Кандалакшский коммунист. 1953, октябрь.

7 октября 1953 года, Д° 120 (3522) ВАНДАЛА.КШ0КИ Й КОММУНИСТ 3 ДАДИМ БОЛЬШЕ ЛЕСЯ СТРАНЕ! 4 о к т я б р я в н а ш е м г о р о д е с о с т о я л о с ь п е р в о е о б л а ­ с т н о е с о в е щ а н и е п е р е д о в ы х л е с о з а г о т о в и т е л е й . Н а н е м с д о к л а д о м „ О п е р е д о в ы х м е т о д а х т р у д а и з а д а ч а х л е ­ с о з а г о т о в и т е л е й “ в ы с т у п и л г л а в н ы й и н ж е н е р т р е с т а „ М у р м а н л е с “ т о в . К о н о в а л о в . В ы с т у п и в ш и е н а с о в е щ а н и и п е р е д о в и к и л е с о з а г о т о в о к , м а с т е р а л е с а и р у к о в о д и т е л и п р е д п р и я т и й о б м е н я л и с ь о п ы т о м р а б о т ы , в с к р ы л и р я д с е р ь е з н ы х н е д о с т а т к о в в р а з в и т и и л е с н о й п р о м ы ш л е н н о с т и о б л а с т и , п о д е л и ­ л и с ь п л а н а м и н а б у д у щ е е . У ч а с т н и к и с о в е щ а н и я е д и н о г л а с н о п р и н я л и о б р а щ е ­ н и е к о в с е м л е с о з а г о т о в и т е л я м о б л а с т и , в к о т о р о м п р и з в а л и е щ е ш и р е р а з в е р н у т ь п р е д о к т я б р ь с к о е с о р е в ­ н о в а н и е , о б у ч а т ь м о л о д ы х р а б о ч и х п е р е д о в ы м п р и е м а м т р у д а , с о в е р ш е н с т в о в а т ь т е х н и к у л е с о з а г о т о в о к . Н и ж е п у б л и к у ю т с я в ы д е р ж к и и з в ы с т у п л е н и й о т ­ д е л ь н ы х у ч а с т н и к о в с о в е щ а н и я . Плановость в работе—залог успеха Из в ы с т у п л е н и я м а с т е р а У м б с к о г о л е с п р о м к о м б и н а т а т о в . Ц И Ц Е Н А С Участок, на котором я ра­ ботаю, из месяца в месяц пе­ ревыполняет производственные планы, дает много сверхплано­ во}! древесины. Т а к , в сентяб­ ре план по заготовке был вы ­ полнен на 180 процентов п по вывозке на 132 процента. Го­ довой план но вывозке древе­ сины выполнен на 8G процен­ тов, причем деловоіі древесины вывезено более 8G процентов от общего количества. Такие показатели в работе не случайны. На нашем участ­ ке вся работа ведется строго но технологической карте. В ней предусмотрена расстановка рабочих по участкам, про­ кладка необходимых дорог, под­ готовка лесосечного фонда. У нас бригадиры— электро- пильщики знают заранее, какой и где они будут заготавливать лес. Среди лесорубов бытует по­ словица: «Не лошадь везет, а дорога». ^Пословица немного устарела.1' Н а нашем участке работают на вывозке тракторы, по и дороги мы готовим зар а ­ нее. В настоящее время лесо­ возные дороги, по которым бу­ дет идти вывозка в течение октября-марта, подготовлены полностью. Организованы и успещцр ра­ ботают у нас сквозные орпга- ды, что позволило увеличить темпы вывозки. Каждый вечер подводятся итоги работы за день, а через пять дней бригадам, показав­ шим лучшие результаты , вру­ чаются переходящие красные флажки. Кроме того, для по­ вышения показателей в работе, особенно качественных, у нас был создан семинар по изуче­ нию общесоюзных стандартов и применению их на практике. Это и позволило нам давать 8G,G процента деловой древе­ сины к общему количеству дре­ весины. Среди рабочих коллектива многие творчески относятся к своему делу. Т а к , электропиль- іцик тов. Волков предложил применять шарнирную вилку. Предложение внедрено, и сейчас не только электрогшлыцнкп на­ шего уч астка , но и других лесопунктов комбината ис­ пользуют в работе шарнирную вилку. ІІо предложению группы возчиков на летней трелевке древесины волокуши заменены передками, что позволило под­ нять производительность труда возчиков почти вдвое. В настоящее время у нас почти нет нарушений трудовой и производственной дисципли­ ны. К а к же мы достигли этого ? Каждый случай нарушения производственной дисциплины мы выносили на обсуждение общего собрания рабочих. II такая мера себя полностью оп­ равдала. Число прогулов резко сократилось.. Наш комбинат в целом уже долгое время не выполняет плана. На мой взгляд, это по­ лучается потому, что на лесо­ уч астках очень велика т е к у ­ честь руководящих кадров. Я знаю такие случаи, когда в течение нескольких месяцев на участке сменяется 3-4 масте­ ра. Принимающие участки ма­ стера заявляют: «Мы здесь временно, перебросят