Кировский рабочий. 1955 г. Июнь.

3 ию н я 1 955 г., № 6 5 (41 3 3 ) К И Р О В С К И Й Р А Б О Ч И Й НЕУКЛОННО ПОВЫШАТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА ★ ★ ★ Повышение производительности труда имеет решающее значение для увеличения выпуска продукции и является основой строительства коммунистического общества. В. И. Ленин писал: «Производительность труда, это, в по­ следнем счете, самое важное, самое главное для победы нового общественного строя». На предприятиях нашего города ведется борьба за повышение производительности труда. На этом пути отдельные коллективы ★ добились некоторых успехов. Но еще далеко не все резервы производства приведены в дей­ ствие. «Как на вашем предприятии развертывает ся борьба за повышение производительности труда?»—с таким вопросом редакция обрати­ лась к некоторым руководителям предприятий и цехов. Ниже мы публикуем отдельные ответы. Наши в о з м ожн о с т и В РАСПРОСТРАНЕНИИ ПЕРЕДОВОГО ОПЫТА-ЗАЛОГ УСПЕХА Всесоюзное совещание работ­ ником промышленности отметило огромные достижения и развитии нашей отечественной промыш­ ленности и наряду с этим вскры­ ло новые резервы дальнейшего подъема промышленного произ­ водства. На обогатительной фабрике производство апатитового кон­ центрата в апреле 1055 года пре­ высило уровень 1950 года' на 77 процентов, но не достигло уровня, установленного пятилет- ним планом. Производительность основного оборудования по срав­ нению с 1950 годом возросла: дробилок — на 40 процентов, мельниц — на 4ti, фильтров — на 26 и сушильных барабанов— на 27 процентов. Однако и этот значительный рост производи­ тельности основного оборудования не'обеспечивает выполнения со­ циалистических обязательств. Какие же пути наметил кол­ лектив обогатителей, чтобы рабо­ тать еще лучше? Это, во-первых, решение основной задачи- под­ тягивания отстающих до уровни j передовиков. В 1954 году на фабрике изу­ чались методы работы классифи­ каторщиков тт. Кравченко и Абушкевич, фильтровщицы тов. Малаховой, кочегара тов. Зень- ^ та , токаря тов. Киселева, элек­ трообмотчицы тов. Безниковой. Изучение и распространение пе­ редовых приемов работы сыграло значительную роль в повышении производительности оборудова­ ния. Так, благодаря усвоению приемов работы тт. Малаховой и Зенькова коллектив Фильтроваль- но-сушильного цеха успешно вы­ полняет повышенный план по производительности фильтров и сушильных барабанов. Произво­ дительность машин, если 1954 год взять за сто, в- апреле 1955 года повысилась: фильтров— на 9,5 и сушильных барабанов— на 4 процента. Большие возможности в даль­ нейшем повышении производи­ тельности мельниц показали изу­ чение и передача опыта работы классификаторщицы тов. Трубец­ кой. Производительность мель­ ниц, обслуживаемых ею, до двух тонн больше, чем у других клас­ сификаторщиков. Передача опыта тов. Трубецкой уже дает свои положительные результаты. За несколько дней мая общая производительность всех мельниц поднялась на. 0,5 тонны в час. Сейчас закончена работа по обобщению лучших приемов ра­ боты насосчиц. В июне начнется массовое обучение этим прие­ мам наряду с передачей опыта лучших флотаторов. Внедрение передовых методов раооты -один из самых мощных рычагов подъема производитель­ ности труда. Вторым решающим фактором и нашим резервом являются ра­ ционализация и изобретатель­ ство. Только за 4 месяца 1955 года рабочими и инженерно-техниче­ скими работниками внесено бо­ лее 1.300 предложений, направ­ ленных на улучшение состояния оборудования, создание наиболее оезонасных условий работы и т. д. 115 из них являются рационали­ заторскими предложениями. Та­ кое оолыиое количество предло­ жений показывает, что на фаб­ рике много простора для творче­ ской деятельности и еще многое недоделано. Серьезная задача стоит перед коллективом механо - электро­ службы: на 10 процентов сокра­ тить сроки ремонтных работ, что позволит увеличить коэффициент использования оборудования; по­ высить качество ремонтов. Мы должны еще более настой­ чиво проводить техническое обу­ чение рабочих. (>68 рабочих за последние 8 месяцев прошли тех­ ническое обучение. В июне за­ канчивает работу двухгодичная школа мастеров. Но этого недо­ статочно. У нас есть еще рабочие и инженерно-технические работ­ ники, которые уклоняются от учебы, и, следовательно, не мо­ гут нормально управлять вверен­ ными им машинами. Для успешного осуществления повышенного плана 1955 года и взятых социалистических обяза­ тельств коллектив фабрики обя­ зан выполнить все технические мероприятия, намеченные и ут­ вержденные рабочими собра­ ниями;. Коллектив обогатителей делает все возможное, чтобы выполнить задачи, вытекающие из решений партии и правительства. Но нам нужна помощь строителей треста «Апатитстрой». Они должны бы­ стрее вводить в строй новые про­ изводственные мощности, ибо план 1955 года предусматривает полу­ чение апатитовой продукции и с новых мощностей. А. ЯСНЕВИЧ. Начальник обогатительной фабрики. Вместе со всем советским наро­ дом рабочие, инженерно-техни­ ческие работники рудника имени С. М. Кирова прилагают свои усилия к тому, чтобы успешно решить поставленные партией и правительством задачи по круто­ му подъему промышленного и сельскохозяйственного производ­ ства. В поисках новых резервов и возможностей повышения произ­ водительности труда коллектив рудника имени С. М. Кирова до- оился некоторых успехов. Если в четвертом квартале 1954 года производительность труда в тон­ нах добытой руды на одного ра­ бочего составляла 150,3, то в первом квартале этого года она выросла до 166,1, а в апреле до­ стигла 187,3 тонны. Повышению производительности ' 1 ’РУДа способствовали сокраще­ ние проходческих работ за счет применения разреженной минной сетки на 6 -м и 3-м горных уча­ стках и внедрение механизации на уборке руды. В настоящее время закончена механизация Пути увеличения добычи апатита проходческих работ на 3-м горном ' участке, внедряются скреперные леоедки на 1 -м и 6 -м горных участках, работают мощные ле­ оедки на ?