Кировский рабочий. 1946 г. Июль.

К И Р О В С К И Й Р А Б О Ч И Й 11 июля 1946 г, Ne ЗВ (8 4 4 4 РЕЗЕРВЫ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУД*— В ДЕЙСТВИЕ! п а р т и й н о - т е х н и ч е с к а я к о н ф е р е н ц и я на к о м б и н а т е ,,Ап а т и т " „Повысить производительность труда на основе полного использования восьмичасового рабочего дня, всесторонней механизации трудо­ емких отраслей промышленности, дальнейшей электрификации народного хозяйства и интенси­ фикации производственных процессов",—гово­ рится в Законе о пятилетием плане. Как лучше разрешить эту задачу, продиктованную партией и правительством, и обсуждала проведенная 6 и 7 июля на комбинате .Апатит" партийно-техни­ ческая конференция. Конференции предшествовала большая под­ готовительная работа. Руководители цехов, пар­ тийные и профсоюзные организации совместно со стахановцами, инженерно-техническими работ­ никами и рабочими детально рассмотрели воз­ можности дальнейшего повышения производи­ тельности труда. На общих заседаниях конференции и на за­ седаниях отдельных секций докладчик т. Лозбень, содокладчики тт. Борушко, Земляков, Соколов и Шкалябин, выступившие в прениях отмечали недостатки, имеющиеся в работе цехов комбина­ та, высказали пути и возможности роста произво­ дительности труда. В особый раздел на конференции была вы­ делена организация на комбинате социалистиче­ ского соревнования, как одного из условий, обеспечивающих выполнение сталинских пред­ начертаний на ближайшее будущее. Партийно-техническая конференция приняла развернутое решение, в котором перечислены мероприятия по улучшению организации труда, механизации отдельных процессов. производства, сокращению простоев оборудования и эффектив­ ному его использованию. Ниже мы публикуем материалы с конферен­ ции на комбинате „Апатит'. Итоги полугодия и возможности лучшей работы Комбинату .Апатит"—одному из гигантов сталинских пятилеток война нанесла немалые разруше­ ния. Многое нам пришлось воз рождать, перестраивать заново. Теперь коллектив должен решить задачу—восстановить утерянное в технике и в труде,создать пер­ воклассное предприятие, перешаг­ нуть довоенный уровень произво­ дительности труда Апатитовая промышленность в производстве фосфоросодержащих удобрений занимает превалирую щее место. Как известно, новый пятилетний план предусматривает увеличение выпуска фосфоросо держащих удобрений вдвое про­ тив довоенного. В этой связи сле­ дует подвергнуть обсуждению следующие вопросы: с достаточ­ ной ли полнотой на нашем комби­ нате используется техническое вооружение и сырьевые ресурсы, как организован труд, насколько умело мобилизуется инициатива рабочих на улучшение показате­ лей производства и др. Итоги работы за первое полу­ годие говорят, что как в исполь­ зовании наличных мощностей, так н в выполнении государственного задания мы имеем отставание и это отставание надо ликвиди­ ровать без промедлений. Деятель­ ность одного из главных цехов комбината-обогатительной фабри­ ки—ни в малейшей мере не удов­ летворяет требованиям дня. Одну за другой причины выискивают руководители апатитовой обогати­ тельной фабрики тт. Земляков и Боховчук, чтобы оправдать плохую работу своего цеха. Правда, не­ достаточная материально - техни­ ческая оснащенность в какой-то степени повлияла на темпы выра­ ботки апатитового концентрата. Но все же главное не в этом. Дело в том, что руководители фабрики по-настоящему еще не прониклись чувством ответственности за вве­ ренное им производство, они не осуществляют жесткого контроля за технологическим процессом. И, как результат, часть фабричного оборудования работает с понижен­ ной производительностью, между отдельнымизменами фабрики нет сработанности, нередки факты брака и аварий в работе. Чтобы выполнить принятые со­ циалистические обязательства и тем самым покрыть допущенную задолженность по концентрату, коллективу обогатителей необхо­ димо добиться такого положения, Из Зонладаглавного инженера комбината <Апатит > т. ЛОЗБЕНЬ при котором производительность фильтров