Кировский рабочий. 1942 г. Декабрь.

4 ® a П Я Т И И Ц A 4 декабря \ m f № J43 (3224) ««( ГОД ИЗДАНИЯ its** 18 f»Hj ^ W|WA<W W ^A^W A ^ i lfcVi<VW H<VV^tVVVV^»4i;vV^A.'»VVV-Vv ПРОЛЕТАРИИ ВС ЕХ СТРАН, ■СОЕДИНЯЙ? Г А Н , Rftpemere рЗкш i] В К П ( в ) , mSwmto * гврвдвхег; | С О В Е Т О В ШУ1Ш1 ТрУД1ОД«1 it Ь Каждом? подсобному хозяйству— евои парники! В текущем году сельское хозяйство района «делало дальнейшей ш»г вперед т пути своего развития. Несмотря т трудности военного времени, посевные площади значительно увеличены Земледелием в текущем стали штопаться многие промышленные пред­ приятия и организация. Сейчас почте все организации района имеют свои подсобные хозяЁства, которые представ­ ляют прочную основу дальнейшего рас жарения собственно! продовольствен­ ной баш. Но то, что сделано по созданию соб- втвенной продовольственной базы—далеко недостаточно. Война требует, чтобы мы наиболее полно использовали местные продовольственные ресурсы, исстоянно их расширяли, пополняли. И подсобные хозяйства предприятий а организаций района ' призваны сыграть решающую лооль, спи уже в будущем году должны шЗлностью удовлетворить потребность коллективов предприятий в картофеле. Это—сложная, но благородная задача и над ее разрешением должны, не цокла- . дая рук, работать партийные, хозяй­ ственные, профсоюзные руководители, все трудящиеся palона. Успех этого большого дела зависят от инициативы, пзоорегательиоети, смет Кй|-Однако этого нехаатает у многих ру­ ководителей хозяйств Разве обязательно выращивать только картофель и капусту У в наших подсобных хозяйствах? Вовсе нет. Наоборот, мы должны расширить ассортимент выращиваемых культур, В условиях Заполярья крайне необходимо иметь раннюю. и собственную зелень: редис, салат и прочее. Но об этом не иодумали руководители хозяйств. Можем ли мы выращавать в своих хозяйствах раннюю зелень? Можем и должны. Наждое д*же маленькое хозяй­ ство может создать парника н* 30—50— 100 рам. Этого на первое иремя будет достаточно, чтобы выращивать лук, ре­ дис, салат, огурцы и рассаду для соб ственных посадок. Больших затрат-на парниковые хозяйства не потребуете/, все работы можно будет выполнить по­ степенно, хозяйственным способом. Часть же хозяйств, имеющих пар, могут и обязаны, кроме парников, организовать -небольше тешшцы. Парниковое хозяйство- дело большой хозяйственной важности. Руководители предприятий е организаций должны . немедленно продумать этот вопрос и * взяться за дело. Разумеется, только на инициативу руководителей хозя1ств по Лататься нельзя. Этот вопрос необходи­ мо (и как можао быстрее; облечь в ор­ ганизационные рамки. За это обязан взяться в первую очередь районный зе­ мельный отдел. Необходимо в ближай­ шие дна установить для каждого хозяй­ ства задание по обработке закрытого грунта и обязать ах приступить к строительству парников. Организацию парниковых хозяйств надо начинать не с сошвлевия проек­ тов, смет, чертежей и прочего, а с практического дела. Руководители хо­ зяйств обязаны сейчас же подобран место я начать рыть коаоваиы и ру­ бить сруб под парника, начать заготов­ ку конского навоза щ ««готовленае рам. Изготовлензем рай пе обязательно зани­ маться каждому в отдельности хозяй [ - С1ЙУ» эю дело надо поручать прёдпрья- твю, которым руководят I. Захарченко. РайЗО должен приступить к подбору семян парниковых культур. Каждое подсобное хозяйство должно вметь свой паршши! НЕ СДАВАТЬ ЗАВОЕВАНЫХ ПОЗИЦИЙ! КАЖДЫЙДЕНЬМНОЖИТЬ КШй (Коллектив Н-сного предприятия о своих достижениях) Достигнутое в ноябре— не предел В ноябре ваше