Карело-Мурманский край. 1930, N6.

№ 6 КАРЕЛО-МУРМАНСКИЙ КРАЙ 3 Полугодовые итоги работы промышленности АКССР Второй год пятилетнего плана развития народного хозяйства открыл новые возможности дальнейшего про­ движения социалистического строительства. Текущий год, начавший новую полосу в социалистическом развитии СССР, требует пристального внимания всех трудящихся масс к выполнению его плана. Первое полугодие 1929 — 30 года закончилось, и мы можем подвести итоги деятельности карельской про­ мышленности. Экономическая и политическая обстановка 1929—30 г. указывала на необходимость применения высоких темпов развертывания народного хозяйства путем мобилизации творческого подъема масс, участвующих в хозяйственном строительстве. Однако, если рассмотреть выполнение плана первого пол^одия в целом, то положение никак нельзя считать удовлетворительным. По многим элемен­ там задания (снижение себестоимости, улучшение про­ дукции и поднятие производительности трула) получились прорыв и невыполнение. Они безусловно тормозят пол­ ное осуществление плановых предположений. Особенно скверно закончили первое полугодие круп­ нейшие отрасли промышленности АКССР: деревообраба­ тывающая, металлургическая и горная. Производственные программы ими не выполнены, качество продукции не улучшилось, а предполагавшееся снижение себестои­ мости осталось благим предположением. Приводимые ниже данные полностью подтверждают факт скверного выполнения промфинплана. Ведающий лесным хозяйством Карелии трест „Карел- лес" с намеченной лесозаготовительной программой спра­ вился следующим образом: На 1/V— 1930 года им было выполнено 92,8% годового задания, при чем по деловой древесине— 95,5%, а по дро­ вяной— 76,2%. Правда, следует отметить, что вдвойне увеличенная по сравнению с прошлым годом программа лесозаготовок выполнялась в исключительно неблаго­ приятных метеорологических условиях. Поздпее начало зимы (в феврале), теплая погода и отсутствие, в связи с этим, зимних дорог сильно помешали проведению этой ответственной хозяйственно-политической кампании. Но эти объективные причины ни в коем случае не мо­ гут скрыть той неповоротливости и вялости в работе административно - технического персонала лесозаготови­ тельного аппарата, которая наблюдалась в прошедшую кампанию. Запроектированное в плане 1929—30 года снижение себестоимости лесозаготовок на 12,5% не осу­ ществлено, потому что отсутствовали механизация и необходимые рационализаторские мероприятия. Повлиял на эго также поздний завоз рабочей силы. Распиловочная программа „Кареллесом" выполнена в количестве 106.336 стандартов, т. е. на 97,6% полу­ годовой или на 52% годовой программы. Задание о сни­ жении себестоимости пилопродукции трестом не только не выполнено, но еще произошло.ее удорожание на 4,6% против 1928— 29 года. По тресту „Онегзавод" производственная программа за первое полугодие выполнена на 80,2% задания. Сни­ жение коммерческой себестоимости продукции вместо 13% выполнено только на 11,6%. В отношении произ­ водительности труда план выполнен на 95,2%, по зар­ плате— на 101,9% и по количеству занятых в производ­ стве рабочих — на 86,3%, Выпуск главнейшей продукции Онежского металлурги­ ческого завода —- дорожных машин, в которых остро нуждаются многие районы Советского Союза, в послед­ нее время значительно снизился. Еще хуже обстоит дело по другим не менее суще­ ственным отраслям промышленности. Так, производствен­ ная программа треста „Карелгранит“ не выполнена на 11,7%; из них на предприятия добывающие падает 2,1% и обрабатывающие— 24,9%. За исключением двух предприятий треста — слюдяной фабрики и талько-хлор. мастерской — снижение себестоимости продукции не про­ ведено. Хотя производственная программа „Карелбумтреста" и выполнена на 42,7% планового задания 1929— 30 г. и на 101,27% задания на 1-е полугодие, зато трест, вслед­ ствие удорожания целлюлозы, отсутствия рационализа­ торских мероприятий и имевшегося в начале года излишка рабочей силы и канцелярского персонала, повысил сред­ нюю коммерческую себестоимость на 25,4% против пла­ новой себестоимости. Если обратимся к конъюнктурным показателям, осве­ щающим состояние промышленн сти Карелии за первое полугодие в целом, то увидим следующее: выпуск вало­ вой продукции всей промышленности Карелии возрос на 45% против первого полугодия прошлого года, в про­ мышленности же, подчиненной ЦСНХ, этот рост выра­ жается в 65%. Но, к сожалению, приходится указать, что эти темпы роста не отвечают плановым предположе­ ниям, так как промышленность ЦСНХ выполнила свой план по выпуску продукции лишь на 90%. Из тех же показателей видно, что прогулы по неуважительным при­ чинам во всей промышленности снизились на 26,3%, а месячная зарплата увеличилась на 23%, при росте выработки на одного рабочего в 19%. Итак, план истекшего первого полугодия не выполнен, при чем процент выполнения в отдельных предприятиях не равномерен. Не менее отрицательную оценку итогам работ про­ мышленности необходимо дать и в области качествен­ ных заданий. В части выполнения качественных показа­ телей промышленность АКССР сильно отстает, что, в свою очередь, мешает 100-процентному выполнению промфинплана. Отставали и нужные темпы в работе. Намеченные в плане контрольные цифры первого полугодия предпо­ лагали усиленные темпы, благодаря которым при извест­ ной мобилизации широких общественных масс можно было преодолеть возникшие трудности и выполнить за­ дание. Не учтя этого важнейшего смысла контрольных цифр, многие хозяйственные и партийно-профессиональ­ ные организации сделали „равнение на узкие места“ вместо преодоления их, создав таким образом прорыв в выполнении промфинплана. Эти обстоятельства вскрывают многочисленные недо­ статки в нашей работе, и на ликвидацию их нужно мобилизовать все наличные производственные возмож­ ности. ч В чем причина производственных недостатков? В том, как уже указывалось в постановлениях руко­ водящих партийных и правительственных органов, что широкие массы трудящихся недостаточно мобилизованы на выполнение плана, В погоне за количественными