Кировский рабочий. 1942 г. Июль.

У Си e t'T s itfs i't П Я Т Н И Ц А и июля 1942 г. N* 87 (3168) XII ГОД ИЗДАНИЯ Цена 10 коа. П Р О Л Е Т А Р И И В С Е Х С Т РАН . С О Е Д И Н Я Й Т Е С Ь ' Воспитание ударников Каждый день всесоюзного социалисти­ ческого соревнования приносит все но­ вые и повые успехи. Коллективы пред­ приятий, по-боевому реализуя свои обя- гательства, работают нарастающими тем­ пами, непрерывно увеличивают выпуск продукции. Цеха, участки, бригады, вчера еще не выполнявшие плана, -се­ годня становятся в число передовиков Мощный трудовой под'ем, охвативший все предприятия и учреждения, ставит перед командирами производства, проф союзными организациями большую за­ дачу: развернуть гор рокую попудяриза цию передовиков соревнования, пропаган­ ду их методов работы с тем, чтобы подтянуть все отстающие участки, всех "отстающих рабочих до уровня передо виков. Важнейшим условием соревнования является перевыполнение норм выработ­ ки всеми рабочими. Выполняя это усло­ вие, четко организуя труд, ряд участков и предприятий района добились значи­ тельных успехов. На одном из участков предприятия, где начальником т. Викин, в июне все рабочие перевыполнили нормы выработки. 1 участок в целой досрочно закончил месячный план До­ бившись перевыполнения норм каждым рабочим, а следовательно, и общего нод‘ема производительности труда, кол- 1 лектив предприятия, где начальником т. Земляков, перевыполнил июльскую программу по основной продукции Наряду с передовыми коллективами у мае имеются и отстающие. Не все уча­ стники соревнования выполняют приня­ тые на себя обязательства, мы имеем значительное число рабочих, не выпол­ няющих норм выработки. Одиа из при­ чин такого ненормального явления со­ стоит в том, что командиры производ­ ства и профсоюзные руководители не >проявляют заботы о воспитании нович­ ков производства и средиих рабочих, перевыполняющих нормы выработки на 15—25 процентов, о выращивания ударников—будущих стахановцев. Хозяйственники и профсоюзные орга­ низации много внимания уделяют двух- сотникам, трехсотникам и забывают о среднем рабочем, не оказывают достаточ­ ной, повседневной помощи новичкам производства в освоении норм выработ­ ки. А ведь это—решающая сила, резерв, из которого ежедневно пополняют свои ряды двухсотники и трехсотники. У нас не должно быть отстающих г участков и предприятий, отстающих ра­ бочих. В ходе соревнования надо обеспе­ чим. дальнейший, непрерывный рост производительности труда. Чтобы этого добиться, необходимо усилить заботу о воспитании, выращивании ударников, подтягивать отстающих до уровня пере­ довиков. Мастера, руководители участков и смен, профсоюзные организации обя­ заны создать все условия для высоко­ производительной работы, интересовать­ ся каждым в отдельности рабочим, изу­ чать конкретные причины невыполне­ ния норм, быстро" устранять неполадки и помехи. Большую роль в воспитании ударни­ ков должна сыграть постоянная помощь кадровых рабочих новичкам производ­ ства. Надо эту помощь организовать и сделать ее системой работы, одним из условий соревнования. Ударник -это завтрашний стахановец, двухсотник и трехсотнвк Больше вни­ мания воспитанию ударников! О Р Г А Н : if j Ниро8 GKO г о райкома j В К П ( б ), районного и городского I ] С ОВ hТОВ депутатов трудящихся i j .................... .... .... ■ \ &~ 'Д- , S 1 ш \ й W if it Ш n К 1 Всесоюзное социалистическое соревнование КО ДНЮ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНИКИ Коллектив работников службы движе­ ния станции Питкуль деятельно готовит­ ся к встрече сталинского Дм железно­ дорожника. Взяв на себя обязательство ознаменовать праздник новыми трудовы­ ми успехами, работники службы заклю­ чили социалистический договор на со­ ревнование со станцией Хибины. И они крепко держат свое слово. Результаты работы за вторую декаду июля говорят о том, что коллектив превращает обяза­ тельства в конкретные практические де­ ла. В целях повышения технических знаний, работники службы изучают ин­ струкции