Карело-Мурманский край. 1932, N1-2.
46 КАРЕЛО-МУРМАНСКИЙ КРАЙ № 1—2 Все еще отмечается большой разрыв между рубкой и возкой. На 25 марта в лесу находилось срубленной, но еще невывезенной древесины по Кареллесу 554 090 ф.-м, поэтому задачей сегодняшнего дня является макси мальное усиление темпов по возке. Надо немедленно перевести работу всего конного состава на 2 смены, на ледяных дорогах организовать возку на двух санях. Особенно необходимо обратить внимание на лучшее ис пользование лошадей собственного обоза. Начавшаяся теплая погода не может ни в коем случае служить при чиной ослабления темпов вывозки, наоборот, в остаю щиеся дни и особенно в 1-ю декаду апреля надо еще раз проверить возможность увеличения количества лоша дей на вывозке леса, переходя на возку в ночное время. Бригадный метод. Несмотря на категорические директивы высших пар тийных и хозяйственных организаций об обязательном переводе на бригадный метод всех производственных процессов в лесу, треугольники леспромхозов не сумели добиться поголовного охвата всех рабочих бригадами. В среднем по Кареллесу охвачено бригадами рубщиков и возчиков 16 428 чел., или 68,3% от всего имеющегося количества. Следует отметить, что есть леспромхозы, которые бригадами охватили полностью 100% всех ра бочих, например Ребольский — 100% , Кестеньгский 97°/о, Кемский — 95% , Ухтинский — 94% . Но есть и такие леспромхозы, которые дают совершенно неудов летворительный % охвата. Так, например, в Пряжинском ЛПХ бригадами охвачено 4 6% , в показательном ЛПХ— 51% , в Кондопожском — 5 9% и т. д. Безусловно, что высокий % охвата бригадами в зна чительной степени обусловливает и высокую производи тельность труда, но следует отметить, что организация труда в самой бригаде и организация самих бригад, как сквозных, так и комплексных проходила стихийно. Админи - страция в лице заведывающих лесными пунктами и де сятников не приняла достаточных мер к правильной на учной организации труда и расстановке сил внутри бри гад. В большинстве случаев труд в комплексной бри гаде был распределен таким образом: сегодня одна пара рабочих рубит, завтра эта же пара рабочих идет на раскря Карелия. —Завоз продовольствия на л/заготовки. жевку, после завтра эта же пара ставится на обрубку сучьев. Такое ежедневное изменение труда рабочйз в бригаде приводит, во-первых, к понижению производи тельности труда и, во-вторых, к уравниловке в заработ ной плате. Вышеуказанное распределение труда не дае возможности применять соответствующие коэффициенть в выплате заработной платы и, как правило, во многи леспромхозах (Олонецкий, Сорокский, Тунгудский) общи! заработок бригалы распределялся поровну между участ никами. В отдельных случаях, под влиянием кулацкой агитации, несмотря на то, что заработок выдавался каж дому рабочему на руки по расчетной книжке, в барака? этот заработок снова вечерами перераспределялся и вс получали поровну. В ряде случаев под понятие бригадь подводились самые доподлинные ячейки, т. е. бригадь из 2 — 3 человек. В текущую лесозаготовительную кампанию перевод бригад на хозяйственный расчет проходил очень медленно Из 1 600 бригад по Кареллесу переведено на хозрасче! около 650 — 700 бригад, причем в отдельных леспром хозах этому переводу почти не уделялось внимания. Этс наблюдалось в Паданском леспромхозе, где было пере ведено на хозрасчет только 8 — 10 бригад, по Сорок- скому ЛПХ переведено 18 бригад, по Петровскому 40 бригад. В остающиеся дни лесозаготовительного сезона гос подствующей должна быть сквозная бригада, т. е. бри гада, в которой рабочие отвечают за производственный процесс, начиная от рубки дёрева и кончая вывозкой на катища. Делу подбора бригадиров также не уделялось долж ного внимания. В тех случаях, когда бригадир являлся ударником труда, авторитетным среди бригады, там раз вертывается соцсоревнование и там, как правило, высо кая производительность труда. Социалистическое соревнование. Карельские лесорубы вступили в социалистическое со ревнование с лесорубами Северного края. Казалось бы что этот договор должен был быть основным политиче ским документом, на основании которого все профсоюз ные и хозяйственные организации должны были развер нуть активную мобилизацию рабочих масс в лесу. На на месте удалось убедиться, что договор по соревнова нию был доведен до рабочих масс лесорубов и возчи ков недостаточно. Взятые конкретные обязательства п договору не нашли соответствующего отражения в дого ворах по соцсоревнованию между бригадами, лесными пунктами и леспромхозами. Только этим можно объяс нить, что карельские лесорубы из декады в декаду от ставали в выполнении от своих товарищей — лесорубов Северного края. В самом деле — по Тресту Кареллес из 20 000 рабочих, находящихся в лесу, соревнованием охвачено только 8 536 чел. Особенно плохо с развер тыванием социалистического соревнования обстоит деле в Кондопожском леспромхозе, в Паданском, Пряжин ском. В этих леспромхозах охват соревнованием дости гает 20 — 30% . Бесспорно, что там, где соревнованием охвачено значительное количество рабочих, там на-лицс высокая производительность труда и удовлетворительное выполнение программы. Примером может служить Ковд ский леспромхоз, который сумел целиком охватить ра бочую массу социалистическим соревнованием, в ы п о л н и е программу к 25 марта на 100% . Кестеньгский леспром хоз имеет соревнующихся гоже около 100% .
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz