Карело-Мурманский край. 1933, N1-2.
№ i —2 КАРЕЛО-МУРМАНСКИЙ КРАЙ 47 ставителями проф- и парт-организаций, говорят о тупом непонимании самопонятной истины о том, что борьба на этом участке есть, прежде всего, борьба за социалистическую перековку человека, за поднятие производительности его труда, за выполнение правительственных заданий, возложен ных на лесную промышленность Карелии. Успех лесозаготовок определяется не только успешностью обеспечения их достаточной по численности армией лесорубов и теми жилищными, бытовыми, культурными услови ями, в которых эта армия работает в лесу. Наряду с этими важнейшими условиями победы на лесозаготовительном фронте огромное значение имеют вопросы правильного, кон кретного оперативного руководства, правильной расстановки сил, организации труда, труддисциплины и т. д. Корреспонденции из лесов Карелии говорят, что и здесь далеко не все обстоит благополучно. Неумение правильно организовать труд, правильно расставить силы приводит к тому, что огромный % рабсилы не используется нл лесо заготовках, будучи отвлечен всякого рода побочной работой. Заведываюший Машезерским лесопунктом Тунгудского ле- сопромхоза Доргуев, по сообщению рабкора Ржановского, считает нормальным такое положение вещей, при котором из 88 человек рабочих его пункта непосредственно в лесу занято 60 человек. В Пряжинском ЛПХ, по сообщению т. Лыжина, из 714 лесорубов непосредственно на лесозаготовках занято только 368 человек. Остальные — на вспомогательных и всякого рода подсобных работах. В Кашканском л/пункте из 50 человек в лесу занято 14 рабочих, а на Конгозерском пункте дело с постановкой рабсилы еще того хуже: здесь из 108 рабочих только 29 человек рубят лес. И все это при огромной не хватке рабсилы. Ударники-лесорубы тт. Московский, Мартьянов и Норкин сообщают, что на 4 пункте М.-Горского ЛТХ „62% рабочих болтаются на разнообразных второстепенных работах, 140 ра бочих занимаются неизвестно*чем“. Такую же картину рисуют сообщепия рабкоров и о Кан далакшском лестранхозе. „На 20 января лестранхоз имел на пунктах 938 человек, включая сюда руководящий состав, из них на заготбвке было занято 131 чел. и на вывозке всего лишь 83 чело века. Где же работали остальные? Остальные 724 человека рассосались на всякого рода „руководящих" должностях, подсобных, строительных и прочих „работах". Одной из основных причин нерационального распреде ления и использования рабсилы в лесу является недооценка и оппортунистически косное отношение некоторых руково дителей ЛПХ и ЛТХ к бригадной организации труда и, в частности, сквозных бригад. Учитывая все преимущества бригадного метода организации труда, Пленум Обкома обя зал хозяйственников и профорганизации добиться „поголов ного охвата лесных рабочих сквозными бригадами с четким разделением труда внутри бригад" и т. д. Эта совершенно определенная директива Пленума, как свидетельствуют много численные рабкоровские сообщения, не выполняется и недо оценивается на местах. По тресту Кареллес только 31% лес ных рабочих объединено в сквозные бригады. По Севзап- транлесу и Ленлесу (Пудож) учета сквозных бригад нет вообще, что уже само по себе характеризует отношение их руководителей к делу правильной организации труда. Но не только со сквозными бригадами, обеспечивающими ликвида цию разрыва между заготовкой и вывозкой, обстоит не ладно. Находятся и такие производственные единицы, где нет в помине вообще бригадного метода. Рабкор Знающий сообщает, что в ЛЪдвинском лесоучастке „из имеющихся 80 рабочих организовано в бригады 30 чело век, и то только на бумаге”. • В Рокогоснинском л/пункте, по сообщению т. Влась ева, из 50 человек, работающих на заготовках, в бригаде работают только 13 челЬвек. „Почему" — пишет т. Власьев— „допущена недооценка бригадного метода работы, сказать трудно, тем более, что тут же, на пункте, есть образцы, являющиеся ярким доказательством.превосходства бригадного метода". Наряду с приведенными корреспонденциями, говорящими о прямой недооценке бригадной организации труда, встреча ются указания и на неумелое применение этого метода неко торыми администраторами. Рабкор С. Лыжин указывает, что администрация зачастую не понимает необходимости „уком плектовать бригады постоянным составом. Частые перемены состава бригад не дают возможности членам бригады срабо таться". Далее, в вопросах правильной организации труда и бое способности армии лесорубов немаловажную роль играет и качество командиров. Руководить конкретно, — значит руководить не из кабинета, а непосредственно в лесу, на делянке, у пня. Много ли можно ожидать пользы от дела от такого руко водства, какое проявляется, по словам рабкора Местного, в Виданском л/пункте. „Хозяйственники совершенно не согласуют своей ра* боты между собой и дневное задание лесорубам дают все, кому не лень. Рабочий день не уплотнен, работы в лесу производятся 5—6 часов. Десятники, вместо того, чтобы возглавить своевременный выход в лес, только в 9 часов пьют чай, а рабочие, разыскивая их, бегают по баракам,, и не могут выйти в лес, так как не имеют наряда на работу". Особо важно здесь отметить значение правильного под бора, расстановки и использования младшего комсостава — десятников. Каждый десятник должен быть не только закреплен за определенными бригадами и участками, но и вместе с тем являться живым организатором, действительным умелым ру ководителем, советчиком и товарищем по работе. А это 4 бывает далеко не всегда. Бригадир ударной бригады лесорубов т. Московский так характеризует своих десятников: „К своим обязанностям десятники относятся исключи тельно халатно... Технически, в смысле расстановки сил в бригаде, в смысле распределения труда, наши десятники нами руководят весьма и весьма недостаточно. Политиче ски деЬятники нами не руководят совсем. Наша бригада ни разу не слышала от своих десятников ни одного слова о социалистических формах и методах труда... В отноше нии нас наши десятники на производстве — б е з м о л в н о д в и г а ю щ и е с я ф и г у р ы с м е р н ы м и с к о б к а м и в р у к а х " . Особого внимания заслуживают в деле боеспособности армии лесорубов вопросы состояния трудовой дисциплины. В то время, к5к на наших фабриках и заводах постановление партии и правительства о поднятии пролетарской труд- дисциплины оказалось действенным рычагом, приведшим к определенным положительным результатам на этом ответ ственнейшем участке борьбы за социализм, — лесозаготовки все еще продолжают оставаться отсталым участком фронта борьбы за труддисциплину. Постановление партии и прави тельства здесь зачастую оппортунистически не дооценивается, несмотря на то, что именно здесь, как нигде, быть может, нужна особая напряженность в борьбе за дисциплину. В то время, как каждая фабрика, каждый завод представляет собой сплоченный коллектив пролетариев, на лесозаготовках мы встречаемся (пока у нас лесозаготовки не обеспечены на 100 % постоянными кадрами) с сезонной крестьянской массой с пережитками индивидуалистического мировоззрения, пред ставляющими благоприятную, почву для подрывной кулацкой работы. Только этим и можно объяснить такие факты, как прогул восьми тысяч человеко-дней за одну декаду по ЛПХ-зам Кареллеса. Руководители ЛПХ, ЛТХ, участков, пунктов и под пунктов слишком часто, повидимому, забывают, что борьба с прогулами, борьба за труддисциплину — есть и остается серьезнейшей политической задачей дня. На Ладвинском л/пункте, по сообщению рабкора Рабочего, за 4 квартала прогуляно 600 ч/дней. Здесь, пишет о том же л пункте тов. И. Мит., „считают, что к лесопунктам закон о прогульщиках не относится. За последнее время нет ни одного факта решительной борьбы с прогулами. Ни один прогульщик не уволен, ни один не снят со снабжения". На Орзегском л/пункте, по сообщению рабкоров, прогулы достигали 14%. Пункт сидел в прорыве. Но' стоило только ударникам добиться изгнания из своей рабочей среды лоды рей и прогульщиков, как пункт стал не только выполнять, но и перевыполнять программы заготовок. Имеют место также и проявления прямого хулиганства и дебоширства. На общем собрании лесорубов Остерского подпункта десятник Боряев заявил: „В бараках, занимаемых сезонниками, творятся вопию щие безобразия. Там выставляются рамы. Там гадят прямо у столов. Там бьют посуду, ламповые стекла. Некоторая часть рабочих явно вредит..."
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz