Кировский рабочий. 1955 г. Октябрь.

23 октября 1955 г., № 126 (4194) К И Р О В С К И Й Р А Б О Ч И И 3 ПОЧЕМУ НЕ ВЫПОЛНЯЕТСЯ ПЛАН ПО КАЧЕСТВУ РУДЫ? Во второй декаде этого месяца рудник имени С. М. Кирова выда­ вал руду низкого качества (18,5 — 19,5 процента Р 20 г>). Резкое понижение качества руды про­ изошло из-за того, что некоторые руководители горных участков потеряли чувство долга и ответ­ ственности за порученное дело. Совсем недавно на общем соб­ рании рабочих, инженерно-техни­ ческих работников и служащих рудника руководители, участков обещали выдавать запланирован­ ные объемы руды при соответст­ вующем качестве. Но, однако, их обещания оказались пустым зву­ ком. До сих пор ни один из гор­ ных участков не ведет планомер­ но ремонтно - восстановительных работ на добычных местах; участ­ ки имеют ограниченное число исправных грохотных решеток и люков, в результате чего нельзя маневрировать на выпуске руды и поддерживать необходимое качест­ во шихты. Техноруки участков, при­ званные руководить технологией добычи, совершенно устранились от этого дела и не несут никакой ответственности за нарушение правил технической эксплуатации. Такое положение привело к тому, что и горные мастера, глядя на отношение к работе своих руково­ дителей, перестали соблюдать основные требования технологиче­ ской дисциплины. Так, 12 и 13 октября имел ме­ сто следующий безобразный слу­ чай. Мастер 1-го горного участка тов. Баданин в связи с тем, что на участке не было исправных рабочих мест, решил дать добычу за счет отвала. Он загрузил состав отвалом с давно закрытого рудо- ската и пытался разгрузить его на шахте, но был задержан с по­ личным. Вместо того, чтобы на­ казать виновного, начальник уча­ стка тов. Комин взял под защиту своего мастера, так как знал, что за неподготовленность рабочих мест придется отвечать и ему. Со­ вершенно ясно, что при такой «слаженности» говорить о настоя- грубого нарушения правил т е х н и -: его вновь, укомплектовав спе- ческой эксплуатации имел место j циалистами, , которые могли бы Ниже своих возможностей в цехе движения. Мастер по от катке 392-го горизонта тов. Со­ фии самовольно разгрузил в шах­ ту состав с отвалом, несмотря на запрещение участкового геолога и отдела технического контроля. Наиболее неблагоприятно с под­ готовкой рабочих мест обстоят де­ ла на 1-м горном участке. Тов. Ко­ мин настолько привык «жить» за счет минной отбойки, что на протяжении около 20 дней, когда у него не было мин, умудрился не подготовить ни одного рабочего места. Безусловно, добыча шла стихийно, так как мастера вы­ нуждены были метаться по бло­ кам в поисках пригодных рабочих мест, не считаясь ни с какими правилами. Руководители 2-го горного уча­ стка тт. Свинин и Овсянников еще к 10 октября обещали начать до­ бычу богатых руд с участка «4-бис», но уже 23-е число, а ру­ ды оттуда все нет. Сейчас необхо­ димо перенести центр добычи дальше на север, откуда пойдет богатая руда. Руководители 3-го горного уча­ стка тт. Коновалов и Машков уже несколько месяцев собираются установить скреперные лебедки на богатой руде, там, где не взя­ то еще ни одной тонны руды. Но, оказывается, лебедки не установ­ лены и только потому, что «це­ мент долго схватывается»(!?). Много неполадок имеется и на остальных горных участках. Руко водители участков всегда находят очень много «объективных» при­ чин и в качестве основной в по следнее время стали выдвигать отсутствие руды в магазинах бло­ ков. На самом же деле на не­ исправных местах числятся запа­ сы рудьг, которых хватит для ра­ боты чуть ли не на целый квар­ тал! Есть крупные недостатки и в работе геолого-разведочного бюро и службы выпуска, которые дол­ жны контролировать технологи­ ческий процесс добычи. Сущест- щей технологии на 1-м горном вовавшее в течение 25 лет бюро участке не приходится. [выпуска руды сокращено за «не- Подобный случай, но еще более | надобностью»- Необходимо создать технически грамотно вести техно­ логический процесс. Следует по­ полнить геолого-разведочное бюро участковыми геологами, техника­ ми-коллекторами и геологами по опробованию и эксплуатационной разведке. Необходимо пересмотреть пла­ нирование технологии выпуска, приблизив план к реальным усло­ виям. В настоящее время техно­ руки участков один раз на целый месяц составляют графики выпу­ ска руды и ремонтно-восстано­ вительных работ по блокам. Такое планирование является порочным, так как эти графики к концу месяца превращаются в пустые бумажки, ибо они уже не учитывают конкретных обстоя­ тельств и изменений на участке за такой большой промежуток вре­ мени. Необходимо перенять опыт планирования и руководства тех­ нологией