-м горном участке. На повышении производитель­ ности труда ни руднику в целом положительно сказалась органи­ зация комплексных проходческих бригад, производительность труда в которых выше, чем у буриль­ щиков, работающих некомплект­ но. В апреле, например, это пре­ вышение достигло 35 процентов. Совмещение профессии рабочи­ ми, техническая учеба кадров также способствовали повыше­ нию производительности труда. Но мы не должны забывать, что в первые 4 месяца этого го­ да план по производительности труда на добыче руды не был вы­ полнен и составил по руднику 98,4 процента. Следовательно, надо мобилизовать усилия кол­ лектива на приведение в дей­ ствие всех скрытых резервов с целью повышения производитель­ ности труда. На состоявшемся недавно об- щерудничном собрании коллектив горняков наметил ряд мероприя­ тий, направленных на повышение производительности труда. К ним относятся: более смелое внедре­ ние в производство разреженной минной сетки с отбойкой руды на всю высоту блока, испытание и внедрение бескармднной минной отоойки и отоойки без забутовки, испытание и внедрение мощных леоедок па горизонте скрепирова- ния, увеличение диаметра буро­ вых скважин до 200 миллимет­ ров, проходка третьего гезенка на 2 -м горном участке и оборудо­ вание всех гезенков пневматиче­ скими затворами, более полное использование экскаваторов и другие. Успешное выполнение этих ме­ роприятий позволит коллективу рудника справиться со своими обязательствами, которыми пре­ дусмотрено закончить годовой план по добыче руды на 12 дней раньше срока, В. ГУЩИН. И. о. главного инженера руд­ ника имени С. М. Кирова. Коллектив! районного строи­ тельного управления «Промстрой» треста «Апатитстрой» выполняет основные работы но строитель­ ству объектов комбината «Апа­ тит». От успехов этого коллекти­ ва зависит дальнейшее наращи­ вание производства апатитового концентрата. В текущий год управление «Промстрой» вступило значитель­ но оснащенным механизмами и на три четверти своего состава пополненным рабочей силой. Это создало предпосылки для уско­ рения строительных работ. С окончанием в прошлом меся­ це монтажа двух башенных кра­ нов завершилась полная механи­ зация вертикально-горизонталь­ ного транспорта на всех объек­ тах промышленного строитель­ ства. Это не только облегчило труд рабочих и сократило потреб­ ность в них на транспортировке материалов, но и создало условия для дальнейшего повышения про­ изводительности труда. Кроме того, наличие башенных кранов в сочетании с усовершенствован­ ными по предложению инженера Орлова переносными бункерами позволяет отказаться от сооруже­ ния приемных бункеров на объ­ ектах и сократить число рабочих на каждом месте приемки бетона с трех до одного. Принято считать, что примене­ ние экскаваторов на рытье кот­ лованов объемом менее 500 ком экономически невыгодно. Это пра­ вильно, когда имеются в виду малоподвижные экскаваторы на гусеничном ходу. Но очень по­ лезным и выгодным оказался не- оолыиой, весьма подвижный эк­ скаватор на колесном ходу, полу­ ченный строителями в начале этого года. Зимой этим экскава­ тором, оборудованным обратной лопатой, успешно разрабатыва­ лись котлованы емкостью 50 — 1 00 ком. Применение этого эк­ скаватора на рытье . котлованов малых объемов и разработке траншей на 80 процентов сокра­ тит количество землекопов и в два раза ускорит производство работ. На строительстве корпусов обо­ гатительной фабрики работы ве­ дутся с применением сборно-раз­ борных инвентарных лесов и опа­ лубки, с пакетной доставкой централизованно заготовленной арматуры. Это обеспечивает зна­ чительное сокращение затрат труда и повышение темпов строительства. В связи с приходом на стройку большого количества неквалифи­ цированных рабочих дальнейшее повышение производительности труда оудет зависеть от освоения этими рабочими строительных специальностей. Поэтому ближай­ шей задачей инженерно-техниче­ ских работников управления яв­ ляется организация технической учебы рабочих, Организация комплексных оригад по основным видам работ и введение прогрессивно-сдель­ ной оплаты труда создают усло­ вия перевыполнения норм выра­ ботки рабочими. Возможности повышения про­ изводительности труда на строи­ тельстве не ограничены. Неус­ танно изыскивать и приводить в действие резервы производства, максимально использовать тех­ нику, строго соблюдать режим экономии во всем, смелее внед­ рять в строительство все новое, передовое, прогрессивное, по­ стоянно укреплять трудовую и производственную дисциплину— вот что требуется от строителей рядовых рабочих и инженерно- технических работников, чтобы выполнить план и в срок сдать в эксплуатацию строящиеся объ­ екты. А. КОЗЛОВ. Начальник районного строи­ тельного управления «Пром­ строй». В 1954 году па обогатительной фабрике вступило в строй новое отделение— вакуум-насос ная. На снимке: в вакуум-насос ной. Фото А, Моклецова.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz