Кандалакшский коммунист. 1953, июнь.
Н июня 1953 года,. As 7І (34?3) КАНДАЛАКШСКИЙ КОММУНИСТ Пятая пятилетка—родное дело советских людей в колхозах и организациях активно развернулось социалистическое соревнование за выполнение величественнои программы, начертанной в новом пятилетнем плане Люди всех профессий проявляют высокую творческую инициативу настойчиво вскрывают и приводят в действие новые резервы производства, не жалея сил и знаний трудится на олаго Г одины. Об этом свидетельствуют публикуемые ниже корреспонденции На благо Родины любимой По-стахаповски трудится п этом году небольшой коллектив станции Княжая. Он перевы полняет производственные за дания, не допускает брака в работе. На снимке: один из лучших работников станции Княжая товарный кассир Егор Тимофе евич Тимофеев за работой. Фото В. Рытвипского. В счет 1960 года На механическом заводе хоро шо знают стахановца кузнеца ток. Веденина. Пн хорошо овла дел своеП профессией и сейчас трудится высокопроизводитель но. Максимально уплотнив рабо чий день, применяя передовые мЛды в работе, кузнец тов. Ве- ^ХТГгапн с начала пятилетки уже выполнил девять с половиной годовых норм. Па нашем рыбоконсервном комоппате, как и на других за водах и фабриках необъятной Родины, широко развернулось социалистическое соревнование за досрочное выполнение пятого пятплотного плана развития на родного хозяйства СССР. Актив ное участие в нем принимают все члены коллектива — рабо чие, инженеры, мастера, лабо ранты. Они не жалеют труда, чтобы выпускать как можно больше отличной продукции, как можно лучше удовлетворять ра стущие потребности народа. В директивах по пятому пя тилетнему плану записано, что на основе развития тяжелой ин дустрии и сельского хозяйства в пятом пятилетии должны быть обеспечены высокие темпы роста производств:!, предметов массово го потребления. Ресурсы сель скохозяйственного сырья позво ляют увеличить за пятилетие продукцию легкой и пищевой промышленности не менее, чем на ?() процентов. При этом про изводство консервов увеличится в 2 ,1 раза. В связи с этим, перед кон сервщиками Кандалакши стоят большие п ответственные задачи. Нам также надлежит значитель но увеличить выпуск продукции. Порясь за выполнение этих за дач, коллектив комбината добил ся некоторых успехов. Паялыци- цы тт. Рогозина и Коноплева, тестеровщица т. Чупина, резе- новщица т. Беляева, а также дру гие значительно перевыполняют сменные нормы выработки. В целом средняя производитель ность труда K' прошлом месяце у нас составила 122 процента. С первых дней июня коллектив не только не сбавил темпы к I работе, но наращивает нх, I Передовики производства ак тивно борются за повышение про изводительности труда, а также бережно относятся к расходова нию материалов. Особенно боль ших успехов в этом деле доби лись работницы тт. Брагина, Ро гозина и Коноплева. Каждая нз них в течение месяца сэкономи ла. но 8 — 1 0 килограммов олова. А всего за май было о б е р е ж е н о и;» килограммов этого металла. Высокий трудовой подъем, ко торый наблюдается в нашем це хе, объясняется очень просто: каждый хочет быстрее вступить в коммунистическое завтра, а поэтому работает с энтузиазмом, с огоньком. Каждый из нас стре мится досрочно завершить пятый нятилетний план. Н. ЗОЛОТАРЕВА, резеновщица жестяно-баночно го цеха консервного комби ната. Вып Старшая доярка Anna Ива новна Гусева — инициатор со циалистического соревнования среди колхозников артели име ни Сталина. На еппмке: доярка Гусева А. И. за работой по уходу за молодняком. Фото В. Рытвинского. олняем пятилетний план У сплавщиков По многочисленным озерам и речкам сплавщики Пажемского сплавного участка формируют кошели и переводят головками к, местам сплава. Благодаря развернутому соцн- j а.шетичеокому соревнованию но Средним Кичанам сплав закончен ранее намеченного срока. Здесь лес спущен в реку и началась его буксировка по озеру Нижние ІІичаны. По - стахановски трудится бригада Анастаса Хидпина. 174 процента — такова ежедневная выработка сплавщиков. 1 ! цлепко-раздеіочный цех я пришла в тот день, когда был пущен первый станок. В 1948 году мне доверили его первой. На станке я разделывала тарную тюльку на кленку и ящичную дощечку. С дневным заданием всегда справлялась. Готовой про дукции вместо плана 900 штук клепок, за смену я давала — 1500 штук. Работая немалое время за станком, я подробно изучила его. Ц вот однажды у меня возникла мысль увеличить число оборотов пилы. В результате по высилась скорость резания. При новых оборотах улучшилось и качество выпускаемой продук ции. В 1951 году, используя та кой метод, я уже стала пропзво-, Д.пть в смену до 2500 штук клепки, а ящичной дощечки при норме 2100 штук— выпускать до 500(1 штук. На станке я работаю с под собницей Кузьменко В. М. Она тоже старый работник, цеха. При максимальном использовании станка и уплотнении рабочего Дня наша дневная производи тельность достигает до 300 про центов. Сейчас в смену вместо 2600 штук ящичной кленки, мы даем 7808 штук. Высокопроизводительным ме тодом труда я обучила двух под собниц. Сейчас они работают за станком. Бывшие мои ученицы Вера Клюкпна и Мария Павлова япляютея стахановками. В настоящее время в нашем Цехе применяется скоростная разделка, древесины. В результа те станочницы тт. Доценко, Вол кова, Плахина и другие свои дневные задания перевыполняют в два раза. Весь коллектив цеха борется за хорошее качество выпускае мой продукции. Гіс.