Карело-Мурманский край. 1931, N9-10.

32 КАРЕЛО-МУРМАНСКИЙ КРАЙ № 9— 10 непрерывку было бы не только неправильно, а с хозяй­ ственной точки зрения даже преступно, так как это означало бы дальнейшее разматывание оборудования и узаконение обезлички, что привело бы к отрицательным производственным результатам. Производительность труда одного заводского рабочего по выработке пиломатериалов должна увеличиться в 1932 году на 2 9% за счет снижения расхода рабочей силы на единицу продукции на 7 °/0 и за счет дальнейшей рационализации самого оборудо­ вания, т. е., если в 1931 г. на один человеко-день прихо­ дилось 0,798 куб. м. готовой продукции, то в 1932 году и этот же период продукции должно быть 1,031 куб м. Этот темп производительности труда, конечно, высок для наших заводов, но безусловно выполним. Для этого надо уплотнить рабочий день, изжить прогулы, доходив­ шие до 4% в 1931 году, ввести прогрессивно-премиальную систему оплаты труда во всех цехах и производственных участках, снизить простои оборудования до 7 — 8 % , перейти на хозрасчетность бригад, охватив соревнованием всех рабочих. Этот рост производительности труда на­ мечается одновременно с ростом заработной платы на 22,5% . Если в 1931 году производственный рабочий на заводах Кареллеса зарабатывал в среднем 3 руб. 88 коп., то на 1932 год спроектировано 4 руб. 75 коп. Рост заработка рабочего идет за счет самостоятельного роста произво­ дительности труда 5% , за счет внедрения прогрессивно- нремиалы-юй системы —7% и дополнительного механиче­ ского подтягивания в размере 12,3% . Эта структура за­ работка является не только стимулирующей для разверты­ вания и поднятия производительности труда, особенно при подтягивании ведущих квалификации лесопильного про­ изводства, но она ставит окончательно „крест“ на обез­ личку в заработке рабочего. Капиталовложения по заводским операциям определя­ ются по основным направлениям так: на строительство нового Кем­ ского завода ...................... 3 480 тыс. руб. на достройку лыжной фабри­ ки в Петрозаводске.......... 75 „ „ па реконструкцию существу­ ющих заводов ..................... 3 600 „ „ на капитальные р а б о т ы . . . . 200 „ противопожарные мероприя­ тия ............................................ 125 „ „ охрана труда............................. 50 „ „ строительство жилищ для ра­ бочих на за в од ах ............... 800 „ „ на культурно-бытовое и ком­ мунальное строительство.. 340 „ „ на постройку Лесного техни­ кума в Пе тро заводске .... 483 „ ' „ на школу ФЗУ, леспромхоз- у ч и ........................................... 262 „ Всего запроектировано капиталовложений па заводское строительство около 10 миллионов рублей. Все это зна­ чительно изменит лицо основного капитала предприятий Кареллеса, шире и больше укрепит и поставит на фаб­ рично-заводскую базу лесопильное дело, т. е. приблизит к предприятиям индустриально-фабричного типа. На лесное хозяйство назначено 1 439 тысяч рублей. По этой линии, в основном, капиталовложения будут направлены на изучение лесного фонда, с тем, чтобы выявить окончательно лесную базу Карелии и тем самым дать возможность определить размеры эксплоатации лесов во вторую пятилетку. По всем же направлениям хозяйственной деятельности Кареллеса назначено 23 024 тыс. руб. капитальных затрат, на 7 миллионов рублей больше чем в 1931 году. С е 6 е с т о и м о с т ь. Лимитов по снижению себестоимости от Главлеспрома Кареллес еще не получил, но, исходя из опыта работ 1931 года и учитывая, что в 1932 году будут иметь место расходы по укреплению и созданию вновь постоянных кадров рабочих, вовлеченных в эксплоатацию малоосвоен­ ных лесных массивов, механическому увеличению зарплаты рабочих и служащих, улучшению культурно-бытового обслуживания рабочих и целый ряд других расходов, которые будут отнесены па себестоимость производства, и что эти расходы по предварительным подсчетам не могут быть перекрыты в 1932 году повышением производитель­ ности труда и качеством работы, можно считать, что в 1932 году Кареллес будет иметь повышение себестои­ мости продукции в размерах до 15 — 20%. Х о з р а с ч е т. Кареллес к началу 1932 года, должен перевести все цеха на хозяйственный расчет. В леспромхозы уже разосланы формы и инструкции по переводу на хозрасчет тракторных баз, конных обозов, лесных пунктов и шпа- лорезиых станций, Вся плановая кампания по контрольным цифрам на 1932 год проводится на принципе хозрасчета (в основном, наряда-заказа) через все стадии производства и органи­ зацию контроля всей работы сверху донизу на базе хозрасчета. Нами дана только краткая характеристика основных контрольных цифр 1932 года треста Кареллес, но и это с достаточной ясностью указывает на огромность и сложность задач, встающих перед лесной промышлен­ ностью Карелии в четвертом году пятилетки. Дать темпы, намеченные по плану, освоить рационально каждый рубль капиталовложения мы сможем, перестроив работу треста в соответствии с указаниями тов. Сталина. Организационно Кареллес уже перестроился, ликвиди­ рованы учлеспромхозы в лесу, заканчивается перестройка центрального .аппарата, изменяются характер и формы труда в лесу и на заводе. В 1932 году пятилетний план в основном должен быть закончен. Нужно только большевистское желание выпол­ нить план. Это желание у нас есть. II. А. Степанов. Механизация процессов труда является той новой для нас и решающей силой, без которой невозможно выдержать ни наших темпов, НИ НОВЫХ масштабов производства. Сталин