составляла бы 13 тонн в час, а сушильных бараба­ нов—19,06 тонны в час. Возмож­ ности для этого есть, следует только привести их в действие. Большие пробелы имеет в своей работе и рудник имени С. М.. Кирова. За полугодие рудник силь­ но отстал с выполнением плана проходки капитальных выработок и выработок промразведки. А про­ изводительность горного оборудо­ вания колеблется в пределах 67—97 процентов. Причинами, по­ родившими первый недостаток, явились: низкий уровень средней выработки бурильщиков, недоста точный контроль за буровзрыв­ ными работами и др. Оборзгдова- ние же не работает на полную мощность из-за неполадок в ор­ ганизации работы внутрируднич- ного транспорта и в погрузке руды. Улучшение работы рудника и обеспечение нормального разви­ тия горных работ будет достигну­ то в том случае, если проходка выработок поведется форсирован­ но, если немедленно будут уско­ рены темпы восстановительных работ на южных блоках и если, наконец, внутрирудничные графи­ ки будут увязывать деятельность горных участков и цеха движения. Помимо приобретения новых пер­ фораторов и доукомплектования участков кадрами, следует решить вопрос об обеспечении ремонта вагонеток подшипниками и ската­ ми и о создании резерва сжатого воздуха. Важнейшие задачи решают сей­ час строители комбината. Но су­ ществующие темпы работ пока не обеспечивают выполнения постав­ ленных задач. Задержки в строи­ тельстве и в монтаже во многом об‘ясняются неудовлетворитель­ ной организацией труда и недоста­ точным техническим руковод­ ством бригадами и звеньями. В ОКС‘е медленно решаются вопро­ сы механизации трудоемких про­ цессов и применения малой меха­ низации. Вследствие этого выра­ ботка на одного рабочего в апре­ ле, например, составила 59,5 про­ цента по отношению к плановой, в мае—83,5 процента. Руководству ОКС‘а, партийной, профсоюзной и комсомольской ор­ ганизациям больше, чем кому-либо необходимо уделить внимание борьбе за рост производительно­ сти труда. Укрепление и расши­ рение подсобной базы ОКС‘а— стройдвора, повсеместное внедре­ ние стройинвентаря и приспособ­ лений, механизация погрузочно- разгрузочных работ—все эти ме­ роприятия, при условии их вы­ полнения, дадут возможность рез­ ко усилить темпы восстановления комбината. Многообещающие результаты в области повышения производи­ тельности труда наш коллектив намерен получить от развернув­ шегося на комбинате социалисти­ ческого соревнования. По почину бурильщика рудника т. Горбань началось движение за достижение высоких показателей в труде не только отдельными рабочими, но и целыми бригадами, сменами, участками. Развернувшееся со­ ревнование показало, что уже сейчас комбинат обладает возмож­ ностью поднять уровень произво­ дительности труда. Однако, охват соревнованием еще недостаточен и об‘ясняется это (помимо неполадок в обес­ печении материалами и инстру-'j ментами) тем, что наши инженер ! но-технические силы слабо руко; f водят соревнованием, мало забо- s тятся о соревнующихся. В оценке итогов соревнования в 1 разделении соревнующихся на стахановцев и ударников суще­ ствует еще много формализма. В отдельных цехах слишком вольно подходят к определению, кто же! из соревнующихся ударник, а кто стахановец. На руднике, например, слесарь Асеев, выполнивший нор­ му выработки на 170 процентов, был отнесен к числу ударников, а слесарь Федоров, производитель­ ность которого равна!64процентам, отнесен к числу стахановцев(?!). Видимо, слишком сложны формы определения и навряд ли они до­ ступны соревнующимся. Предложения конференции сле­ дует рассчитать с учетом трех дат: 1 августа, когда задолжен­ ность первого полугодия должна быть покрыта; 5 декабря, когда план года, в ознаменование Дня Сталинской -Конституции, будет выполнен, и 31 декабря, когда пе­ ревыполнением годового задания мы отрапортуем о готовности пе­ ревыполнить весь пятилетний план! Замечания участников конференции Непроизводительная работа ос­ новных цехов в большой мере является результатом всякого ро­ да неувязок. Нередки факты, ког­ да то по вине