Кировский рабочий. 1942 г. Сентябрь.

n w m u f p t В О С К Р Е С Е Н Ь Е “i t сентября 1542 г. Л» i 1о (BiOe) XII ГОД ИЗДАНИЙ Цен* 10 *оа. Щ Ф М ^ Ж Ж .. Областная библиотека V 1 экз. 30ЛЕТАРИИ В С Е Х СТРАН. СО ЕДИНЯЙТЕСЬ %&9М ЩЩяШ ' f t % ' 0 Р г А Н Ки■:i зско 11 цай (Ш В К П ( 6 )> 33 онного и треде хого С О В Е ТОВ депу 1 атсз •рудяаихен Wk.»-ч.V '^ 'i АГИТАЦИЯ I БРИГАДЕ В атй дня, когда над родиной навис­ ла смертельная опасность, когда от каждого из азе требуется особая стой­ кость и выдержка, вдвойне и втройне возрастает значение большевистской аги­ тация. Правдивые, пламенные слова аги­ татора сейчас должны звучать повсюду,-; на участке, в цехе, бригаде, и доме. Агитатор должен неустанно напоминать своим слушателям, что «а litre решается судьба нашей родины, поднимать мас­ сы tm отпор врагу, мобилизовывать на самоотверженный, не знающий устали трУД. Именно так к поняли свою задачу многие^ агитаторы. Тт. Литовская, Коре- шева, Гогин», Степаненко, Балекяна энер­ гично ведут бсевую политическую рабо­ ту на полях. Агитаторы Литовская и Гогина политические беседы в бригадах увязывают с практическими задачами, мобилизую® людей на быстрейшую убор­ ку урожая. .Свою политическую работу они не^дарайв^шот читками: они вы­ пускаюг боевоД,:‘%сток, организовали доскусиок»а?ел<^;за которую заносят результаты ЙшЬт'ичесвого соревнова- ащ. %рйй*Ц^в^орнх работают Ли- говскаЯ'ф называют образцы стахановейтг^руда, вырабатывают на копке картофеля но 2 нормы в день. Огромное значение имеет личный пример агитатора. Когда агитатор, рабо­ тающий на производстве, сам показы­ вает образец беззаветного труда, его слова приобретают еще большую силу морального воздействия. На 3-й ферме совхоза одна а» бригад не выполняла норму: при норме в 120 кг. люди на­ капывали в день от 15 до 45 кг. кар­ тофеля. В бригаду пришла агитатор Ли­ товская Поговорив с народом, она вста­ ла в бороздку и работала наравне с другими. Свои слова о необходимости трудиться самоотверженно, Литовская ежедневно подкрепляла и подкрепляет делом, вырабатывая по 3—4 нормы в девь. Уже через несколько дней брига­ да сильно подтянулась, люди стали вы­ рабатывать от 105 до 200 процентов. Но, к сожалению, не все наши аги­ таторы повяли, какую ответственность налагает на них переживаемый момент. Некоторые товарищи выполняют свои обязанности формально, ограничиваются чйвеоК статей мз газет, не раз’ясняют слушателям, какая опасность угрожает нашей родине. Яти товарищи не пони­ мают, что сила большевистской агита­ ции в ее правдивости. Большевики ни­ когда не скрывали от народных масс грозящей опасности. В самые трудные минуты они шли к народу, звали* мас­ сы иа борьбу, мобилизовывали на пре­ одоление трудностей. 1 сейчас, в дна грозной опасности агитатор должен пря­ мо сказать каждому рабочему, служаще­ му, колхознику: — Родина ь опасности! Б боях на Лire решается наш» судьба. Еели ты не хочешь стать рабом немецких фашистов, отдай все cBOti силы защите отчизны, ась, не жалея сил и времени, помоги пеной Армии отразить натиск врага! Напряженная военная обстановка тре­ бует усиления агитации. Между тем неко­ торые партийные организации не уде­ ляют должного внимания этой работе. Особенно беззаботно относятся к агита­ ции коммунисты парторганизации, где секретарем т. Владимиров. Агитколлек «ив здесь бездействует, большинство агитаторов числится лишь на бумаге. Надо всюду и полностью восстановить агитацию, агитировать не вообще, а конкретно, правдиво, убедительно, сосре­ доточить главное внимание на агитацию в бригаде,. ПРОЧНО ЗАКРЕПЛЯТЬ УСПЕХИ, УП О Р Н О ______ ДЕРЖАТЬ ПЕРВЕНСТВО!------ По решению исполкома Мурманске!