ть у нас и не достатки. Не всегда нам достав ляют нужное количество сырья, а, зачастую оно поступает нека чественным. Если бы устранить эти недостатки, то моя произво дительность труда, да и других станочниц, увеличилась бы, при мерно, вдвое. М. КОЖЕВНИКОВА, станочница нлепко-разделоч- ного цеха лесозавода «Севрыбтара». Передовая бригада Работники Кандалакшского па ровозного депо прилагают все своп силы к тому, чтобы доероч 1 но выполнить взятые социали стические обязательства,- В ми нувшем Месяце особенно хорошо поработал коллектив паровоза старшего машиниста Джулай, за нявший первое место среди ло комотивов грузового парка. Тех ническая скорость им пере выполнена на, 0,9 километра. Сэкономлено ,Ѵ7ііП килограммов топлива. Передовому коллективу паро возного депо вручено переходя щее Красное знамя депо. Паровозпики перевыполнили линейный пробег локомотива на 2400 километров. В эти дни коллектив паровоза старшего машиниста. Джулай прилагает все силы для того, чтооы удержать за собой первен ство. А. ВАЩИЛК0, заместитель начальника депо станции Кандалакша по эксплуатации, Неуклонно повышать производительность труда С каждым годом растет про изводительность труда в СССР, что является результатом широ кого внедрения новой техники и передовых технологических про цессов, результатом механизации и электрификации производства, правильной организации труда, повышения общеобразовательно го уровня и культуры рабочих и их производственной квалифика ции. Огромную роль в повыше нии производительности труда играет социалистическое сорев нование. Воодушевленные решениями XIX съезда Коммунистической партии Советского Союза, коллек тивы промышленных предприя тий города Кандалакши с уд военной энергией трудятся на предприятиях и стройках, неук лонно повышают производитель- j Ность труда, внедряют новые ме тоды обработки деталей, совер-' шенетвуют технологические про цессы производства, обменивают ся своим оогатым опытом работы по использованию оборудования. В результате слаженного труда (коллективов промышленных I предприятий, правильного, руко водства ими со стороны партий ных организаций города план четырех месяцев 1953 года но городу промышленными предпри ятиями был Выполнен на 103 процента. Путем правильного руководст ва и расстановки кадров и более полного использования техники на ряде предприятий повысилась производительность труда, улуч шилось качество выпускаемой продукции. Например, производи тельность труда в электровозном депо в первом квартале 1953 года составила 191 процент. Средняя выработка на одного ра бочего в артели «Полярник» в марте составила 1 0 0 процентов, а в апреле она повысилась до 113,() процента. Эти цифры го ворят о том, что хозяйственные. руководители и партийные ор ганизации правильно подходят к вопросу повышения производи тельности труда, используют возможности, которые способст вуют выполнению производствен ной программы. Однако нельзя обойти и такие факты, где возможности повыше ния производительности труда используются далеко еще не пол ностью, где хозяйственные руко водители, партийные, комсомоль ские ]і профсоюзные организа ции не прониклись чувством от ветственности к этоМу важному делу и довольствуются теми низ кими показателями, которые имеются на нх предприятиях. Имеются случаи длительного простаивания оборудования на ремонте, что снижает выработку продукции и выполнение плана в целом. Немаловажную роль в повы шении производительности труда играет такой фактор, как свое временная доставка материалов к рабочим местам, из-за отсутст вия которых рабочие вынужде ны простаивать длительное вре мя, после чего начинается спеш ка, выпускается некачественная продукция. Такое положение, на пример, на горпромкомбинате. Нельзя не отнести к недостат кам и такие факты, мешающие повышению производительности труда, как большая текучестг кадров на предприятиях, частая перестановка рабочих с одного места на другое, плохо налажен ная техническая учеба рабочих, низкая трудовая дисциплина. Ремонтно-строительная кон тора, где руководителем тов. Не стеров, секретарь партийной ор ганизации тов. Быков, система тически не выполняет Месячные задания, а производительность труда в первом квартале на од ного рабочего составляет 59 про центов. Горпромкомбинат еще не до стиг 1 0 0 -процентной производи тельности труда каждым рабо чим. Здесь не налажена ритмич ная работа предприятия, выпу скаемая продукция имеет низкое, качество. Хлебокомбинат. значительно улучшил свою работу и выпол нил план четвертого месяца по валовому выпуску на 1 1 2 ,5 про цента. Однако и здесь есть еще недостатки в работе, как невы полнение плана по ассортименту и по производительности труда, На механическом заводе не совсем благополучно обстоит дело с ремонтом оборудования. Отде лом капитального строительства была сдана в ремонт бетономе шалка, которая длительное время простояла в цехе, и рабочие, за нятые на стройке, вынуждены были готовить раствор вручную. На некоторых предприятиях вопросы, связанные с приняти ем социалистических обяза тельств, не. наііглн себе должно го внимания. Принимая их, не учитывают тон богатой техники, которая имеется на предприятии. Приведенные факты говорят о том, что некоторые хозяйствен ные и партийные руководители недостаточно прониклись чувст вом ответственности за выполне ние задач, поставленных XIX ■л.ездом партии, В. ГУЛЯЕВ, инструктор горкома КПСС:
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz