Кировский рабочий. 1942 г. Август.
В О С К Р — | Е С Ё И Ь ’Е I »> i\jl августа 1942 г | <и /о \ 7 >' XII год W 1 1 -/ ] ИЗДАНИИ j Цлча 10 КОП. ! П РО Л ЕТ А РИ И В С Е Х С Т РАН , С О Е Д И Н Я Й Т Е С Ь ! КЙР9ВСКНК РАБОЧИЙ 0 Р Г А И «иуазекого райнема ; В К П (, б ), ; ракшей и юродскьос С ОВ Е VОВ денут ;п оз трудна, IXСИ Мастер ч*йсл*а“Чк»М ш m tm организатор качество Не успокаиваться на достигнутом , непрестанно двигаться вперед! Всесоюзное социалистическое соревно• j ванне сопровождавгея дальнейшим ро стом производительности труда, ростом выпуска продукции. Каждый день несет новые успеха, в ряды передовиков выдвигаются новые предприятия, цех», участки, коллективы Еще 25 июля с предприятий начали поступать сведения о завершении месячной программы, фронт и страна получают все больше продукции отличной по качеству. Работ..1, передовых коллективов в июле- пропиши высокой требовательностью к себе, к плодам своего труда. Увелкчи вая выпуск продукций, оав настойчиво борются за повышение ее качества, ибс качество является решающим поаавате лем выполнения обязательств в соцкали стическом соревнования. Несмотря ш разнообразие и новизну выполняемых заказов, многие предприятия сумели в ходе соревнования резко поднять каче ство продукции, сократить, а кое-где новее, ликвидировать брак. Однако, брак ликвидирован не на всех предприятиях. Правда, недоброка чественная продукция с предприятий не выпускается, но брак в процессе производства все же имеет место. На пример, на предприятии, которым ру ководит т. Струнин, в сменах мастеров: Кузнецова, Кадукова и Миляева в тече ние июля было испорчено 50 деталей, из них ь смене мастера Миляева—37. Многообразие, новизна и сложность выполняемых заказов создают известные трудности в освоении технологии. Но этим нельзя оправдывать брак. Надо помнить, что выпуск недоброкачествен ной продукции, нетерпимый в мирное время, является тяжелым антигосудар ственным преступлением в дни войны. Надо еще выше поднял, ответственность каждого работника за выпускаемые изделия. Борьба за качество продукции долж на начинаться с правильной организа иди труда и всего производственного никл», ” с соблюдения технологического режима, lies этого все усилия не дадут нужных результатов, ибо штурмовщина, неорганизованность, нарушение «ехно- логического режима неизбежно ведут к выпуску брака. Бороться за высокое Качество продук ции обязан весь коллектив предприятия, начиная от начальника и кончая рабо чим. Но ведущая роль в этом деле должна принадлежать мастеру-оргаввза- тору и непосредственному руководителю производства Он должен позаботиться о подборе материала, инструмента, на ладит. четкую работу станков и агрега тов, проинструктировать рабочих, про следить за отдельными онерацвяав. В большинстве случаев основной контроль за качеством осуществляется в процессе приема ютовой продукции. Такой контроль мало действенный. Оп только преграждает путь браку, но не предупреждает его. А задача в том и состоит, чтобы предупредить брак в самом начале операций. 1 тут нужен зоркий глаз мастера, его деловой совет и помощь рабочему. Мастер не должен ограничиваться только инструктажем ра бочего, повседневно, кропотливо воспи тывать, учить кадры, особенно молодые кадры. Мастер должен научить всех ра бочих работать технически грамотно, прививать им наиболее совершенные методы труда. Наша продукция должна быть наибо лее совершенной, безупречной. Об этом надо помнить непрестанно, каждый деиь, каждый час. Станция, начальником которой я в ляется т. Шатилов, в июне занима ла ч-зтвертое место по отдалению нселезной д о р о г и . В работе станции имелись недостатки. Хромала тру довая дисциплина Вследствие это го был допущен ряд ненормаль ностей, несовместимых с условиями военного времени. В июле коллектив станции м*ого и упорно пит,.,удился над улучше нием своей работы. С самого нача ла месяца ен повел упорную борь- оу за первенство в социалистиче ском соревновании между станция ми отделения, готовился ознамено вать Сталинский День железнодо- рожни а победами ка своем тру довом фронте. Уже во второй декада июля стан ция вышла на второе масто в сорев новании по отделению. Но это н .