предприятие работало е особым под'емом. Словно ощущая «а себе требовательный взгляд Сталинграда, коллектив изо дня в день уверенно под­ нимал производительность. Будни стаха­ новского месячника стали подлинно <Ьрон- товыми. В результате предприятие вы­ полнило месячный план уже 27 ноября, а к концу месяца дало 13,4 процента ‘ сверхплановой продукция, Первые дни декабря показали, что предариятве не снижает темиов ноября, стойко держит позиции, завоеванные упорным стахановским трудом, Но мы не должны топтаться на аесте, а каж­ дый день, каждый час одерживать новые победы, итти вперед так же уверенно, как наступают сталинградцы. Но для этого надо ликвидировать все недостатки, которые тормозят в работе предприятия, А недостатка у нас еще есть Следует ответить, что а псслед^а-дыи в результате беэотаегаввтаого отноше­ ния к своим обязанностям работа* по хозяйственной части, недостаточно разо­ гревается барабан, Эю приводит к сни- жевию выпуска продукции. 1U за плохо­ го снабжения цехов топливом, процесс азвлеченая продукции в барабане проте­ кает почти вдвое медленнее. Кроме это­ го, недостаточно просушивается еьрье перед поступленивм в агрегат, что так­ же задерживает выпуск продукции. Начальники смен должны пересмотреть свое отношение к отапливанию. А стар- шае рабочие по снабжению обязаны обеспечить нормалья}» подачу в цеха качественных дров, не допускать пере­ боев в снабжении топливом Мы не мо­ жем дальше допускать, чтобы т-и этого снижалась выработка важной продукции, Предприятие может и должно еще выше поднять выполнение плана, дать больше продукции в фонд помощи наступающим фронтовикам. п. ЗЕМЛЯ ’-ОВ, начальник предприятия Н-скип шарикоподшипниковый завод систематически перевыполняет госу­ дарственный план, восстанавливая отра­ ботанные шарикоподшипники. На сним­ ке: заводской контролер Анна Калинина измеряет кольца подшипников. Фото Г. Угрнновича. Фотохроника ТАСС, Результаты могут быть выше Я считаю, что каждая смена, работаю-, Ее совсем хорошо работав? хозяйствен­ ная иа выпуске основной предувцаи, ло­ жи давать выполнепме значительновыше, Основным н решающем а нашей рабо­ те является расстановка рабочих. Надо, чтобы ей один участок не выпал яз поля зрения; Амежду тем, а сменах все внимание сосредотачивают на основной агрегате и почти не следят за р&бото! второго, который также влияет на пл&я. Правда, второй агрегат меньше pasaepjM, но это отнюдь пе значат, что он дол­ жен работать без надлежащего наблю­ дения, не с полной нагрузкой. Я же в своей смене так расставляю людей, что­ бы они обеспечивали максимальную эф­ фективность работы обеих агрегатов. Помимо расстановки людей на выпол­ нение плана влияют и другие, более мелкие неполадка. йаа часть, на обязанности которой ле жит обеспечение вас топливом:. "Дрова подаются сырые и крупные, что пе по­ зволяет до вужной температуры просу- шивать сырье и разогревать оарабаа. Часто сырье поступает к нм со сне­ гом, Перемешиваясь со Снегом, оно обра­ зует иногда сплошную корку и плохо проходит, а также требует больше вре­ мени п энергии на нагрев. Получается это потому, что сырье подвозится на открытых платформах и на чем не ограждено от влияния погоды. Руководству предприятия необходимо позаботиться о лаквидацвя всех этих недостатков Тогда производительность, несомненно, поднимется еще выше, II. БЕЛОКОПЫТОВ, начальник см«,ны. Четность и внимательность—залог успеха Наверстаем упущенное На агрегате я работаю уже несколько5 лет. За это время основательно изучил! все особенности, до тонкости узнал его характер и поведение. Несмотря на большие размеры агрегата, его могут орньестн в раестройство самые незначи­ тельные мелочи. Моя задача а состоит в том, чтобы не допустить этих ‘«мело­ чей*, правильно и вовремя провести загрузку, соблюдать н.)