еще к у ­ да-либо». Конечно, при та ки х условиях трудно организовать хорошо работу. Не успеет ма­ стер привыкнуть к рабочим, как его уже перебрасывают на новое место. Помощи от руко­ водства комбината они полу­ чают мало, а общественные организации не интересуются работой на делянках. Устранение эти х недостатков помогло бы комбинату преодо­ леть отставание п давать стра­ не дополнительно большое ко­ личество продукции. Плановость в работе — это залог успехов в выполненли и перевыполнении производствен­ ны х заданий, это залог лик­ видации сезонности в лесозаго­ товках. ★ ★ ★ Повседневно заботиться об увеличении срона службы механизмов И з в ы с т у п л е н и я э л е к т р о п и л ь щ и к а Н о т о з е р с к о г о л е с п р о м х о з а т о в . Г Р О М О З Д И Н А Я с 1950 года работаю на заготовке леса электропилой. Сейчас наша бригада состоит из 5 человек: электропилыцика, его помощника и 3-х сучкору­ бов. Я вместо с помощником веду повал и разделку 'древе­ сины на сортименты, 2 члена бригады заняты на обрубке сучьев, п одна работница сжи­ гает порубочные остатки. Перед началом работы, прежде, чем отправиться на де­ л ян к у, я обязательно прове­ ряю работу электропилы. Ос­ мотрев ее и убедившись и ис­ правности, заливаю в картер пплы масло. С наступлением холодов, когда масло в меха­ низме за ночь остывает, сли­ ваем его но вечерам, а утром наливаем подогретое, профильт­ рованное. Разогрев масла ве­ дет электромеханик станции. Он выходит на работу на час раньше остальных рабочих, п к нашему приходу станция пол­ ностью подготовлена к пуску. Пильную цепь перед работой мы опускаем в кипящее масло Это кроме разогрева п смазки цепи преследует ту цель, что в горячем масле растворяется сера, которой много бывает в режущей цепи после дня ра­ боты. Повал древесины я веду только лептами. Другие систе­ мы повала леса, как, например, в елочку, не дают в наших условиях хорошего эффекта. ІІрп сппливапип деревьев ста­ раюсь свалить лх та к , чтобы стволы одних не закрывали сучьев ранее спиленных де­ ревьев. После новалкн одной ленты, в то время, когда суч ­ корубы обрабатывают ее. я с помощником веду разделку дре­ весины на сортименты. Несмотря па то, что сейчас мы заготовляем мелкий лес, вы­ ход деловой древесины у нас большой. Этому помогает и то. что мы всей бригадой изучаем общесоюзные стандарты. При работе электропилой я особое внимание обращаю на состояние режущей цепи. Не допускаю ударов ее о камни, от чего цепь выходит п:і строя. Повал леса веду только хорошо заточенными цепями, ибо при тупой цепи скорость резания резко снижается. Заточка ре­ жущих цепей для электропил на пашей станции производится на механическом станке. Эту работу выполняет слесарь-мо­ торист. Цепп затачиваются за­ ранее и с таким расчетом, что­ бы на каждую пилу была хотя бы одна запасная цепь. Уход за инструментом, пра­ вильная расстановка рабочих в лесу, изучение государственных стандартов помогает нашей бригаде каждый месяц значи­ тельно перевыполнять нормы повала древесины. Производи­ тельность труда в бригаде ред­ ко бывает ниже 200 процентов. Но мы могли бы работат і, лучше, если устранить сущест­ венные недостатки. Дело в том, что мастер нашего участка тов. Душкин за последнее время стал очень редко бывать в ле­ су. II, естественно, что раз пет мастера, то п работа идет х у ­ же. Мешает в работе п то, что начальник лесопункта тов. Ва- вулппсішй не заботится о соз­ дании нормальных бытовых у с ­ ловий для рабочих. В общежи­ тии, где я живу, протекает крыша, в комнате грязно. На все паши требования произ­ вести ремонт помещения и привести в порядок общежития следует ответ: «В ноябре дож­ дей не будет, и у вас станет с у х о » . Исправление этих и других недостатков позволит нам ра­ ботать еще лучше. Тогда наша бригада сможет выполнять нор­ мы не на 200 процентов, а больше. Древесина будет идти потоком И з в ы с т у п л е н и я н а ч а л ь н и к а л е с о п у н к т а К а н д а л а к ш с к о г о л е с п р о м х о з а т о в . М А С Я Г И Н А В обязательствах, принятых коллективом нашего лесопунк­ та в честь 36-й годовщины Великого Октября, мы обяза­ лись досрочно выполнить годо­ вой план и дать Родине сверх задания 1200 кубометров дре­ весины. Выполнить это обязательство у нас есть все возможности. Зимой на некоторых мастер­ ских уч астках были созданы поточно-сквозные линии. Работа по поточному методу показала, что в лесу не остается запа­ сов заготовленного леса. Но с наступлением весны поточные линии ввиду специфических условий работы распались. И к а к результат этого, на лесо­ пункте создается большой за­ пас заготовленной древесины. С четвертого квартала мы опять рассчитываем применить поточные линии. Поточная за ­ готовка древесины поможет нам выполнить принятые обязатель­ ства. Пути преодоления отставания И з в ы с т у п л е н и я д и р е к т о р а К а н д а л а к ш с к о г о л е с п р о м х о з а т о в . К Е Р О В А Коллектив леспромхоза ЗА 300 КУБОМЕТРОВ ДРЕВЕСИНЫ В М ЕСЯЦ ! И з в ы с т у п л е н и я в о з ч и к а К а н д а л а к ш с к о г о л е с п р о м х о з а т о в . Ш И К Я работаю на мастерском участке Мечозеро уже несколь­ ко лет. И за последние годы пе было случая, чтобы я пе выполнил норму выработки. Не­ давно, в ответ па призыв гор­ няков рудника имени С. М. Кирова я принял обязательство вывозить в месяц 300 кубо­ метров леса. Обязательство свое выполняю, по нормам положено вывозить за день 7 кубометров леса,а я доставляю к местам сплава до 14 -15. Что дает мне возможность перевыполнять нормы выра­ ботки1!' В первую очередь-бе­ режное отношение к лошади. Я всегда смотрю за тем, как конюх ухаживает за ней. Не ленюсь заглядывать в конюш­ ню, посмотреть, что она ест. Поэтому лошадь у меня всегда хорошей упитанности. Вечером, после окончания работы, я тщательно проверяю сбрую, д угу , оглобли, своевре­ менно устраняю неисправности. Поэтому у меня нет поломок во время работы, и. следова­ тельно, пет простоев лошади. Кроме того, вечерний осмотр сбруи позволяет мне не затра­ чивать время на осмотр ее утром, сразу приступать к ра­ боте. Кандалакшского задолжал стране в первом квартале текущего года около 20 тысяч кубометров леса. В течение весенне-летне­ го сезона лесозаготовители н а­ правили свои усилия на пре­ одоление допущенного отстава­ ния. За II и I I I кварталы ко­ личество задолженности умень­ шилось до 6 тысяч кубометров. В нашем леспромхозе есть много хороших рабочих, зна­ чительно перевыполняющих нормы выработки. В среднем по леспромхозу производитель­ ность труда составляет 115 процентов. Для преодоления отставания намечен ряд практических ме­ роприятий. В ближайшее время на лесоучастках организуются сквозные бригады по 8 — 11 человек в каждой. В них бу­ дут входить рабочие, занятые к а к на заготовке, так п па вывозке древесины. Опыт по­ казы вает, что такая расстанов­ ка рабочих наиболее рациональ­ на. ■ В целях повышения произ­ водительности труда па одного списочного рабочего намечено довести количество раоочих, заняты х на основных работах, до 75 процентов от общего ко­ личества. Намечен и частично внед­ ряется ряд других мероприятий. Т а к , для оказания конкретной помощи руководителям лесо­ пунктов все инженерно-техни­ ческие работники управления леспромхоза закреплены за о т­ дельными участками. Намечено также организовать разворот спиленных стволов деревьев вдоль трасс лесовозных дорог. Досрочное выполнение годо­ вого плана возможно только при условии шпроко разверну­ того обмена опытом, при усло ­ вии технической уч ебы ,' к а к курсовым, так и индивидуаль­ ным методом. У нас сейчас большинство рабочих занимает­ ся на курсах повышения к в а ­ лификации. Делу обучения пе­ редовым приемам работы нуж ­ но уделять самое серьезное внимание. Я обращаюсь ко всем опыт­ ным лесорубам с призывом, чтобы каждый из них обучил за осенне-зимний сезон пе ме­ нее трех молодых рабочих. ОБУЧАЕМ МОЛОДЫХ Р А Б О Ч И Х И з в ы с т у п л е н и я м а с т е р а К а н д а л а к ш с к о г о л е с п р о м х о з а т о в . М О Р О З О В А У нас на лесопункте К н яж ая заведен такой порядок, что ни один вновь прибывший рабочий не будет допущен к самостоя­ тельной работе до т е х пор, пока его пе проинструктируют по технике безопасности и он не познакомится с работой лучших производственников. Каждого нового рабочего мы прикрепляем к более опытным. За это время он знакомится с приемами работы, учится пере­ довому опыту. Сейчас на нашем участке все пильщики перевыполняют нормы выработки.