Кировский рабочий. 1955 г. Июль.

6 июля 1955 г., № 79 (4147) К И Р О В С К И И Р А Б О Ч И Й 3 СОЗДАТЬ УЧАСТНИКАМ СОРЕВНОВАНИЯ ВСЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ СОЦИАЛИСТИЧЕСКИХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ „Пр о м с т р о я “ В обстановке самотека П и с ь м а и з ★ ★ ♦ 11а многих предприятиях нашего города социалистиче­ ское соревнование— этот важнейший рычаг подъема народ­ ного хозяйства пущено на самотек, социалистические обя­ зательства рабочих не подкрепляются необходимыми органи­ зационно-техническими мероприятиями, обеспечивающими нх выполнение, результаты соревнования не предаются широкой гласности. Паша неотложная задача—повсеместно оживить социа­ листическое соревнование, конкретнее руководить им, иско­ ренить казенщину и формализм в этом живом, творческом деле масс. •к -к ■к Вместо дела... пустопорожняя болтовня зультате рабочий день 11 человек пропал даром. Таких примеров, свидетель­ ствующих о неорганизованности, неразберихе, много. Начальник площадки тов. Ре- бенков часто проводит планерки с бригадирами, но они превра­ щаются в пустопорожнюю бол­ товню, которая не дает никаких результатов. Чем заниматься пу­ стыми разговорами, лучше бы сразу дать бригадиру наряд, а бригадир сам сможет правильно расставить рабочую силу. Неоднократно тов напоминали, что надо развернуть социалистическое соревнование но он никак не реагирует на за­ мечания рабочих. Постройкой то­ же мер не принимает. Наша брига­ да хочет соревноваться 'с брига дой тов. Клюжева. Я уже разго­ варивал с рабочими. Но руководи­ тели площадки не помогли нам в этом деле. Пора нашим руководителям из­ менить стиль своей работы и по-настоящему организовать труд в коллективе, развернуть дей­ ственное соревнование и тогда строительство пойдет быстрее. Коллектив, обогатителей в своем обращении призывает строителей и монтажников повысить темпы строительства, ускорить ввод в эксплуатацию пусковых объектов. Долг каждого из нас— ответить на этот призыв, улучшением своей работы. Я. М ЕД В ЕД Ь . Бригадир землекопов «Промстроя». Наша бригада в течение пяти месяцев выполняла производ­ ственный план на 145— 150 про­ центов. Коллектив горит жела­ нием к тому, чтобы еще повысить производительность труда. По осуществлению этого желания ме­ шают организационные неполад­ ки. Руководители 1-й площадки тт. Ребенков, Степанов и Ярков не чувствуют всей ответственно­ сти за строительство объекта. Мне, как бригадиру, для того, чтобы приступить к работе, тре­ буется наряд. Получить его не так просто, приходится обращать­ ся в контору по три раза за день. И лишь когда надоем, ради того, чтобы я отстал, дадут бумажку, в которой даяке не указан объем работ. Имея на руках такой «наряд», трудно правильно рас­ ставить людей в бригаде. Если спросишь: «Когда будет указан объем работ?»— в ответ можно услышать: «Определим в конце месяца и поставим или посмот­ рим, сколько это будет стоить»... 18 июня 1955 года моя брига­ да была поставлена на рытье котлованов под фундамент колонн. Я говорил, что здесь насыпной грунт, работать опасно, что надо или обруйить нависшую гору земли, или укрепить. Но тов-. Ребенков на это не обратил вни­ мания, и к исходу рабочего дня грунт обрушился. Только после этого руководство приняло меры. 21 июня нам дали задание рыть траншею, а в каком направлении она пойдет— никто не знал. В ре- Подробно ознакомившись с об­ ращением Всесоюзного совещания работников промышленности ко всем рабочим, инженерно-техниче­ ским работникам и служащим промышленности Советского Сою­ за, мьг, механизаторы строительно­ го управления «Промстрой», в ответ на это обращение стараемся работать так, чтобы обеспечить бесперебойное и безаварийное дей­ ствие механизмов, которые обслу­ живаем. Важнейшим условием повыше­ ния производительности труда является механизация трудоемких работ и всех процессов произ­ водства. Но у нас на строитель­ ных участках руководители не беспокоятся о развертывании со­ циалистического соревнования между механизаторами, недоста­ точно внедряют передовые методы строительства. У нас. нет даже бюро