рмйльвук) темпе­ ратуру ковденсаюра, одник словом, со­ здать все угловая к правалышу про- хожденяю процесса Решающее значение в этом анеет четкость и внамательность. U эти ос­ новные условия я стараюсь безоговороч­ но выполнять. Поэтому в мою смену агрегат всегда’ ведет себя хорошо, не каирвзннчает, з равномерно и быстро д*ет продукцию. 30 ноября я выпустил, например, в полтора pass больше, чем предусмотрено суточным заданием, Мое выполнение почти всегда держится на уровне 150 процентов. Соревнуясь с тт, Борзуновым, Егоро­ вым. а другими, вместе с нами я ста­ раюсь повысить производительность. В ноябре у Н й С было, ьак никогда, высо­ кие выполнение. Но в декабре мы долж­ ны дать еще выше. К этому зовет нас мужественный пример борцов за Сталин И, ФЕДОРОВ. Мою работу проверяют отец и брат Mot отец п брат на фронте Я с ними часто переписываюсь, рассказываю о производстве и своей работе. Оттуда—с фронта—они следят за мое! работой, проверяют, км я выполняю свои обяза те ;ьства. Если результаты хорошие, они радуются ноии успехам, благодарят за ирилежаеае в труде. 1 я не хочу огор­ чать их, етараюсь работать, как можно лучше. Еогд& наша брвгад» включалась в стахановски! месячник аомощз сшан- градцам, я напасала об этом на фронт. Теперь я постоянао ощущш на себе контроль бргта й отца, помню, что по окончания мегачеяма должна буду дать им отчет. Поэтому у меня не бызает вы­ полнение НЕЖ6 двух норм. За каждой евий шаг а ответственна перед отцом и братом, а в ляде as—перед веем фрон­ том. Брат мне наш;сад, чюов уверен во айе- Л, МЕЛЕШКИНА, Илае ноября наше предариятйй вы­ полнило всего лишь на Ш процента, 0л- за несвоевременной доставки материалу перемены заказа, нерационального' ис­ пользования рабочей силы и ss-за дру­ гих, более мелких причин, мы снйзгда показателя работы по сравнению с яре. дыдущами месяцами. Но нельзя сказать и того, что ноябрь прошел для нас дар,^. За этот йесяц станки н наши цеха вйдойзкевйлгзуь на столько, что можно с уьереннесхыо ска­ зать—в декабре мы выпустим деталей в два раза больше ноябрьского. Благо­ даря целому ряду конструктивных изме­ нений и преобразований станкоз (шипо­ резного, обрезного и фу 10 вочного) все процессы уже сейчас механизированы. Маого нового внесено ка предприятия и в способ сборки корпусов, в сопряже­ ние решоток, в конструкцию муфг ж ъ заготовку вкладышей для деталей. Bee это вполне обеспечат выпуск 200 де талей в месяц. Результаты работы бригад, выполняю­ щих в последние дна мот заказ, под­ тверждают наши предположен,»:. Бзлее двух ьорм дали б ноябре столяр Тимо­ феев и его помощнйк Андрихан, н& 1й1 процент выполнила задание столя ры комсомольско-молодежной бригады Агафонова, ка 180—бригада Кравченко., на 162—-бригада Колонистова ж т 161-—столяр Яковлев. Неплохо труди­ лись и рабочие другого цеха:* йааао- в», Загаиавло, Ермолаева, Ездокяаова, Ловчааойскай а Батр*ев, и?, нроазводЕ' тельность труда р»«ва 151 —И2 про­ центам. Наш коллектив т останется а долгу перед фронтовиках*?, и декабре мы ис­ кроен отставание ноября я наверстаем уиущеьнов, добьемся перевыполнив itiian^ . И. ЗАХАРЧЕНКО, директор арвда^ият»я В СОВНАРКОМ Е СССР Идя навстречу пожеданаям трудящах- од, Совет Народных Комиссаров" Союза ССР постановил День Еонстзтудаа СССР (5 декабря) не праздновать, а спеш ь 5 декабря 1942 г рабочем -дявх