- удовлетворяло коллектив, он утроил свои усилия, стал работать еще лучше, ЛУНИНЦЫ НАШЕЙ СТАНЦИИ Работа станции определяется тем,, насколько четко и бесперебойно обеспе-j чиваег она продвижение поездов, раз- грузку и погрузку взгонов. Помня эти основные условия работы, коллектив нашей станции в июле направил все •зли на успешное их выполнение, Уча- ствуя во Всесоюзном социалистическом соревнования железнодорожников, в июле ш поставили перед собой задачу вы j вести станцию в число передовых, об-] разцовых. Прошел месяц, можно подвести итоги своей работы. В июле коллектив добил ся заметных сдвигов по сравнению с июнем. Станция обеспечивает отяравле ние поездов но расписанию на 100 про центов. Вместо G67 вагонов проведена выгрузка 820 вагонов. Раньше слабым местом в работе бьш1 большие простои вагонов. Поэтому мк особое внимание . обратили на этот участок работы. В результате простой- ность снижена. Фактически грузовой простой составляет 8Д часа, вместо за планированных 10. Следует отметить отдельных людей коллектива, которые своей честной и добросовестной работой обеспечили улуч шение работы станции С чувством док га и сознанием большой ответственности относилась к делу дежурные по станции п . Диденко и Мартынов. С честью выполним свои обязатель ства и заняли перйбе место но содержа нию стрелочных переводов стрелочницы поста № 2 Коллектив поста привел в образцовое состояние стрелочные будки, по-лунивски содержит путь. На закреп ленных стрелках работники поста сами проводят мелкий ремонт. Старшие стре лочницы тт. Дидович, Жаркова, Бойцо ва, Миронова, младшие—тт. Иванова, Павлвноза, КутеЗникова— показывают образцы работы. Применяя лунинские методы труда, составители поездов- тт. Кириленко, Хребтов, сцепщик Баринов, технический конторщик т. Добрякова добились чет кого и бесперебойного продвижения поездов, безаварийности и быстрой ма невренности. Товарный кассир т Васильева свое временно проводит оформление докумен тов, прибывающих грузов, обработку и отсылку отчетностей и сдачу денег. Работник транспорта-это боец, стоя щий на своем посту. Он должен быть зорким, внимательным и находчивым. Этого никто из пас не должен забы вать А. ШАТИЛОВ, начальник станции. Месяц завершен успешно С высокими показателями завершеи трети! месяц Всесоюзного социалистам*) екого соревнования на предприятии, где начальником т. Кузнецов. Столярный цех имеет у себя таких столяров, которые ежедневно выполняла нбрму выработки от 200 до 300 про центов Стахановская бригада столяров заготовщиков т. Михеева на протяжении всего месяца, а особенно в последнюю декаду, работала равномерно и обеспе чивала весь цех заготовками бесперебой но. Ке производительность труда была не нише 200—280 процентов. Высоких показателей в работе добил ся сверловщик Михайлов, его произво дительность в некоторые дни возрастала до 369 процентов. Хорошо работали на протяжении всего месяца столяр но за готовке Калмыков, столяры-сборщики Солобоев, Прорвич, Ирмаков я другие Редкими для них были дни, когда про изводательность составляла ниже 170— 180 процентов 219—ЗОВ процентов-- вот их почти постоянные показатели. Несколько необыкновенной была по ручена работа в июле механическому цеху предприятия Почти весь месяц здесь выполнялись подсобные работы для соседнего цеха, но токари, слесари, па яльщики и жестянщики добилвсь и на этих работах неплохих показателей, ^ В результате соревнования между бригадами, впереди оказалась бригада слесарей Поддубного. Начиная с первых дней, слесари равномерно повышали тем пы работы и к концу месяца добились выполнения норм выработки до 230 про центов, Также хорошо, правда, несколь ко неравномерно, работала комсомольски молодежная фронтовая бригада Стеблов- ского, паяльщики бригады Чечуха н члены бригады Трапезникова. -<!