у горняков Магнитогор­ ского комбината и перейти к со­ ставлению недельных планов-гра фиков. В целях усиления контроля за соблюдением правил технической эксплуатации следует дать работ­ никам геолого-разведочного бюро и бюро выпуска право закрывать рабочие места, не указанные в не­ дельном плане-графике, и право наложения взыскания на винов1- ных. Необходимо стимулировать до­ бычу руды высокого качества и ввести показатель «Р а0 5» как основной в отчет по работе участ­ ка. Необходимо также ввести пре­ мирование за хорошее извлечение запасов из блоков, за низкое разубоживание и малые потери. В последние дни рудник не­ сколько выправил положение с качеством выдаваемой руды. Но с начала месяца мы недодали обо­ гатителям один процент Р .,0 5. Наша задача сейчас — выдавать РУДУ с содержанием 22 процентов Р 20 г> с тем, чтобы покрыть до конца месяца задолженность по качеству руды, Ф. онохин. Главный геолог рудника имени С. М. Кирова. Коллектив обогатительной фаб­ рики в октябре работает значи­ тельно ниже своих возможностей. План семнадцати дней по выра­ ботке апатитового концентрата вы­ полнен всего на 95,8 процента. Долг перед государством продол­ жает расти. Основной причиной отставания является недоброкачественность поступающей на фабрику руды. Содержание полезного вещества в ней на 2— 2,5 процента ниже нормы. Наряду с этим в неудовлетвори­ тельной работе предприятия во многом повинны и сами обогатите­ ли. В основных цехах фабрики участились поломки механизмов, увеличился выпуск брака, возро­ сли потери продукции. Только за последнюю неделю на фабрике произошли три крупные аварии— дробилки среднего дробления Л» 2, шаровых мельниц Л» 2 и Л? 7 во втором и четвертом цехах. При этом к ремонту дробилки среднего дробления приступили лишь через сутки после того, как она остано­ вилась. В результате прием руды с рудников был задержан, а фаб­ рика, хотя рудничные шахты и были переполнены апатитом, не была обеспечена достаточным ко­ личеством сырья. В итоге 1G и 17 октября шаровые мельницы простояли более 65 машино-часов. Безобразный случай произошел 12 октября в цехе № 4. Из-за ха­ латности смазчицы Околовой под- плавили подшипники привода мельницы № 2. Агрегат простоял 14 часов. Между тем, к виновникам всех этих аварий и задержек в их лик­ видации руководители фабрики и цехов отнеслись крайне благодуш­ но. Часты еще случаи выпуска бра­ ка, что снижает производитель­ ность труда в целом. Так, за последние семь дней доля брака апатитового концентрата по тони­ не помола возросла до 35 процен­ тов. Брак вызывается, главным об­ разом. нарушениями технологиче­ ского режима измельчения руды в мельничном отделении. Однако ру­ ководители мельнично-флотацион­ ного цеха (начальник тов. Несте­ рова) не ведут действенной борь­ бы с бракоделами и нарушителями производственной технологии, больше оправдывают внутренние неполадки объективными причи­ нами и, прежде всего, ссылками на недоброкачественность руды. Большие и почетные задачи по дальнейшему увеличению выпуска апатитового концентрата, стоящие перед обогатителями, требуют от руководства фабрики принятия неотложных мер по коренному улучшению работы цехов и всех служб. А . РО ГО В . Больше внимания молодым рабочим На Апатитский строительный участок треста «Апатитстрой» прибыли молодые плотники— вы­ пускники школ ФЗО. Из них орга­ низовали бригаду, назначив брига­ диром их же товарища— Иванова. Уже с первых дней в бригаде начались неполадки. Некоторые рабочие — Смирнов, Григорьев^, Валильщиков и другие— стали са­ мовольно уходить с работы. Ошибкой руководства нужно считать ,то, что молодых рабочих не слили сразу со старыми рабо­ чими, а отделили от них, не дав им даже, на самый крайний слу­ чай, опытного и требовательного бригадира. Тем самым не были созданы условия для овладения молодежью опытом кадровых ра­ бочих. Поэтому выпускникам шко­ лы ФЗО, имеющим 4-й производст­ венный разряд, очень трудно Вы­ полнять работы 5-го и 6-го раз­ рядов. Комсомольская организация осталась в стороне и не заинте­ ресовалась тем, как работают и чем занимаются молодые рабочие. Руководству и комсомольской организации треста необходимо по- настоящему заняться повышением квалификации и воспитанием мо­ лодых рабочих. В. Ш А ХО В . Мастер. отцовским производителем — сре­ диземноморский сорт груши «бере- рояль». Создание каждого нового сорта стоило Мичурину огромных трудов и времени (до 2 0— 30 лет). Заду­ мав вывести новый сорт с опреде­ ленными, заранее намеченными признаками, Иван Владимирович специально подбирал родительские пары с учетом всех природных особенностей и хозяйственного значения растений. Он разработал подробную методику подготовки родительских пар для скрещива­ ния и технику скрещивания. Выполняя свой смелый замы­ сел выведения высококультурных зимостойких сортов, Мичурин раз­ решил одну из труднейших проб­ лем— гибридизацию систематиче­ ски отдаленных форм. Межвидо­ вые и особенно межродовые гиб­ риды получить бывает иногда очень трудно из-за нескрещивае- мости. Для преодоления этой не- скрещиваемости Мичурин разрабо­ тал такие новые методы, как опыление смесью пыльцы, предва­ рительное вегетативное сближе­ ние, применение посредника и большое число повторно произво­ димых скрещиваний. Благодаря им Мичурину удалось получить половые гиориды между абрико­ сом и сливой, черешней и вишней грушей и рябиной, миндалем и персиком, тыквами и дынями, ар­ бузами и дынями, между различ ными видами винограда, грецких орехов, айвы, яблонь и т. д. Ми­ чурин поставил межвидовую гиб­ ридизацию на службу практике создания новых форм, достигая этого путем направленного воспи тания растений. Одним из методов направленно­ го воспитания растений является метод менторов (воспитателей), заключающийся в вегетативных прививках в крону молодого гиб­ ридного растения черенков друго­ го растения с иными наследствен­ ными задатками (или, наоборот, черенков гибридного растения в крону ментора). Молодые гибрид­ ные растения, питаясь питатель­ ными веществами ментора (обыч­ но взрослого растения), форми­ руют под его влиянием ценные признаки (крупность и вкусовые качества плодов, их лежкость, зимостойкость и т. д.). Применяя метод ментора, Иван Владимирович вывел такие замечательные сорта яблони как «кандиль-китайка», «бельфлер-китайка», «ранет бер­ гамотный» и другие. Иван Владимирович оставил огромное наследство своей Роди­ не— более 300 ценнейших сортов новых плодовых и ягодных расте­ ний. Но самое ценное в наследии великого народного ученого— его учение, как руководство к дей ствию для преобразования приро­ ды человеком. На основе мичу ринских сортов-, с помощью мичу ринского учения создаются и бу дут созданы тысячи и тысячи но­ вых, все более совершенных ра­ стений. Столетие со дня рождения круп­ нейшего ученого нашего времени, великого преобразователя ириро ды Ивана Владимировича Мичури­ на советские мичуринцы-плодово­ ды встречают большими успеха­ ми. Применяя и творчески разви­ вая мичуринское учение, научно- исследовательский институт пло­ доводства имени И. В. Мичурина и его опытные станции создали большой гибридный фонд плодо­ вых растений, из которого выде­ лено и передано в производствен­ ное сортоиспытание 400 новых сортов плодово-ягодных культур, отличающихся высокими хозяйст­ венно - биологическими качества­ ми. Велики достижения и других научно-исследовательских учреж­ дений и опытных станций, а также колхозных и совхозных ми­ чуринце в-онытников. За годы советской власти на Кольском полуострове значитель­ но развилось земледелие, хотя в дореволюционное время возмож­ ность его полностью отрицалась- Работами научных учреждений и мичуринцев-опытников на Край­ ний Север были продвинуты мно­ гие, ранее здесь не произрастав­ шие культуры и, в частности, такие ценные ягодные растения, как черная смородина и земляни­ ка. Творчески применяя мичурин­ ские методы переделки природы растений, научные сотрудники Полярной опытной станции Все­ союзного института растениевод­ ства, а также плодово-ягодного опорного пункта и ботанического сада Кольского филиала Академии наук СССР продвинули северную границу распространения черной смородины в Европейской части Союза почти на 500 километров— сначала в Хибины, а затем в Мур- маши. В настоящее время мы имеем свои местные культурные крупноплодные, с хорошими вку­ совыми качествами, рано созре­ вающие сорта черной смородины, среди которых особенно выделя­ ются такие, как «мармита» и «сеянец Игарки», прекрасно про­ израстающие и плодоносящие не только в Хибинах, но и в Мур­ манске, Мончегорске и других местах. На основе мичуринского изуче­ ния мировых коллекций сельско­ хозяйственных культур и в результате большой селекцион­ ной работы научные сотрудники ПОВИР’а создали более 70 север­ ных сортов картофеля, овощных, зерновых и кормовых культур, а также разработали агротехнику их возделывания в условиях За­ полярья, обеспечивающую полу­ чение высоких и устойчивых уро­ жаев. Недалеко то время, когда и Кольский полуостров благодаря заботам партии и правительства и самоотверженному труду со­ ветских людей покроется цвету­ щими садами, ягодниками и цвет­ никами. Непременно сбудется меч­ та Ивана Владимировича Мичури­ на, желавшего, чтобы «краса Юга» стала «красой Севера». В. ВИ Т К О В С К И И . Кандидат биологических наук.