Карело-Мурманский край. 1931, N11-12.

№ п - 1 2 КАРЕЛО-МУРМАНСКИЙ КРАЙ Рационализация лесопильного производства в Карелии Основным видом производства деревообрабатывающей промышленности Карелии является лесопильное, в кото­ ром, в свою очередь, основным оборудованием является лесопильная рама. Из 60 лесопильных рам, установленных и работающих сейчас на заводах Кареллеса, около 40 рам падает на Шведские быстроходные рамы фирмы „Машинверкен“ и 20 рам фирмы „Болиндер“ (Швеция) и „Кархуль“. Остальное оборудование заводов (вспомогательные станки, транспортные механизмы и подсобные механизмы) пре­ имущественно фирм „Болиндер“ и „Машинверкен". За нормальный технический износ рамы принято счи­ тать 10 — 12 лет, за „моральный" износ — 5 — 7 лет. Лесопильных рам на заводах Кареллеса за последние 5 — 7 лет установлено до 6 0% от общего числа рам и, следовательно, согласно принятых норм износа эти рамы не имеют еще ни „мо­ рального" износа, ни тем более техни­ ческого. Фактически же на заводах Ка­ реллеса, как лесопильные рамы, так и отдельное оборудование в сильной сте­ пени изношены и нуждаются в ремонте и выверке Недовыполнение п р о и з в о д с т в е н н о й программы на лесопильных заводах Ка­ релии, по причинам технического по­ рядка, является следствием недостаточ­ ного использования существующего обо­ рудования, неполной загрузки лесопиль­ ных рам, большого технического брака, вызываемого несвоевременной выверкой станков, несвоевременным ремонтом стан­ ков и транспортных механизмов, а так­ же вследствие плохой постановки пи- лоставно-пилоправного дела, недостаточ­ ного инструктажа рабочих (особенно рам­ щиков и обрезчиков) и, наконец, вслед­ ствие слабого состояния работы биржи круглого леса и пиломатериалов и ряда других второстепенных причин. Лесопильные заводы Карелии до настоящего времени в части своей работы пользуются „старо-дедовскими" методами и далеко недостаточно используют новейшие пути и способы социалистической рационализации. Трест Кареллес еще в июле 1931 г. заключил с кон­ торой Союзлеспрома „Орглесдрев" договор по проведе­ нию рационализации и реконструкции Кемского, Сун- ского и Керетского заводов в Карелии. Составленный специалистами Орглесдрева в Москве проект рационализации и реконструкции Сумского зарода трестом Кареллес был отвергнут. Недостатки в работе проектирования, очевидно, объясняются тем, что практиче­ ское оформление и расчеты по рационализации должны производиться не в оторванных от заводов и далёко расположенных городах (Москва),' а непосредственно на реконструируемом заводе или в Петрозаводске, при тре­ сте Кареллес, имеющем непосредственную с в я з ь с за­ водами. Однако, ни неудачный договор Кареллеса с Орглес- древом, ни хроническое недовыполнение заводами с: оих производственных программ — не заставило еще централь­ ный аппарат лесной промышленности Карелии— трест „Кареллес “ организовать Огдел рационализации при Управлении деревообработки. Таким образом,- руководства рационализаторской рабо­ той на заводах Карелии со стороны треста нет никакого, обследование же, проведенное бригадой Орглесдрева, показало, что на заводах рационализация находится в загоне и проведение в жизнь ценных рабочих предложе­ ний тормозится, в виду плохой работы зав >дских рацио­ нализаторских ячеек, а на некоторых заводах и отсут­ ствия их. Поле деятельности для рационализации- на заводах Карелии не ограничено. От безработного состояния этого важнейшего участка работы лесная промышленность Карелии ежегодно терпит колоссальные убытки. Намеченную на 1931 г. производственную программу в 220 тыс. стандартов заводы Кареллеса смогут выполнить только при условии применения новейших способов социа­ листической рационализации, немедлен­ ного осуществления ценнейших рабочих предложений, при широко развернутой работе по ударничеству и соцсоревно­ ванию и при переходе заводских бригад на хозрасчет. Лесопильная промышленность Каре­ лии от правильной постановки рацио­ нализаторской работы может получить наибольший эффект при наименьшей затрате сил и средств, как в области поднятия п р о и з в о д и т е л ь н о с т и труда, улучшения качества готовой продукции, так и в смысле улучшения и использо­ вания имеющегося оборудования на пред­ приятиях. Работы по внедрению новых методов и способов социалистической рациона­ лизации должны проходить также по пути типизации и стандартизации всех технологических процессов, рациональ­ ного использования материалов, рабочей силы и правильной расстановки людей в процессе про­ изводства. Обследование заводов Кареллеса бригадой Орглесдрева показало, что использование посылок быстроходных рам „Машинверкен" недостаточно и на этом производитель­ ность заводов теряет очень много; так, вместо 90 — 10') куб. метров на рамосмену рамы дают 50 — 60 куб. метров по пропуску сырья. Сравнивая эти цифры с цифрами производительности лесопильных рам на шведских и финляндских заводах, надо сказать, что Кареллес отстает на 40 — 45 куб. метров. Выборочным фотохронометражем на заводах Карел­ леса бригадой Орглесдрева было установлено, что факти­ ческая подача составляет около 40 — 50°/0 от устано­ вленной. Такой низкий коэфициент использования подачи объ­ ясняется преимущественно плохим уходом за станком (главным образом,— рамой', как со стороны станочников и рамщиков на тех станках, так и слесарей, производя­ щих текущий ремонт станка; в результате чего на пита­ тельных рамках образуется высокий °/р скольжения бревна. Штабелер в работе на бирже Кем­ ского л/зав. № 40.