а областного Совета депутатов трудящихся предприятие, которым руководит т. Захарченко, признано победителем в социалистическом соревновании пэ местной промышленности. Ему присуждено первое место и премий в размере 10,000 рублей. Предприятие выполнило в августе план на 124,4 процента, дав среднюю производительиооть труда 132 процента. Успех был достигнут за счет механизации трудовых процессов, четкой организации производства и подготовки рабочих мост. Заведующий производствам т. Гусев, начальники цехов тт. Андреев и Клииеитьев, рабочие-рационализаторы Лабвц- кий и Ефимов -вот люди, старания которых ощутнйя ска­ зались на перевыполнении плана, Ассортимент изделий, выполняемых предприятием, очень большой. 8 кабинете начальника предприятия т, Захарченко е шккфах хранится много разнообразных деталей, изготов­ ленных в последнее время. Они остались здесь, как память, а тысячи подобных им уже давно вышли за првделы пред­ приятия и служат немалую службу родине. На месте нх в в.ехах, на верстаках: и станках появляются другие осваи­ вается новый заказ... 1. Освоение — Так вот, Александр Михайлович, j дело серьезное. Ты понимаешь, без ме-| ханизадии мы его не поднимем,—гово-1 рил начальник рационализатору Лабеи- кому, поворачивая в руках новенькую деревянную деталь—образец поступив­ шего заказа, Лабецкай всегда был первым чело­ веком, в чьи руки попадал новый заказ, кто начинал его освоение. Понтону и] сейчас начальник решил посоветоваться ] с ним, j — Да, с пробкой будет много воз-i ни,—отвечал он, указывая на одну из частей детали.—Только а можно ее вы-] точить на токарном станке, да и то неудобно: будет долго и точности боль­ шой не достигнем. Придется подумать над изготовлением специального патрона. И рационализатор уже мысленно рисо­ вал себе будущее приспособление. Б мозгу еще н-з совсем оформился, ко уже возник план проекта, наметились основ­ ные части. На следующий день он горячо при­ нялся за дело. Выбрав станок, кото­ рый будет использован для будущего приспособления, он сосредоточенно во­ зился около него, измерял, чертил, вы­ числял и опять измерял. — Что, Лабецкий, опять мудришь?— спрашивали рабочие, проходя мимо погру­ женного в технические расчеты рацио­ нализатора и старались ему не мешать. Все уважали этого человека большом сметка и опыта. Своими простыми, но важными приспособлениями он часто избавлял коллектив предприятия от руч- ной работы. Путем соответствующих изменении станки становились пригод­ ными для различного дела, Например, циркульная шла Оыла приспособлена, как фрезер, затем стала сверловочным станком, а сейчас вернулась снова к своему первоначальному виду. Теперь Лабецкий приспосабливал один as еверловочных станков для установки патрона, который он уже заказал в ме­ ханическом цеху. Когда патрон был готов, он, вместе с исполняющим обя- ианмосха механика т. Ефимовым, уста­ новил его. Здесь же, при первом опыте, внесли усовершенствования, дополне­ ния—и приспособление было готово. Массовое изготовление детали можно было начинать. -- Молодец, Лабепвий, хорошо полу­ чилось, — говорили руководители, на­ блюдая, как в два приема обрабатыва­ лась деталь и скатывалась вниз по желобку.—И управление очень простое— включил, нажал и готово. — Да, it этому станку можно ставить любого, каждый справится. 2, Тан рождались специалисты Ощущался недостаток рабочих рук. j Заказы шли срочные, все люди были < заняты на основной работе Даже подсоб ны» рабочие использовались. Один, толь­ ко что реконструированный станок, про­ стаивал •некого было поставить к нему. — Управление несложное, а что, если попробовать поставить уборщицу Васильеву, - решили руководители. — Анна Кузаинашна, хотите учиться работать на станке? — 01, что вы, како.1 из меня станоч­ ник:—испугалась женщина,—я, когда мусор убираю, а то обхожу его сторон­ кой. Неровен час что-нибудь случится. — Ничего, ничего. Александр Михай­ лович покажет, как надо обращаться, а ты, Кузьминвшна будь внимательна, осторожна я дело пойдет. — Смотри сюда,—обратился Лабецкий к оторопевшей женщине, которая все еще стояла с метлой в руках, и начал об'яснять станок. Ученицей она оказа лаеь внимательном и даже способной. На следующий день она уже умела управлять станком, постепенно научилась и работать. — Ну, что, Васильева, привыкаешь? — А ведь и впрямь не так страшно, как я думала. Скоро она стала работать самостоя­ тельно, а затем перешла па освоение другого стайка. Уборщица стала станоч­ ницей. Так получали квалификацию, росли люди завода. 3. Воля, упорство и смекалка— побеждают Большое место в работе предприятия занимает механический цех. Ом изготов­ ляет металлические части деталей. Луч- Цех выполнял не терпел о:'ла- все токарные раооты. срочный заказ, который гательств. • Девушки, вся надежда т вас, не подкачайте,—обратился он к работницам Девушки почувствовали, что а» их плечи легла ответственность за выпол­ нение важного заказа,—и они не под качали. Задание было выполнено, Ефимов проявляет много инициативы з работе. Ему принадлежит изготозле ние штампов, облегчающих труд. Ра ботая в контакте с начальником завода, рационализатором Лабецким, он помогает механизировать отдельные операции. Не­ давно он изготовил приспособление, поз воляющее экономить дефинитный мате­ риал—олово и намного ускоряющее изго­ товление деталей. Много других замечательных дел еде лано на предприятии в дай социалиста - чеспого соревнования Маого стахановцев родилось за это время. Работа коллектив!* получила высокую оценку - предприятие признано иобедихелем в соревнований. Должно ли это успокаивать коллектив? Нет. На предприятии еще много недо­ статков. 4. -Недостатки Нет четкого учета выполненной p»fw* ты. Люди зачастую пе знают своих пи показателей. — Не успеваем подводить итога, жалуется руководитель,—некому эхам заниматься. А получается это потому, что админи­ страция по серьезному не занялась мим большим вопросом В стороне стоит и профсоюзная организация, которая не сумела по настоящему наладить ва пред­ приятии социалистическое соревнование шие люди цеха ушли ва фронт. Осталась Много людей не соревнуется. .V некого- девушки—Маслова, Петрова, Яркова, Ро-)рых взяты обязательства, но они очень манова. Токарю Ефимову поручили вы­ полнять обязанность механика и руко­ водителя цеха. При этом на ней лежали 387.000 рублей экономии За восемь с половиной месяцев этого года от рационализаторов н изобретателей комбината, где дирек­ тором т. Селезнев, поступило 116 рационализаторских предложений. 0т внедрения в производство части этих предложений цеха комбината получили 387 тысяч рублей эконо­ мии, из них 257 тысяч дало совме­ стное предложение сменного техника т. Васильева и старшего рабочего склада т. Орлова. 25-тысячный экономический эффект дали пять рационализаторских пред­ ложений мастера по инструменту т. Гунько. 10 предложений внес за этот год мастер токарного цеха т. Миляев. Кроме этого 4 крупных предложе­ ния, находятся сейчас на разра­ ботке. От внедрения этих предложе­ ний ожидается экономия в несколько десятков тысяч рублей. Автором одного из них— „Механизация пода­ чи шихгы“ -является слесарь Алек­ сандров. редко проверяются, и соревнование ста­ новится не действенным. В результате медленно растет количество двухсотая ков. В августе их было только 4 про­ цента от оощего числа рабочих. Основ ная масса людей—45 процентов...выпол­ няет норму на 100—119 процентов. Много недостатков и в планировании. План спускается в цеха не детализиро­ ванный. Бывают случаи, когда присту­ пают к работе без точного представле­ ния о налачаи имеющихся материалов. Не всегда рабочим перед началом рабо­ ты даются наряды. На предприятии совершенно отсут стьубт агитационно массовая работа. До сих пор не работает агитколлектив. Руководители предприятия должны серьезно подумать об искоренении этих недостатков, Надо так организовать ра­ боту, чтобы не только закрепить за со бой первое место но области, но, вклю чившись в предоктябрьское социалисти­ ческое соревнование, добиться новых, еще больших успехов. Возможности к этому есть. А. САРАПП.