по рационализации и изобре­ тательству, а если и есть, то только на бумаге рая уже давно уступила место сдельной. Это не стимулирует роста производительности труда механизаторов. Плохо обстоит дело с повыше­ нием квалификации рабочих. И если когда коснется вопрос того, чтобы повысить разряд, то рабо­ чему приходится подолгу обивать пороги кабинетов. Политмассовая работа в. кол­ лективе строителей оставляет же­ лать много лучшего. Лекции чи­ таются один раз в месяц, присут­ ствует на них не более 30 человек. На строительных участках ра­ ботает много молодежи, прибыв­ шей из школ ФЗО. Молодые рабо­ чие только еще вступают на са­ мостоятельный жизненный путь и нуждаются в' поддержке, сове­ тах старших. Но руководители строительных площадок «Пром­ строя» не занимаются воспита­ нием молодежи. Мы, механизаторы, всегда го­ товы помочь строителям в облег- *.... ^ U UU.IC1 J уководители стройплощадок i чении их физического труда, обя Ребенкову ^ Учитывают реальных возмож ностей механизации производства, а также достижений механизато­ ров. Вместо того, чтобы доби­ ваться повышения производи­ тельности труда механизаторов, переводя их на сдельно-прогрес­ сивную оплату труда, они верну­ лись к повременной оплате, кото- зуемся обеспечить бесперебой­ ную, безаварийную работу меха­ низмов. По руководители, в свою очередь, должны позаботиться о правильной оплате нашего труда и развертывании настоящего со­ циалистического соревнования. П. КРАСИЛО В . Слесарь. Москва. Ремоитно--механи­ ческий цех автозавода имени Сталина изготавливает круп­ ные сварные прессы большой мощности. Недавно выпущен первый в Советском Союзе сварной пресс мощностью 725 тонн. Сейчас изготавли­ ваются два пресса мощностью 1.050 и 3.500 тони. На снимке: расточник Г. И. Плещев, выполняющий в среднем по две с половиной нормы в смену, за обработ­ кой детали сверхмощного пресса. Фото В. Зунина. (Фотохроника ТАСС). РА БО ЧИ Е ЧАСТО ПРОСТАИВАЮ Т Нашей бригаде в июне было дано задание установить 4 метал­ лических опоры линии электропе­ редачи. Две опоры установили, а остальные подготовили, чтобы установить 26 июня. Однако но вине руководства комбината «Апатит» установка этих опор была сорвана и отложена на не­ определенный срок. По вине руководителей «Пром­ строя» был сорван монтаж желез­ нодорожных вагонных весов., так как заблаговременно не был сдан техииспекции фундамент. Для монтажа ленточных транс­ портеров в галерее Л? 1 были за­ везены секции других размеров. Из-за этих и других производ­ ственных неувязок наша бригада иногда простаивает половину ра­ бочего времени. Организациям, дающим заказы на монтажные ра­ боты, надо быть более оператив­ ными и внимательными, интересо­ ваться ходом работ, помогать устранять неполадки, мешающие своевременному вводу в эксплуа­ тацию пусковых объектов. М. ПЛАКСИН . Бригадир монтажников Кировского монтажного управления. Когда не руководят соревнованием добиться общего подъема. В осу- р.зг „МР » Нб ,ше-(ПР„ 8МД„ , „ , , z z r z t: z : s z » z ° те начальника стройплощадки Л1; 1 «Промстроя» тов. Ребенкова. — Да, — говорил тов. Ребен­ ков,— с соревнованием у нас дело обстоит пока еще плохо. К наше­ му стыду, мы подчас формально относимся к этому важному ры­ чагу повышения производитель­ ности труда. Заявление начальника площад­ ки не лишено справедливости. Живое, конкретное руководство социалистическим соревнованием в «Промстрое» нередко подменяют пустыми разговорами и приня­ тием многочисленных решений. Формализм особенно прояв­ ляется в обобщении и распростра­ нении передового опыта строите­ лей, в популяризации лучших людей бригад, площадок и рай­ онов. Правда, на совещаниях и собраниях фамилии лучших плот­ ников, бетонщиков, механизато­ ров и арматурщиков упоминают­ ся часто, но этим дело и ограни­ чивается. Построечный комитет профсоюза, а также хозяйствен- всеми деталями дела Постройкой неконкретно, по­ верхностно руководит цехов.