Карело-Мурманский край. 1931, N9-10.

№ 9— 10 КАРЕЛО-МУРМАНСКИЙ КРАЙ 33 Какая бригада нужна на лесозаготовках в Карелии Ежегодный количественный рост лесозаготовок в Ка­ релии и трудности, встречаемые лесозаготовителями •в вопросах вербовки и правильного использования раб- гужсилы, поставили па повестку дня лесной промышлен­ ное™ Карелии в соответствии с директивами партии и правительства, іюгірос о пересмотре и реорганизации всех старых методов работы на лесозаготовках. Оснований для пересмотра старых приемов было слишком много. Достаточно указать, что в Карелии до 1930— 31 г. за­ готовка лесоматериалов от вывозки фактически не была отделена, так как производственной единицей в лесу была первобытная ячейка, вооруженная зачастую „рука­ вицами и топором". Ясно, что ждать от такой ячейки должного повышения производительности груда было не возможно: мелкость, распыленность и вековая косность всей этой неорганизованной „системы", реагирующей только на длинный рубль, была достаточной гарантией от всяких рационализаторских дерзаний. Да и особых дерзаний не могло и быть, так: как старый технический персонал и специалисты, воспитанные в большинстве случаев этой первобытной системой, в достаточной мере были лишены инициативы и „технических дерзаний". Лишь в 1930—31 г. лесная промышленность приступила к основательному пересмотру и коренной ломке старых приемов работы, начиная с самого основания,— с реор­ ганизации рабгужеилы. Инициативу в этом отношении взяли лесорубы Северного края, впервые организовавшие лесные бригады. Опыт архангельцев был повторен по­ всеместно, в том числе и в Карелии, и в большинстве случаев дал блестящие результаты, о которых широко сообщала наша печать. Организованные в прошлом году Кар. Лесн. Опытной станцией хрономегражные работы с фотографической документальностью подтвердили верность сообщений, приписывающих бригадному методу такой колоссальный успех. Аналитически вскрывая все те щели, через которые „просачивалась и вытекала 1 производительность лесоруба при старом ячейковом способе работ, мы можем на основе полученных материалов производить расчет’ построения лучшей бригады для Карелии и рационализировать рабочий день лесоруба в целях поднятия его трудоспособности в лесу. Рассмотрим, какой должна быть бригада в Карелии. Сущностью бригадного метода работы является то, что весь лесозаготовительный процесс расчленен на отдельные операции, или группы операций, которые и поручается выполнять различным группам рабочих бригад. Принцип бригадного метода работ— разделение труда; так, валь­ щики ведут все работы, связанные с валкой дерева, окарзчики сука очищают поваленные деревья от сучьев, раскряжевщики разделывают уже готовые хлысты на сортименты. Таков конвейер работы бригады. Чтобы обеспечить успех за бригадой, нужно правильно определить, как численный состав бригады, так и рас­ становку членов бригады по конвейеру. Инструкции и прочие материалы по организации бригад намечают две основные формы: комплексные бригады и функциональные. Сущностью функциональных бригад является, что разде­ ление труда проводится между совершенно отдельными бригадами, каждая бригада выполняет только строго свою работу. Например, бригада вальщиков из 5 — 6 пар только валит лес, следующая бригада только раскряжевывает и т. д. Основным аргументом в пользу пропаганды функци­ ональных бригад служит полное разделение труда между бригадами. Конечно, этот подкупающий аргумент может сбить с толку. Но при ближайшем рассмотрении всей функциональной системы ее отрицательные свойства, в особенности в северных условиях Карелии, заставляют' отнестись к этой форме бригад с большой осторожностью. ; 4 ■ -• i »' іЦ-Sf. ш Р ’ . у - ’ -' ' A I t " ! ' 7 ' * ' * ■ - - " J*ш S r f " * -4»V Канадские лесорубы на лесозаготовках в Карелии. Так, в северных леспромхозах на выборочной рубке, где на 1 га приходится нередко 30—40 хлыстов, а иногда и 15— 20, выпустить бригаду из 5 пар вальщиков эго значит рассеять их где-то в пространстве так, что ни­ какого даже внешнего намека на „бригаду" не полу­ чится— это будут обыкновенные разрозненные пары старых ячеек. Следующая „бригада 1 окарзчиков, рассы­ павшись по одиночке, должна будет разыскивать (оче­ видно, по следам) поваленные накануне хлысты; раскря­ жевщики снова проделывают такой же маршрут по следам и т. д. Таким образом дружная, коллективная работа бригады должна превратиться здесь в какой-то парти­ занский разброд. На сплошных рубках возможно другое, не менее вредное, обстоятельство: не связанные между собою ничем бригады должны в значительной мере повысить опасность работы при массовой валке деревьев в делянке. Громоздкость, неповоротливость функциональных бри­ гад—очевидна. Всякая перемена в темпе работы бригады вальщиков должна как-то перестраивать и все после­ дующие бригады, так как в противном случае будет неувязка в работе между отдельными бригадами. Качество работы функциональных бригад должно быть ниже всех прочих, так как при этой системе труда, ни одна из бригад не видит, как она выполнила свою работу Вальщики не знают, удачно ли они повалили хлысты, так как раскряжевку и погрузки хлыстов сделают когда-то и кто-то другой и т. д. Эта система 'явно обезличивает качество работы. Расчет отдельных бригад по валке, раскряжевке и т. д. и членов каждой бригады в отдельности настолько должен