Кандалакшский коммунист. 1953, февраль.
11 февраля І 053 года .V» 18 (34:20) КАНДАЛАКШСШ ІЙ КОММУНИСТ Создать условия для вылолнения и перевыполнения производственных планов ЗДЕСЬ НЕ ПОЛНОСТЬЮ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ВНУТРЕННИЕ РЕЗЕРВЫ ПРОИЗВОДСТВА За последние годы цех Л? 1 механического завода, да и в це лом предприятие, достигли нема лых успехов в повышении про изводительности труда, улучше нии организации производства, улучшении технологии. Но успехи могли бы ныть бо- лес значительными, если бы в цехе лучше использовались ре зервы производства. Пока что в Л этом отношении сделано далеко не все. Борьба за лучшее ис пользование резервов -— очень ответственная задача. Выполне ние ее немыслимо без самой ре шительной. борьбы с простоями оборудования, с браком, штур мовщиной, борьбы за строжай шее соблюдение технологической дисциплины, за широкое раз вертывание инициативы коллек тива. Об этой истине зачастую за бывают руководители цеха і\« І, а также руководители завода. Простои машинного парка здесь составляют значительный про ч и т . Не лучше обстоит дело и в іѵышм по заводу. За четвертый квартал коэфициепт использова ния режимного фонда времени установленного оборудования со ставил всего лишь 57 процен тов?" В январе положение еще более усугубилось. Главный инженер завода тов. Сизов, вопреки логике, Утверж дает, что коэфициеит использо вания оборудования не характе рен для их предприятия. Очень странным кажется, что тов. Си зов может выпускать продукцию без использования машинного парка. Кстати сказать, в преды дущих кварталах прошлого года •'чшетои оборудования были зна чительно меньше. " - Р) цехе № 1 работоспособ ный коллектив. Однако этот цех из месяца в месяц не выполняет производственной программы, сорвано задание и января. Про исходит это потому, что в цехе недостаточно поставлена органи зационная работа, внутрицеховое планирование, в .цехе чувствует ся необеспеченность материала ми. Не на высоту, поставили пла нирование диспетчерский аппа- _ л рат и производственный отдел, ' откуда спускают'задания в цех. Из-за нечеткости работы цеха срывается сборка в цехе Л» 8. Например, из-за гаек М-12 неоднократно срывалась сборка узлов, и в то же время цех изго товил 150 штук гаек для ручек маховиков сверх установленного лимита по этому же заказу. В прошлом месяце в цехе было из готовлено большое количество стопорных колец, втулок, роли ков и других детален, которые в настоящее время не нужны заводу и понадобятся лишь че рез год. Все это увеличивает и без того раздутое незавершенное производство. Необеспеченность заготовка ми, материалами, недостаточное планирование приводят к слабой загрузке станков. Рабочие, при дя на смену, не знают, что им предстоит делать. Пока этот во прос «утрясается.; в планово- распределительном бюро, нрохог дит 30— 40 минут. Необеспеченность работой тормозит развертывание социали стического соревнования. Токарь тов. Блескпи вполне может вы полнят]. сменные задания в сред нем на 250— 300' процентов. Но, когда речь зашла о принятии обязательств на январь месяц, он взял заниженное обязательст во — выполнять нормы выра ботки на 200 процентов. Так произошло потому, что токарь знал, что он не будет полностью загружен работой. То же самое произошло и с расточником тов. Кушковым, и другими стаханов цами цеха. Наступил февраль. Цеху вновь спустили план. Но уже сейчас заместитель начальника тов. Рождественский говорит, что в феврале цех не додаст, пример но, на 120 тысяч рублей про дукции. Такие же упаднические, настроения и у других роководи- телей. В плохой работе повинны не только руководители этого цеха, но и многие отделы, а таклсе ру ководство завода. Литейный цех несвоевременно подает отливки. Токари, фрезеровщики, ка к они говорят сами, сидят