Кировский рабочий. 1955 г. Февраль.
20 февраля 1955 г., № 22 (4090) К И Р О В С К И Й Р А Б О Ч И И З А ДОСРОЧНОЕ ВЫПОЛНЕНИЕ П Я ТО Й ПЯ ТИЛЕТКИ неся комбината „Апатит"! РИТЕСЬ ЗА 10 ТЫСЯЧ ТОН КОНЦЕНТРАТАСВЕРХ ПЛАНА! «Признать недостаточным до стигнутый уровень производ ства минеральных удобрений, извести и ядохимикатов для сельского хозяйства и в осо бенности высококачественных н высококонцентрированных удобрений и ядохимикатов». (Из постановления январ ского Пленума ЦК КПСС) . Взяли повышенные обязательства Коллектив Г>-го горного участка рудника имени 0. М. Кирова 1 ! новом году значительно улуч шил производственные показате ли. Январская программа по до быче апатитовой руды выполнена на 129,3 процента, по проходке горных выработок— на 117,8 про цента, и по отбойке горной мас сы—на 119,3 процента. Наряду с количественными намного улучшились и технико- экономические показатели. За юо.ллып месяц сэкономлено более 81) тысяч рублей государствен ных средств. Лучших результатов в январе добилась смена бурильщиков тов. Шевелева, смена подготовки тов. Сизоненко и добычные смены тт. Шапошиика и Бабикова. Об разцово трудились бригада взрыв- нико'в-нроходчиков, возглавляемая тов. Корольковым, комплексные горнопроходческие бригады тт. Лы сенко, Зайцева, Мальцева, Ко решкова и Дороненко, люковые т . Круталевич и Чеботарев, про пускалыцики тт. Богданов, Под- мазов, Ваховский, Мосалев и мно гие другие. Все они дали в янва ре более полутора месячных норм. Не снижают темпов работы горняки участка и в феврале. Каждый новый день рабочие отме чают перевыполнением плана и своих обязательств. Так, 14 фев раля смена горного мастера тов. Щукина реализовала сменное за дание на 220 процентов, смена тов. Шевелева— на 140 процен тов, а участок в целом выполнил суточное задание за 16 часов, то есть на 8 часов раньше срока. На рабочем собрании, посвя щенном итогам второй сессии Верховного Совета СССР и ян варского Пленума ЦК КПСС, наш коллектив принял на себя но вые, повышенные обязательства: дать в феврале сверх месячной программы 5 тысяч тонн апати товой руды и пройти 170 погон ных метров горных выработок. Коллектив полон решимости выполнить эти обязательства. Но работу сдерживает отсутствие на участке крепежного лесоматериа ла и недостаток труб для подачи воздуха. В последнее время резко сократилась приемка руды обога тительной фабрикой. Поэтому мы нередко вынуждены приостанав ливать добычу. Устранение недостатков помо жет нам более успешно справить ся с принятыми обязательствами. А. АЛЕМАСОВ — начальник 5-го горного участка руд ника имени С. М. Кирова. ш ш На снимках: 1. Один из лучших бурильщиков рудника имени С. М. Кирова Н. Г. Зайцев, выполняющий нормы на 170 — 180 процентов. 2. Выемка грунта под фундамент нового жилого дома для трудящихся комбината «Апатит». Фото И. Углева и JI. Коровина. Обогатители имеют все возможности работать лучше Включившись в социалистиче ское соревнование за досрочное выполнение пятой пятилетки, коллектив обогатительной фабри ки обязался в 1955 году дать стране 100 тысяч тонн апатито вого концентрата сверх плана и значительно улучшить технико экономические показатели. Что бы успешно решить эту задачу, обогатители должны добиваться ритмичной работы всех цехов и служб, полнее использовать име ющиеся резервы повышения про изводительности оборудования. Однако результаты января вы зывают законную тревогу. Обо гатители в январе недодали про тив обязательств около 3 тысяч тонн апатитового концентрата и при этом значительно ухудшили качественные показатели. Потери фосфорного ангидрида в отходах были в два с лишним раза выше плановых, товарное извлечение его составило 91,1 процента, вместо 94,7 процента по плану. В настоящее время узким ме стом на фабрике наряду с дро бильным цехом снова стало мель ничное отделение. Оно не справ ляется с переработкой руды и, как следствие, не только не дает возможности выполнять план обо гатителям, но и сдерживает ра боту горняков рудника имени С. М. Кирова. Как в январе, так и в этом месяце в мельничном отделении много неплановых, аварийных остановок оборудования. Про стои шаровых мельниц соста вили более 130 машино-часов. Нередко мельницы выходят из строя, не проработав после ре монта и недели. Объясняется это тем, что в цехе все еще мало обращают внимания на качество ремонтов, нет нужного ухода за оборудованием. Вот один из характерных при меров. 8 февраля из планово-предуп- редительного ремонта вышла мельница № 11. Проработав Есего лишь четыре дня, она была вновь остановлена на ремонт. В последнее время участились случаи нарушения технологиче ского режима. Процесс измельче ния ведется неравномерно, рывка ми, что приводит к выпуску большого количества нестандарт ной продукции. Сменные мастера свыклись с браком и принимают меры только после строгого указания со сторо ны начальника цеха или лее по сле предупреждения работниками отдела технического контроля о запрещении отгрузки готовой продукции. Отсюда и меры прини маются весьма крайние: начи нается искусственное понижение производительности мельниц или, как говорят обогатители, «подрез ка руды», причем огульная, по всем мельницам, хотя многие из них, безусловно, давали продук цию нормального качества и мог ли бы работать и дальше с