Карело-Мурманский край. 1934, N1-2.

№ 1—2 КАРЕЛО-МУРМАНСКИЙ КРАЙ 15 тельской кооперации выделилось в самостоятельную организацию — трест общественного питания. Мы имеем рост охвата за эти годы общественным питанием с 37 до 58 тыс. человек. В области коммунального обслуживания за время между IV и V конференциями и в Мурманске, и в Хибино- горске, и в других районах проделана, безусловно, серьезная работа. У нас не было своего водопровода, а сейчас он имеется. Правда, водопроводная сеть еще недостаточна и в 1934 г. ее надо будет развить по-на­ стоящему. У нас совсем почти не было дорог, а сейчас мы имеем 43 тыс. кв. метров дорог. С пуском нашей теплоэнерго- централи дело освещения рабочего жилища будет пол­ ностью улажено. Мы построили в Мурманске 66 тыс. кубометров жилья, в Хибиногорске также построили много новой жилой площади, но если учесть, что у нас чрезвычайно боль­ шой рост населения, то участок жилищного строитель­ ства надо подтянуть до темпов развития промышленности. Руководить конкретно, оперативно, охватить все участки партийно-массовой работой В кратких чертах остановлюсь на последних двух разделах моего доклада — на вопросе о борьбе за со­ циалистические методы труда и на партийной работе. Количество соревнующихся у нас выросло, выросли у нас хозрасчетные бригады — их стало 83 против 62, но, если взять последние годы, когда этому вопросу было уделено большое внимание, то оказывается, что в среде наших ударников было большое количество лжеударников. Когда последние были нами обнаружены, то количество ударников, естественно, снизилось, но зато укрепилось качество. Нельзя считать удовлетвори­ тельным охват рабочих ударничеством на 39%. Цифра эта явно недостаточная. В 1932 г. рационализаторских предложений было 2614, а в 1933 г. их было только 224. В области премиро вания за рационализаторские предложения также имеются крупные недостатки. Некоторые наши хозяйственные и профсоюзные организации поняли решение партии по угольной промышленности так: раз ставится вопрос о ликвидации БРИЗ’а, как самостоятельной единицы, раз эта работа перекладывается на инженерно-техниче­ ских работников цеха -— стало быть... изобретательская работа вообще ликвидируется. Нам пришлось исправлять эту ошибку. Борьба с прогулами по большинству предприятий ве­ лась успешно. Но есть еще некоторые предприятия, которые заставляют нас бить тревогу. Например, рудник. Задача коллектива рудника и Хибиногорского г о р ­ к о м а партии, хозяйственников и профсоюзников — до­ биться резкого перелома в деле борьбы с прогулами. В Мурманске наиболее плохо положение на холодильнике, где прогулы и текучесть составляют 13%. Очень серьезный вопрос — это правильное использо­ вание рабочего времени. Ни одно наше предприятие не может похвастать хорошими показателями в деле пра­ вильного использования рабочего времени. Например, Судоверфь имеет 73% использования рабочего дня, холодильник— 84% , Судоремонтный завод 75%, руд­ ник— 63% (и здесь рудник идет среди последних). Борьба за правильное использование рабочего времени должна быть поставлена в порядок дня как партийных, профсоюзных, так и хозяйственных организаций. а. «из- о га Ьй К о. ю га •е- ев га хJ3 4 V н 5 н га и о о О а и е. о t—| о X S в s X О перестройке нашей парторганизации, о нашей вну трипартийной работе. Перестроить партийную организа­ цию— это значит ближе стоять к предприятию, кон­ кретно руководить этим предприятием. Раньше у нас было 65 партийных ячеек, сейчас 157 и 39 колхозных. Перестройка нашей партийной организации по производ­ ственному принципу получила отражение в нашей работе. Перестроить всю партийную организацию по произ­ водственному принципу, повысить роль коммунистов на производстве — вот главное содержание предстоящей реорганизации на основе тезисов тов. Кагановича. Как мы укрепили партийными силами наши низовые производственные участки? За два года в рыбную промышленность направлено 68 коммунистов, в районы в 1931 г. — 79 человек, в 1933 г. — 187. В органы снабжения и торговли — 43 человека. В ближайшее время надо подкрепить наши строительные организации. Здесь мы имеем мало ком­ мунистов и это, безусловно, отражается на работе. Рассчитывать на большой рост нашей партийной орга­ низации после XVII съезда мы не можем, поэтому главное наше внимание должно быть обращено на более равно­ мерное распределение наших коммунистов, на укрепление отстающих участков организации, привлекать лучших беспартийных в ряды партии, особое внимание уделить группам сочувствующих. По решению Центрального Комитета партии введен единый партийный день, который в последнее время вошел в систему нашей работы. Но к нему у нас еще недостаточно подготовляются. Наши низовые парторга­ низации объявляют о партдне за одни лишь сутки и, естественно, плохая подготовка дает плохие резуль­ таты. В нашу политмассовую работу за последнее время начинают внедряться методы, которые имеются на пере­ довых предприятиях. Но отсутствие клубов и красных