сигнализации, практические навыки подкрепляют теорией. Выполняются обязательства и но под­ готовке к зиме. Своими силами проведен мелкий ремонт и побелка зала ожидания, дежурного помещения, коридора, стре лочных будок Разгружено и погружено 370 досок из вагонов запаса ПКПС. Стрелочные будки приведены в образцо­ вое состояние, каждый болт, га§ка и весь инструмент находятся на своем месте. В работе коллектива чувствуете* большая любовь к своей станции, жела нив сделать все для нормального и бег перебойного продвижения поездов. Хоро шо ухажввают за своим хозяйством стре лочники. После каждого прохода поезд или одиночно следующего паровоза, oai тщательно протирают рельсы и с л еш смазывают ах Станция до сих пор удерживает пере­ ходящее красное знамя. План погрузки бревен выполнен па 16 дней раньше срока. По дровам выполнение плана составило 150 процентов. Грузовой про­ стое сокращен за две декады на 23 про цента. В дал подготовки ко Даю железно­ дорожника хорошо работают старшие стрелочника Симонов, Буренина, Осипов, Филиппович, младший дежурный по стан­ ции Ванина и другие. Пример луаинской работы показывает старшая стрелочница т. Симонова. С. АНДРИАНОВ, зам. секретаря парторганизации. Ремонтируют машины быстро и хорошо Леонид Белицкий пришел в гараж в дни великой отечественной войны, уче­ ником вулканизатора. Любознательный юноша внимательно наблюдал за рабо­ той мастеров, вникал в каждую мелочь и быстро познавал дело. Но знания одного вулканизационного дела ему казалось недостаточно и он оставался в мастерской вечером, при­ сматривался к слесарям, учился у них ремонтировать машины. Когда на предприятии потребовалась слесаря, Белицкий стал слесарем. И на этой работе он показал пример прилежа­ ния и добросовестного отношения к де­ лу. Если было нужно, он оставался на предприятии и после работы, трудился, не считаясь со временем, делал все для того, чтобы по его вине не было ни одного случая простоя машин. Включив­ шись вместе со всем коллективом во всесоюзное социалистическое соревнова ние, Белицкий выполнил норму на 187,7 процента. Вместе с т. Белицким борются за чет­ кую работу транспорта рабочие капи­ тального ремонта В. Калистратов, Г. Ту- басов. Качество работы у. этих това­ рищей всегда хорошее. Бывали случаи, когда она, при поступлении срочных заказов, оставались па работе по две смены. В период посевной сумели & 3 дня провести капитальный ремонт трактора. Из шоферов хорошо работают Плау­ нов, Евтушенко, Калистраюва, которые значительно перевыполнили июньскую норму. Шофер Михеев, выполнив план на 144,8 процента, сэкономил 143 лит­ ра горючего. Эти шофера никогда не допустят простоев машин. Но, к сожалению, не все рабочие так горячо борются за бесперебойную работ? автотранспорта. Мокин и Нозолотин не внимательно относятся к доверенным машинам, допускают их поломки и про стой. Им надо поучжться аккуратности у молодого слесаря Белицкого, делови­ тости—у Калистраюва и Тубасова, вни­ мательности к машинам—у шоферов Плаунова, Евтушенко, Михеева и Кали- стратово!. и. С о м о в а . Партийное руководство соревнованием В дни, когда во всю ширь разверну­ лось всесоюзное социалистическое сорев­ нование, важнейшей политической зада­ чей парторганизаций является руковод­ ство соревнованием и организация кон­ троля над выполнением обязательств. Правильно поняла свою задачу и по-де­ ловому руководит соревнованием парт­ организация, где секретарем т. Струни­ на. Здесь итоги соревнования нодзодят- ся своевременно и доводятся до сведе­ ния всех рабочих. Соревнуясь между собой, люди горячо борются за первен­ ство, ревностно отстаивают честь своего предприятия. В токарном цеху пред­ приятия появился первый тысячник— тов. Юшманова. Парторганизации надо повести широкий показ опыта работы стахановки-тысячницы, распространить его в других цехах и добиться даль­ нейшего роста тысячников. Много внимания уделяет руководству социалистическим соревнованием секре­ тарь т. Ксеяжик. На предприятии улуч­ шен учет результатов соревнования. Через каждые 10 дней секретарь про­ сматривает итоги соревнования, следит за работой отдельных цехов, бригад и рабочих. Но, к сожалению, не все парторганиза­ ции глубоко занимаются вопросами сорев­ нования. Парторганизация, где секретарем т. Сорокко, вообще не руководит сорев­ нованием. Секретарь парторганизации не знает, какие обязательства взяли ра­ бочие, как они их выполняют. Надо так организовать соревнование, чтобы оно выявляло недостатки, мешаю­ щие в работе, способствовало быстрей­ шему их изжитию. Каждый партийный руководитель обязан глубоко вникать в вопросы производства, интересоваться каждой мелочью. Люди наша! пред­ приятий стремятся повседневно повы­ шать производительность, больше вы­ пускать продукции, сильнее помогать фронту в разгроме врага И парторгани­ зации должны конкретно руководить производством, трудовой энтузиазм масс всемерно подкреплять организационно- техническими мероприятиями. Ир^водя конкретную, содержательную политике массовую работу, коммунисты обязаны добиваться того, чтобы каждый цех, каждая бригада и рабочий выполнила и перевыполнили взятые на себя обяза­ тельства, работали с нарастающими тем- I нами. А. САРАШ1 Снижение себестоимости продукции Боролся за дешевую и до&рокаче сгвенную продукцию, повседневно сии- ж.»ть себестоимость ее- такая задача стоит перед каждым хозяйственником, бригадиром и рабочим Чтобы решить эту задачу, нам надо глубоко и серьезно подумать над тем, как лучше сэкономить средства, материалы, оборудование и ин ­ струменты, где к!искать дополнишь ныв источника сырья, как их асполь зовать наиболее эффективно. Над эти.*л большим и важнесшаа .в условиях военного времена вопросом работает коллектив нашего предприятия. И мы имеем некоторые достижения в этом управлении: во втором квартале себестоимость продукции по предприятию снижена на 20,3 процента Раньше в механической мастерской почта Есе детали изготовлялись из но вого железа. Но . не могли расчи­ тывать на нормальный подвоз его, по этому реши; и иа месте изыскать заме нители дм изготовления части де-тале5 Недостаток нового железа мы восполна иг? путем использования утиля. Помимо й ( пользования дополнишь ных источников сырья снижение себе стоимости получили от механигациа а усовершенствованаи отдельных цроцес- сов работы. Если раньше цилиндры валь­ цевались вручную, то сейчас эта работа проводится специальной машиной— валь­ цами. Применение механического спо­ соба вальцевания удешевило выпуск продукция на 75 процентов. В последнее время мы провели еще ряд механизаций. Отремонтировали и пустили в работу upecc-ножна, которые на одном е з предприятий нашего района долгое врекя стояли без дела. Уго поз волило ручной способ резки проволока заменить механическим, и дало возмож­ ность для сварочных электродов исполь­ зовать утиль. Вот уже два месяца, как в мастерскую почти не завозят свароч ной проволоки—ее заменяет утиль. Нрн ручной резке каждый электрод обходил­ ся по 15 копеек После введения пресс- ножней стоимость снизилась до 2,5 ко пейки. В снижении себестоимости большое значение имеет четкий учет расходова­ ния материалов. Поэтому в мехмастер- ском мы ввели строгую норму потребле­ ния смазочных и горючих веществ и добились значительной экономии в этом направлении. Вмести 25 -30 литров керосина сейчас расходуется в месяц не более 10—12 литров. Но на нашем предприятии еще не все руководители цехов и участков серьезно борются за снижение себестоимости, не­ бережно относятся к оборудованию. Для цеха, где руководителем т Якубенко, механическая мастерская изготовила нар тию инструмента, стоимость каждой штука в 150 рублей. И» сегодняшни! день, в результате платного отношения, 50 процентов инструмента оказалось выведенным из строя. К сожалению, подобных фактов у нас еще много. Мы должны вести решитель­ ную борьбу с ними. И если каждый ру ководитель будет по-серьезному иодхо дюь к вопросу снижения себестоимости, то предприятие -добьется выпуска еще более дешевой продукции, усилит но мощь фронту м. КОСТРОВ, печальник иехмастерекой.