ыми профсоюзными организациями, не направляет их деятельность на широкое развертывание социали­ стического соревнования в кол­ лективах. Известно, что рабочие собрания являются испытанным средством распространения пере­ дового опыта, трибуной критики недостатков в деятельности предприятия. Па собраниях рабо­ чие делятся своими методами тру­ да, вскрывают промахи в работе и намечают конкретные пути их устранения. Постройкой недооце­ нивает значения общих собраний, проводит их редко и на низком уровне. Например, общие собра­ ния по подведению итогов сорев.- нования проводятся только перед праздниками. — Руки не доходят до этого дела, — равнодушно заявляет председатель постройкома тов. Шинкаренко. Первая заповедь социалистиче- роль принадлежит квалифициро­ ванным, опытным рабочим, масте­ рам, бригадирам. Они призваны чутко относиться к молодым ра­ бочим, подмечать их ошибки, по­ могать им овладевать более со­ вершенными методами и приема­ ми труда; отдавать все силы то­ му, чтобы в бригаде, на площадке, в районе не было ни одного ра­ бочего, не выполняющего норм выработки. Постройкой же мало заботится о том, чтобы повышать роль квалифицированных рабо­ чих, мастеров, бригадиров. Партийная организация «Пром­ строя» (секретарь тов. Макеев) ные руководители не вникают в | ского соревнования гласит: до- существо работы передовиков ' стиг успеха— помоги товарищу мало интересуется деятельностью постройкома, глубоко не вникает в профсоюзную жизнь. Отсутствие постоянного руко­ водства социалистическим сорев>- нованием, наряду с другими недо­ статками, привело к тому, что «Промстрой» не справился с ше­ стимесячной программой. Задачи, стоящие перед «Пром- строем», настоятельно требуют повышения роли профсоюзной ор­ ганизации в развертывании социа диетического соревнования среди строителей. Надо добиться того, чтобы ни один рабочий не стоял в стороне от всенародной борьбы за повышение производительности труда. Только всемерное усиление воспитательной работы в коллек тиве, дальнейшее развертывание соревнования помогут «Пром- строю» повысить темпы и каче­ ство строительства. Коллектив обогатительной фаб­ рики в своем обращении к нам, строителям «Промстроя», призы­ вает нас усилить темпы и улуч­ шить качество строительства с тем, чтобы быстрее вводить в строй пусковые объекты и тем самым обеспечить наращивание производственных мощностей апа­ титовой промышленности. На ос­ нове широко развернутого социа­ листического соревнования строи­ тели «Промстроя» смогут достой­ но ответить на этот призыв, ак­ тивно помочь обогатителям вы­ полнить обязательство по выра­ ботке в этом году 150 тысяч тонн апатитового концентрата сверх плана. Н, ЛИДАЛЕВ . По вине транспорта Нам хочется спросить через га­ зету начальников станции Ки- ровск и станции Титан, когда бу­ дет, наконец, наведен порядок в движении пригородных поездов. Так, например, 29 июня вечером поезд Кировск— Апатиты прибыл в Титан вместо 21 часа 12 минут в 22 часа, опоздав, на 7-километ­ ровом участке почти на час. Особенно возмутительный слу­ чай произошел 30 июня, когда пригородный поезд Апатиты— Ки­ ровск, в котором ехали на работу сотни людей, был задерлсан на станции Титан и простоял с 10 часов 42 минут до 11 часов 30 минут, то есть почти один час. При этом никаких встречных поездов не было. В результате этого были потеряны сотпи рабочих человеко­ часов. Долго ли так будет работать наш транспорт? Председатель рабочкома подсобного хозяйства «Ин­ дустрия» 3. ГО Н ТА РЕ В , инженер треста «Апатит- строй» Г. Л А РИ КО В , зав. детяслями поселка Титан К. ЛИСИЦИНА. Сердечное ьспаснбо В июне мой сын заболел двух­ сторонней ангиной. Состояние его было тяжелое, температура дохо­ дила почти до 40 градусов. Я обратилась к врачу, который назначил сыну пенициллиновые вливания. Но участковая сестра отказалась ходить на дом, и я бы­ ла вынуждена искать медсестру сама. Обратилась к старшей се­ стре детского отделения горболь- ницы Людмиле Николаевне Бого- славской, она охотно согласилась помочь мне в моем горе. Целую неделю Людмила Нико­ лаевна ходила на дом лечить мо­ его сына и поставила ребенка на ноги. За это отзывчивое, чуткое отношение, за оказанную помощь в восстановлении здоровья сына сердечно благодарю Людмилу Ни­ колаевну Богославскую. 3. ГО РБУНО ВА .