обогатительной фабрики, то по вине рудника со­ ставы на желдорветке простаи­ вают по 15—20 и более минут. И как результат—пережог' топлива, простои рабочих, нарушение гра­ фика. Расточительство государствен­ ных средств вызвано еще и не­ распорядительностью в разгрузке поступающих на комбинат грузов. Бывает, что до того, как опреде­ лить место выгрузки, вагоны без толку перегоняются с одного мес­ та на другое. Я надеюсь, что кон­ ференция учтет мои замечания и поможет раз и навсегда покон­ чить с бесполезной тратой време­ ни и простоями. (Из выступления ст. диспетчера телдорветни т. Пап- нова). Рудник имени С. М. Кирова план первого полугодия по добыче ру­ ды выполнил на 104 процента. Но успехи'могли быть еще лучшими, если бы каждый командир про­ изводства, большой или малый, по- большевистски относился к делу. За примерами далеко ходить не надо. На 2-м горном участке дол­ гое время выработка рабочих бы­ ла низкой, экскаваторы не исполь­ зовались на полную мощнэсть. Но стоило у руководства участком поставить инициативного руково­ дителя т. Семенова и дела пошли в гору. Участок из отстающих вы­ шел на первое место по руднику Сейчас среди горняков развер­ тывается соревнование за досроч­ ное выполнение годовых норм Это начинание поддерживают партийная и профсоюзная органи зации. Но нужна помощь и хозяй­ ственников и работников, занятых на учете труда. Поощрение стаха новцев,систематический показ луч ших людей, организация обмена опытом—эти вопросы должны най­ ти на комбинате немедленное раз­ решение. (Из выступления предсе­ дателя руднома т, Баранова). У отдельных рабочих комбината много времени отнимают вспомо гательные операции. Проведенный хронометраж показал, что у бу­ рильщика Омельченко, например, в один из дней полтора часа ушло на подвод шланг, 100 минут—на подноску буров. С перебоями ра­ ботает оборудование на обога­ тительной фабрике. Здесь нередко одна четверть времени уходит на исправление то одних, то других неполадок, а не на основной про • цесс. Беречь каждую минуту ра­ бочего дня, использовать ее по прямому назначению—одно из ус­ ловий высокопроизводительной работы. (Из выступления начальни­ ка отдела труда номбината т. Афа­ насьева), Нужны надлежащие условия В, И. ДАВЫДОВ — бурилыцин-семиволосовец Исследовать процесс, совершенствовать знания Вопросы производительности труда тесно переплетаются с ос­ воением оборудования и техноло­ гического процесса. Освоение, в свою очередь, немыслимо без систематического изучения и ис­ следования процесса. Кировская обогатительная фаб­ рика до войны славилась хоро­ шей постановкой исследователь­ ских работ. Сторицей окупились такие исследования, как внедре­ ние подогрева воды, развитие реа- гентного режима, освоение фильт­ ров, мельыиц и т. д. Как же обстоит дело с исследо­ вательскими работами на обога­ тительной фабрике теперь? Инже­ неры и техники фабрики не зани- В. А, ПЕТРОВ—инженер института „Механобр “ маются глубоким анализом про­ изводства, а предпочитают строить работу на глазомере и старом опыте. За два последние года на фабрике не сделано ни одного полного опробования, ни одного лабораторного опыта. Фабрика оснащена современным оборудованием и над интенсифи­ кацией процесса надо работать- Умозаключения и рассуждения следует заменить анализом и кон­ тролем хода всей технологиче­ ской цепочки. Для этой цели на фабрике необходимо создать ис­ следовательскую группу, в орга­ низации работы которой поможет и „Механобр". Не помешает, а наоборот даст положительные результаты и та­ кое мероприятие, как посылка спе- циалистов-обогатителей в науч­ ные командировки. Так как Ми­ нистерство химической промыш­ ленности имеет мелкие обогати­ тельные фабрики и опыт их ра­ боты многому не научит, то не­ обходимо обратиться за помощью в другие министерства страны. Научные командировки, команди­ ровки с целью заимствования опыта работы позволят инженер­ но-техническим работникам фаб­ рики повысить уровень знаний, по­ могут в воспитании специалистов. Сознавая величие поставленных перед страной задач, лучшие*лю­ ди нашего рудника показывают пример того, как надо ежедневно бороться за выполнение и пере­ выполнение задании новой сталинской пятилетки. Широкуп известность получил трудовой успех бурильщика Горбаня и его последоьателей. Чем примечателен почин т. Гор­ баня? Он обратил на себя вни­ мание рабочих всех горных про­ фессий, заставил кой над чем за­ думаться инженерно-технических работников и встряхнул механи­ ческую службу рудника. Приме­ нение многоперфораторного буре­ ния-свидетельство того, что и на изношенном оборудовании можно работать производительно. Но в конце концов надо же приобретать и новые перфорато­ ры. Ведь тот же т. Горбань мог установить в забое не четыре перфоратора, а два или три, если бы они были нзвыми, и на них бы он дал те же пять норм. Труд бурильщика зависит от труда буроноса, слесаря и запаль­ щика. И если последние работают не в полную меру, то как ни ста­ райся бурильщик, его выработка не будет расти. Мне кажется, что нужно и буроносу, и слесарю., и запальщику создать стимул в ра­ боте. Надо заработную плату лю­ дей этих профессий поставить в зависимость от метра проходки. Многого можно добиться и за счет лучшей организации труда. На 4-м горном участке смена т. Горшкова 18 июня выполнила задание на 153 процента не по­ тому, что в забоях были установ­ лены новые молотки или дан эле­ ктрический свет. Вовсе нет. А потому лишь, что каждый рабо­ чий знал свое место, оно было заблаговременно подготовлено. Бурильщики занимались только бурением и не отвлекались на вспомогательные операции. Я думаю, что пора изжить и такой недостаток, когда снабже­ ние лучших производственников продовольствием и промтоварами мало чем отличается от снабже­ ния рядовых рабочих. Уравнилов­ ки в этом деле не должно быть Работа с людьми— главная задача Из речисенретаря НировсногоPHВНП(б) т. МЯНИШЕВА людьми Партийно—техническая конфе­ ренция задалась целью вырабо­ тать мероприятия, которые будут способствовать не только выпол­ нению, но и перевыполнению пя­ тилетнего плана комбината „Апа­ тит*. Ведь повысить производи­ тельность труда—это значит с меньшими затратами рабочей си­ лы выпустить больше продукции. Говоря о повышении произво­ дительности труда, надо обратить внимание не только на уровень техники и организацию работ, но и на учебу кадров, на освоение вверенной техники. Организация учебы—это не только работа круж­ ков техминимума. Инженерно-тех­ нические работники обязаны бес­ престанно учить людей на местах производства, помогать рабочим изучать оборудование и тонкости тех или иных процессов. Нельзя терпеть фактов, как это имеет место на обогатительной фабрике, когда люди по несколько месяцев работают на оборудовании и не знают назначения этого оборудо­ вания. Рядовых рабочих, а тем более рабочих, не выполняющих норм выработки, надо посвятить в „тайны" методов, которые при­ меняются передовыми предприятий. Неудовлетворительная работа комбината за истекшие шесть ме­ сяцев—позорное явление в наши дни. Это должно послужить уро­ ком на будущее. Коллектив ком­ бината, призванный обеспечить сырьем суперфосфатные заводы страны, дальше не имеет права работать такими темпами. Партийные организации цехов комбината должны учесть, что оценка их деятельности будет оп­ ределяться тем, как тот или ивой цех справляется с заданиями дня, недели и месяца. Судьбу плана, как известно, решают люди. Стало быть, работу с людьми надо счи­ тать важнейшей и основной. Парт­ организации и их боевые помощ­ ники—профсоюзные и комсомоль- ские организации—обязаны пов­ седневно заботиться о создании надлежащих условий для трудя­ щихся как на производстве, так и в быту. С повестки дня не должны сходить такие вопросы, как повышение заработной платы, улучшение квартирных условий, организация досуга и культурного обслуживания трудящихся. Ответственный редактор Н. А. ОНСИНА Г \ ) ч Адрес редакции: г. Кировск, Мурманской области, Обогатительная, 3. ТЕЛЕФОНЫ: редактор- 34, отв. секретарь- 304, типография—125. ■ IH00182 Типография „КИРОВСКИЙ РАБОЧИЙ* Заказ Н 1101, Тираж 1.350 экз