той же нагрузкой. Работа мельничного отделения тесно связана с работой фильтро вального и сушильного пролетов. В этих пролетах положение не сколько лучше. Однако и здесь еще много неполадок. Частые ава рии подпечных транспортеров приводят к остановке отдельных мельниц и выпуску продукции, нестандартной по тонине помола. Все это говорит о наличии больших возможностей для уве личения выпуска апатитового концентрата. Руководители обога тительной фабрики, партийная организация должны глубже вникнуть в производство, повы сить требовательность к сменно му инженерно-техническому пер соналу, создать коллективу обо гатителей условия для ритмичной работы. Б. РАСТВОРОВ. Боль Коллектив первого горного уча стка рудника имени С. М. Ки рова в минувшем месяце добил ся значительной производствен ной победы. План по добыче апа титовой руды выполнен на 116 процентов, а по проходке горных выработок— на 121,5 процента. Однако достигнутые результа ты еще не являются пределом. При четкой работе механической и электрической служб рудника, своевременном обеспечении уча стка техническими материалами и запасными частями для обору дования он мог бы работать зна чительно лучше. Крайне медленно выполняются заказы механической мастерской рудника. Начальник мастерской тов. Филин обещал усилить кон троль за изготовлением детален н запасных частей, однако даль ше слов дело не пошло; — Вот уже два месяца прошло с тех пор, как отданы в ремонт ше слаженности в труде слесарные тиски,— говорит меха ник участка тов. Галкин,— но in не только не отремонтировали, н> и вообще затеряли, и участок остался без тисков. Почти столь ко же времени ждут бурильщи ки хомутиков для зажима водя ных и воздушных шлангов и много других деталей, необходи мых в процессе работы. Много нареканий со стороны рабочих участка поступает в ад рес электромонтажного цеха ма стерской, возглавляемого тоз. Яковенко. Нередко из-за несвое временного ремонта электрообо рудования на участке сутками простаивает техника, а обслужи вающий персонал вынужден это время заниматься подсобными ра ботами. Вот один из характерных при меров. 25 января на погрузочной машине «0М-500» вышла из строя пусковая электрическая кнопка. — Чтобы ускорить пуск маши ны в работу,— рассказывает тов. Галкин,— я лично обратился к тов. Яковенко с просьбой дать указание о срочном ремонте этой кнопки или выдаче новой, на безуспешно. Из-за такой, каза лось бы на первый взгляд, ме лочи, погрузочная машина про стояла пять дней. Перед колллективом горняков в 1955 году поставлены большие задачи но увеличению добычи руды и проходки горных вырабо ток, однако указанные факты (а их можно было бы привести больше) говорят о том, что руко водители механической мастер ской до сего времени не проник лись чувством ответственности за выполнение повышенного пла на, слабо реагируют на просьбы рабочих, не помогают руководи телям участков оперативно ус транять возникающие неполадки. Б. ПЕТРОВ.' «...разработать и осуществить меры по дальнейшему увеличе нию производства и лучшему использованию минеральных удобрений, извести и ядохими катов в сельском хозяйстве». (Из п о стан о вл ени я ян вар ского Пленума ЦК КПСС). ★ Обязательства выполним с честью Поставленные перед коллекти вом обогатителей задачи даль нейшего увеличения выработки апатитового концентрата возла гают большую ответственность на ремонтную службу фабрики, которая должна обеспечить свое временное выполнение графика планово-предупредительных ре монтов, обеспечить бесперебой ную работу ее. Успешное решение этих за дач во многом зависит от работ ников ремонтно - механического цеха фабрики, который является основным поставщиком запасных частей и деталей. Горя желанием обеспечить ремонтные бригады фабрики достаточным количе ством деталей и тем самым со здать нормальные условия для работы ремонтных бригад, наш коллектив в обязательствах на 1955 год дал слово добиться ежемесячного выполнения норм выработок на 150 процентов, за счет более экономного расходо вания материалов сэкономить 100 тонн металла и внести 15 ра ционализаторских предложений. Надо сказать, что социалисти ческие обязательства, взятые коллективом цеха, с честыо вы полняются. Январская программа по производительности труда реа лизована на 151,4 процента. Рабочими кузнечного отделения переработано более 10 тонн ме таллического лома и внесено три рационализаторских предло жения, два из которых уже внедрены в производство и дают значительный экономический эф фект. Во всех сменах, как только были получены газеты, прошли рабочие собрания по разъясне нию решений январского Плену ма ЦК КПСС и второй сессии Верховного Совета СССР. На за боту партии и правительства о дальнейшем улучшении мате риального благосостояния совет ского народа труженики механи ческого цеха ответят новыми трудовыми успехами. Уже по итогам первой поло вины февраля можно судить, что коллектив цеха, руководствуясь этими историческими документа ми, с честью справится с взяты ми обязательствами и придет к дню выборов в Верховный Со вет РСФСР и местные Советы депутатов трудящихся с досроч ным выполнением февральской программы. А. ВОСКРЕСЕНСКИЙ — партгруппорг ремонтно-ме ханического цеха обогати тельной фабрики.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz