампы для изготовления гаеч­ ных ключей. Это позволило на 50 процентов сократить себестоимость ключей и вдвое повысить производительность труда. Другое новшество, введенное кузнецами, позволило делать заготовки колец, втулок и ше­ стерен с уже готовыми отвер­ стиями. Это сократило расход металла, так как раньше заго­ товки делались сплошными, без отверстий. При обработке этих деталей на токарных стан­ ках в стружку идет лишь не­ значительное количество ме­ талла. В кузнечном отделении цеха выпускается много крепежных болтов. Сейчас процесс их из­ готовления усовершенствован. Заготовки болтов делаются бо­ лее точными. На токарную об­ работку их дается допуск всего в два миллиметра. А. ВОЛОДИН. „Своя рубашка..." Вентиляция цеха № 3 обогати­ тельной фабрики работает из pyi вон плохо. Запыленность цеха превышает установленные меди ко-технические нормы. А мастер вентиляции Христоев вместо того, чтобы улучшить работу вентиля­ ции цеха, в рабочее время зани­ мается заготовкой дров для себя. Его, видимо, нисколько не волнует состояние дел на производстве. У Христоева на первом плане свои, личные интересы, а инте­ ресы производства его мало беспо­ коят. Не так давно в одну из рабочих смен он заставил слесарей цеха вентиляции тт. Зайцева п Рубец собирать для себя дрова. И они фактически работали на Христое­ ва с 8 часов утра до 12 часов дня. 7 июля четверо рабочих ремонт­ но-строительного цеха также гру­ зили в автомашину дрова для Хри­ стоева. Христоев не только нарушает производственную дисциплину, но и наносит своими действиями вред предприятию. И. ЗАХА РЧЕНКО . ботная плата рабочих по срав­ нению с соответствующим пе­ риодом прошлого года. Рудник впервые добился экономии средств по фонду заработной платы и материалов. Хорошо завершил коллектив рудника июльский план. Значи­ тельно улучшились горнопро­ ходческие работы, на 117 про­ центов выполнено задание по добыче руды, план по горнока­ питальным работам выполнен на 167 процентов. Коллектив 1-го участка впервые обеспечил вы­ полнение государственного пла­ на по укладке бетона в тон­ неле. 8 августа коллектив рудника добился’ новой значительной победы— в этот день был завер­ шен восьмимесячный план до­ бычи руды. Много времени и сил посвяти­ ли борьбе за снижение стоимо- ПОАОВИНА МЕТАЛЛА ИДЕТ В СТРУЖКУ Себестоимость выпускаемой на-1 шим заводом продукции зачастую удорожается за счет того, что при обработке заготовок деталей мно­ го металла идет в стружку. При­ веду пример. Литье бронзовых заготовок втулки для дробилок обогатитель­ ной фабрики литейщиками освое­ но еще недостаточно хорошо. За­ готовка отливается примерно ве­ сом 800 килограммов, а при обра­ ботке ее на токарном станке в стружку уходит половина ценно­ го цветного металла. К этому сле­ дует добавить, что отлитую в ли­ тейном цехе бронзовую заготовку не всегда еще отличишь от чу ­ гунной, потому что литье за­ грязненное. В то же время практика показа­ ла, что если наши литейщики захотят, они могут обеспечить своим хорошим литьем даже эко­ номию таких ценных цветных ме­ таллов, как, например, баббит. 5 августа литейщики весьма доброкачественно залили баббитом эксцентрик дробилки обогати­ тельной фабрики. При обработке этой детали в нашем цехе на то­ карном станке была снята струж­ ка всего 1,5 миллиметра, а отхо­ дов получилось только 4 кило­ грамма. Это— большое достиже­ ние, если учесть, что в эксцент­ рик заливается 2 тысячи кило­ граммов баббита. У нас много также потерь ста­ ли и чугуна (около 25— 30 про­ центов). Это опять-таки происхо­ дит потому, что литейщики, ви­ димо, не освоили методов более точного литья, плохо трамбуется земля в формах. Когда рабочие механосборочно­ го цеха предъявляют законные претензии по поводу брака, до­ пускаемого литейщиками, послед­ ние обижаются, стараются объ­ яснить это объективными причи­ нами. Нам кажется, что обижать­ ся нечего. Нужно сообща искать и находить средства и пути ликви­ дации брака, уменьшения потерь металла при обработке. Т . ТО КА Р ЕВ . Мастер токарного отделе­ ния ремонтно-механическо­ го завода. — Эх, чурбан неотесанный! И сделал... Я из тебя куколку сделаю! Рис. И. С ЕМ ЕНОВА . (Фотохроника ТАСС). Беречь каждый кирпич Каждый честный труженик- строитель должен бороться за эко­ номию материалов и снижение се­ бестоимости строительства. Дале­ ко не так обстоит дело у нас в управлении «Промстрой». За прошлое полугодие у нас было много перерасходовано средств на материалы и по фонду заработной платы. Плохо еще у нас организована приемка строительных материа­ лов на стройучастках. До сих пор кирпич привозится автосамосва­ лами. При погрузке и выгрузке до 40 процентов его превращает­ ся в половняк и щебенку. Строи- сти продукции коммунисты и комсомольцы - производствен­ ники: горные мастера 3-го уча­ стка тт. Чернышев и Подсветов, проходчики 4-го участка тт. Л у­ нев и Фокин, горный мастер 2-го участка тов. Кулешов и многие другие. Однако достигнутые успехи не дают нам права успокаивать­ ся. Много у нас еще недоделок, промахов. Например, почти на всех гор­ ных участках работа смен начи­ нается позже на 2 0— 25 минуг, а заканчивается раньше срока. Мы обязаны ликвидировать эти потери времени. И ли другой пример рас­ точительства государственных средств. По плану ежемесячно мы должны расходовать 7.340 тысяч кубометров сжатого воз­ духа, а фактически тратим 10 — 11 миллионов кубометров. тельные доски, особенно для опа­ лубки, поступают недоброкачест­ венные. На цемент, известь и другие поступающие на строй­ участки материалы документы не оформляются, акты о количестве и качестве материалов также не составляются. А ведь это состав­ ляет громадные средства, которые расходуются не по-хозяйски, не по-государственному. Беречь каждый кирпич, каж­ дую доску— задача всех строите­ лей. К. ЗАВОДИН. Бригадир каменщиков первой стройплощадки «Промстроя». Только на сжатом воздухе мы выбрасываем на ветер по 20 ты­ сяч рублей. Не все еще инженерно-тех­ нические работники рудника активно участвуют в пропаган­ де экономических знаний среди рабочих, не поддерживают тес* ной связи с ними. Это относит­ ся к тт. Паннчеву, Шабалину, Казакову и другим. Надо, что­ бы каждый рабочий твердо помнил: если мы добьемся сни­ жения себестоимости только на 1 процент, это дополнительно даст 270 тысяч рублей эконо­ мии в год. Коммунисты и комсомольцы рудника, весь коллектив будут , и впредь бороться за система­ тическое снижение себестоимо­ сти продукции. М. М И Х Е Е В . Секретарь партбюро Ю к­ спорского рудника.