>~ Совмещага профессии На станцию я пришла в мае текущего года. Ва это время уже освоила профес сию багажного весовщика, кдадовщиьа камеры хранения, балетного кассира а нормировщика. Сейчас совмещаю эд&- профессии и до сих пор не имела еще на одного замечания по работе, ни од ного нарушения технических условий. Основное, что помогает мне успешно справляться с работой—это внимаш.- ность и аккуратность, Когда на станцию приходят поезда, я взвешиваю груз, а перед отправкой--- просматриваю упаковку а опять взвеши ваю груз. В свободное от работы время я нахожусь в камере хранения, прини маю и выдаю клиентам багажи, предуп реждаю людей о прибытии их грузов. Причем, все стараюсь делать своевре менно, тщательно вести учет. В вшодиые дни я прихожу на стан цию, чтобы помочь кассиру выдавать билеты. Осваивать нормировочную работу я стала недавно. Сейчас умею проводить несложные работыпонормированиюи рас ценке нарядов составительских бригад. Работать на транспорте—моя давниш няя мечта. В дни отечественной войны она осуществилась. Сейчас я совмещаю несколько профессий, но мне эго не ка жется трудным, так как работу люблю и все время стремлюсь совершенствован, свои профессии. Е. БОТНИКОВА, багажный весовщик. Не считаюсь со временем Моя основная профессия—монтер отон лепил. Но на станции я выполняю раз личные ремонтные работы, совмещаю специальность водопроводчика. Когда необходимо срочно устранить какое- нибудь повреждение, работники сганцаа обращаются прежде всего ко мне. У меня как-то уже вошю в привычку в случае необходимости в любое время дпя и ночи выходить на станцию и приниматься за дело. Во время подготовки к Сталинскому Дню железнодорожника мне пришлось выполнить большую работу по капи тальному ремонту водопровода. К весне на большом участке станции водопро водные трубы оказалась совершенно вы веденными аз строя. Почти все их надо было сменить. Если для ремонта водо провода приздечь специальных рабочих со стороны, то эта работа обошлась бы станции около 7000 рублей. Мы решили провести своими силами весь ремонт. Работу начаш в начале июля. В течение всего времени работал очень напряженно, так как наряду с ремонтом я должен был выполнять и другие текущие работы. Вместе со мною работало еще 4 человека, которые отка пывали траншеи. Я дал слово закончить работу ко Даю железнодорожника. Свое слово «держал: 25 июля водопровод уже был сдан в экеллоатацаю. П. ГРОМОВ-монтор. 28 июля закончили месячный нлан Весь месяц коллектив предприятия, которым руководят т. Владимиров, горя чо боролся за выполнение месячного плана, за честь своего предприятия. Людей вдохновляло и воодушевляло, сознание того, что предприятие получило высо кую правительственную оценку за июнь— заняло третье место во Всесоюзном со ревнования. В июле она решили рабо ! тать еще лучше. | Сейчас конец месяца. Подводятся и о j га месячного труда. 28 июля в 10 часов ! вечера на предприятии стало известно, что по основному ввду продукции план выполнен на 101 процент, а по другим видам также перевыполнен. Хорошо работала в течение месяца смена, где смечным техником т. Горо щенко Ола выполнила месячную прог рамму на 113,5 процента. Лучший ра ботник смены—х, Бордзунов, Высокий jпоказатель имеет см«на, которой руко водит т. 1’еренгьев. Колексив смены !достиг на 28 июля 106,7 процента вы ’полаения плана. Прекрасно проявил себя рабочий этой смены т. Васильев. Не менее хорэшие результаты имеет цех, где руководителем т. Васильев Л Этот цех1 также досрочно выполнил программу, причем, месяц еще не закон чился, а выработка равна 106,8 процен та. Лучшие результаты имеют бригады т. Ежова-107,7 процента и т. Егоро ва—101,8 процема.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz