Карело-Мурманский край. 1933, N3-4.

40 КАРЕЛО-МУРМАНСКИЙ КРАЙ № 3—4 классовой борьбы. Нужно ли говорить, что остатки кула­ чества будут всеми силами и способами стремиться к срыву сплава, будут пытаться оказывать сопротивление линии партии, пролезать в аппарат к руководству, разлагать трудовую дисциплину, портить механизмы, разрушать и воровать социалистическое достояние и т. д. В таких условиях победа на сплаве немыслима вне широ­ кого развертывания культурно-просветительной и массовой политической работы. * * Я Среди условий, решающих успех сплава, необходимо наряду с культурно-политическим обслуживанием сплавщиков в ы- с о к о п о с т а в и т ь и в с е в и д ы м а т е р и а л ь н о ­ б ы т о в о г о о б с л у ж и в а н и я . На этом участке борьбы за успех сплава далеко не все обстоит благополучно. Децентрализованные заготовки один из главнейших рыча­ гов улучшения питания сплавщпков. „Вот цифры, характеризующие работу ОРС-ов в отно­ шении децзаготовок. Из плана второго квартала нужно было заготовить мяса 10 400 кг, а заготовлено только 1 477 кг. План выполнен на 1 4 ,2% . Ягод взамен 10 тонн заготовлено 14 к г.. Децзаго- товки по молочным продуктам выполнены на 3 ,8% . Петрозаводский ЛПХ в апреле заготовил только 618 кг мяса, 100 к г картофеля и 14 к г ягод. Пряжпнский ЛПХ был в „силах” заготовить только 15 к г мяса. В Ковд- ском ЛПХ в порядке децзаготовок ничего не сделано. В Ухте заготовлено 116 к г мяса. Олонецкий ЛПХ заготовил 85 к г мяса, Повенецкий ЛПХ — 643 к г мяса. Ни одним ЛПХ ни по какому виду сельхоз и других продуктов планы децзаготовок не выполнены” . Партия указала нам важнейший источник повышения продовольственного снабжения рабочих — это развитие на предприятиях собственных продбаз и подсобных хозяйств. В условиях сплава такими подсобными хозяйствами должны в первую очередь явиться рыболовные артели сплавщиков. Карельские водоемы открывают в этом отношении огром­ ные переспективы и возможности. Лучшим примером зна­ чения организации собственных ловецких бригад служит опыт Тунгудского ЛПХ, организовавшего крепкую ловецкую бригаду и направившего ее в Белое море. В результате четкой работы бригады в Тунгудском ЛПХ все сплавщики и прочие лесные рабочие обеспечены своей рыбой. Не плохо работали также ловецкие бригады в Олонец­ ком, Сорокском и Кемском леспромхозах. Однако, по большинству ЛПХ отделы рабочего снабжения не проявили должной инициативы в этом вопросе, в резуль­ тате чего работа ловецких артелей проходит самотеком и дает крайне низкие цифры вылова: „В Кестеньгском ЛПХ план вылова рыбы второго квар­ тала выполнен на 3 0% , в Ухтинском ЛПХ— на 2 3% , в Повенецком ЛПХ вместо 15 тонн выловлено 11,5 тонн. В Кондопожском вместо 15 тонн выловлено — 9,8 тонн. Петровский леспромхоз выполнил план на 1 1 ,5 % “ . Впрочем, плохая работа ловецких артелей не всегда объясняется самотеком. Иногда она идет под руководством и по пути, указанному классово-враждебными вредитель­ скими элементами. „В Ковдском леспромхозе вместо 10 тонн во втором квартале на 20 мая выловлено всего лишь 1,7 тонн. Безобразная работа Ковдского ОРС’а в отношении пути­ н ы— это одна частица той вредительской работы, которую проводила группа классово-враждебных элементов, пролез­ ших в руководство ОРС’а. Членом правления ОРС-а был бывший белогвардеец — Полетаев, старшим бухгалтером был бывший поп —- Кошев. Начальник ОРС’а Федотов— человек, лишенный классовой бдительности. Этот „шляпа" отдал руль руководства рабочего снабжения в руки клас­ совых врагов." Подобные факты лишний раз иллюстрируют мобилизацию враждебных сил, деятельность кулацких агентов, попытки их сорвать огромной важности задачу проведения сплава путем завладения одним из важнейших и ответственнейших рычагов — делом рабочего снабжения. Там, где бездействуют общественные организации, там, где партийное руководство не в состоянии мобилизовать вокруг сплавной кампании внимание и классовую зоркость рабочих, там классовый враг нагло переходит от „тихой сапы" к попыткам прямого развернутого наступления. Большевики Карелии твердо должны помнить, что сплав, как и лесозаготовки, является в условиях Карелии главной ареной классовой борьбы. Это обязывает их проявить максимальную революционную б д и ­ т е л ь н о с т ь , которая „ я в л я е т с я т е м с а м ы м к а ч е - с т в о м , к о т о р о е о с о б е н н о н е о б х о д и м о т е п е р ь б о л ь ш е в и к а м " ( С т а л и н ) . * * # Исключительно важным условием успешного выполнения сплавных заданий в срок является правильная о р г а н и з а ­ ц и я т р у д а на сплавных работах, неразрывно связанная с внедрением бригадного метода и социалистических форм труда. Бюро Карельского Обкома дало в этом отношении совершенно четкое указание, признав необходимым: „Внедрить социалистические формы труда на сплаве, охватив полностью сплавщиков соцсоревнованием и удар­ ничеством, организовав работы на сплаве, сплотке и выгрузке исключительно бригадным способом, проведя в жизнь ш е с т ь исторических указаний тов. Сталина". Дисциплинированная крепкая бригада с правильным и четким распределением труда — решает успех сплава. Но организация такой бригады не есть результат канцелярского оформления в качестве бригады любой группы сплавщиков. Организовать бригады — это значит проделать огромную и вдумчивую работу по оценке людей, по их подбору. Особое внимание при этом следует обратить на возможность и целесообразность использования на сплаве ударных бригад, зарекомендовавших себя в совместной работе на сплаве прошлого года, на лесозаготовках, на посевной кампании и т. д. Последнему обстоятельству особое значение придается в Северном крае, где, например, Котласские запани из года в год укомплектовываются прошлогодними опытными брига­ дами, что всегда повышало количественный и качествен­ ный эффект сплавных работ. Местные организации Карелии не всегда умеют понять и оце­ нить значение правильной организации бригад. Так, например: „На сплаве по реке Пяла очень много вопиющих безо­ бразий. Рабочие организованы в такие бригады, где нет буквально никакого разделения труда. Бригадами никто не руководит. Десятников нет". Конечно, от таких „бригад" ничего хорошего ожидать не приходится. Но совсем иначе выглядят бригады и бригад­ ный труд при их правильной организации. Вот, например, бригада т. Ларькиной, работающая в Шуйской запани: „Эта бригада состоит исключительно из женщин и тем не менее вырабатывает ежедневно на 200 ф/м больше, чем все остальные бригады. Успехи женской бригады, возглавляемой т. Ларькиной, объясняются тем, что там правильно организован труд, что там члены бригады