на голодном пайке. Из-за необеспеченности заготовками и материалами рас ходуются большие государствен ные деньги. В прошлом месяце в цех был спущен заказ на изго товление якорей Матросова. За готовки же поступили диаметром на 4 миллиметра толще нужного размера. В результате удорожала стоимость обработки, и десятки килограммов металла пошли в стружку. Из-за отсутствия ла тунного листа нужной толщины на изготовление блочков машин ных телеграфов на каждом таком изделии рабочим переплачива лись деньги за 200— 250 нормо- часов. И таких примеров много. Очень плохо рабочие обеспече ны инструментом. Ощущается острый недостаток резцов, сверл нужного диаметра, дисковых фрез и т. д. Это произошло потому, что отдел снабжения не проявил должной настойчивости в отстаи вании запросов производства, а инструментальный цех завода не укомплектован квалифицирован ными кадрами, способными вы полнять заказы цехов. Здесь пре имущественно работают инстру ментальщики, имеющие 3,4 и 5 разряды. Ни одного производст венника нет с 6-м разрядом и 7-й разряд имеет лишь один че ловек. В цехе № 1 все еще не изжи ты штурмовщина, брак, слабо внедряются передовые методы труда. В свое время стахановцы цеха горячо взялись за внедре ние скоростного резания метал лов. Руководители цеха должны были поддержать новаторов, сде лать движение массовым. Но по лучилось не так. Скоростникам сейчас не созданы необходимые условия, не доставлен нужный для работы инструмент. Как уже сказано, в цехе нет должной борьбы с браком. Недавно в цехе была изготовлена рубашка для цилиндра питательной донки. Но когда стали запрессовывать, ока залось. что она на 10 милли метров не соответствует нужному диаметру. Трудно переоценить важность разработки технически обосно ванных норм выработки. Внедре ние их помогло бы коллективу цеха N° 1 использовать имеющи- ется резервы. В цехе действуют 90 процентов опытно-статисти ческих норм выработки. По за явлению начальника отдела тру да п зарплаты тов. Вахрушева, мастера косно относятся к. вне дрению новых норм. Не уделяет внимания техниче скому нормированию и руковод ство завода. Главный инженер завода, например, ссылается на недостаток нормировщиков. Но разве нельзя было в прошлом го ду имеющимися силами произве сти не 64 фотографии рабочего дня, а гораздо больше? Работало опытно-статистическим нормам искусственно задерживает рост производительности труда, скры вает недостатки в его организа ции, простои оборудования, плохую работу. Опыт показыва ет, что переход на технически- обоснованные нормы дает выгоду как рабочим, так и заводу. В прошлом году механический за вод получил за счет этого около ста тысяч рублей экономии, хотя всего лишь было переведено на новые нормы очень незначитель ный процент действующих норм. В цехе № 1, и в целом на заводе, имеются большие неис пользованные возможности. Вскрыв и использовав их, маши ностроители смогут наверстать упущенное и уверенно идти впе ред. , А. БРЫСОВ. О НЕКОТОРЫХ НЕДОСТАТКАХ В ЭЛЕКТРОДЕПО Заботе о людях должно уде ляться особое внимание всех хо зяйственных руководителей. Партия и правительство всегда проявляли и проявляют большую заботу о сохранении здоровья на шего советского человека. Поняли ли это хозяйственные руководители электродепо? Мне 5.';мкется, нет. И вот почему. ) В электродепо есть пантограф- нос отделение аппаратного цеха, где производится ремонт панто графов, ящиков пусковых сопро тивлений и т. д. Естественно, что для работы должны быть созданы необходимые условия и, прежде всего, должно быть теп ло. А вот в пантографной этого-то I как раз и нет. Температура здесь почти не отличается от темпера туры на улице. Нормально это? Конечно, нет. Слесарям приходит ся, проработав час— другой, бе жать греться куда-ниоудь в дру гое помещение, а работа стоит, план не выполняется. Да где же тут работать, лишь бы не замерзнуть и как-нибудь дотянуть до 17 часов, когда можно будет уйти домой и по быть в тепле. Конечно и рабо- тать-то в таком холоде нетерпи мо. А. ВЫШЕГОРОДЦЕВ, бригадир аппаратного цеха электродепо. Справедливая критика недостатков (С отчетного собрания колхозников артели „Б е зб ож ни к") щ. Отчетное собрание в колхозе j чения нерадивых колхозников к «Безбожник» проходило при работе, наоборот, поощрял их. большой активности членов арте ли, деловитости их выступлений, высоком уровйе критики и само критики, вскрывших причины неудовлетворительной хозяйст венно-финансовой деятельности колхоза в 1952 году. Колхозники говорили о том, что приходная часть сметы ар тели выполнена только на 47 процентов, план по добыче рыбы — на 30,7, а по надою молока— на 63 процента. В результате стоимость трудодня выразилась вдвое меньше, чем было преду смотрено планом. Это явилось следствием того, что правление и бывший предсе датель артели Киливаев плохо руководили колхозным производ ством, не заботились о выполне нии производственного плана и приходной сметы., не вели борь&ы за укрепление трудовой дисцип лины кулхозников. Заведующая молочно-товар ной фермой Петрова указала на то, что доярка Чиркова халатно относилась к порученной работе: за коровами ухаживала плохо, доила их не регулярно, а потом совсем перестала доить. Ферма недополучила, примерно, 500 литров молока. Зная эти факты, правление никаких мер не при няло к дезорганизатору колхозно го производства. О слабой трудовой дисциплине говорил и член правления арте ли Рищеев. Он отметил, что на сенокосе участвовали только од ни члены правления, а некото рые члены артели в это время заготовляли корм для скота, на ходящегося у них в личном пользовании. Председатель прав ления Киливаев вместо привле-- В своих выступлениях рыба- ки-колхозники критиковали ра боту бригадира по добыче рыбы Бородкина, по вине которого часть лодок и орудий лова' оста лись на берегу моря заморожен ными. Высказано ряд критиче ских замечаний в адрес Канда лакшской МРС, руководители кцторой неудовлетворительно за нимались вопросами добычи ры бы, не дали рыболовецкой брига де своевременно мережи и мото- браму. Секретарь парторганизации колхоза Ульянов привел ряд фак тов плохого учета труда колхоз ников. Правление артели не по ощряло хорошо работающих кол хозников и не привлекало к от ветственности нарушителей тру довой дисциплины. Моторпая лодка приведена в ,негодное со стояние, а поэтому летом прош лого года несвоевременно выво зилось в город молоко, которое в некачественно построенном лед нике портилось. На отчетном собрании были высказаны большие претензии в адрес райсельхозотдела. У ка зывалось, что работники райсель хозотдела будучи в артели часто являлись регистраторами фак тов, а не оказывали практиче ской помощи правлению в ор ганизационно-хозяйственном у к- реплении колхоза. Собрание членов артели приз нало производственную и финан совую деятельность правления артели за 1952 год неудовлетво рительной. А. КРИВОНОГОВ, заместитель директора МТС по политчасти. Агрозоотехнические курсы колхозников Агрозоотехнические курсы с трехлетним сроком обучения без отрыва от производства ставят своей целью подготовку мастеров сельского хозяйства. Агрозоотехническая учеба в колхозах-нашего района стоит не на высоте. Это можно видеть из опыта прошлого года. Програм мный материал по агроучебе в колхозе «Коммунар» был прочи тан только частично, а в кол хозе «Беломор» учеба была со вершенно сорвана. В колхозе имени Сталина занятия с поле водческой бригадой организовать было проще, так как специали сты отдела сельского хозяйства находятся рядом с правлением колхоза, но даже и здесь заня тия по агроучебе были сорваны. Следовало ожидать, что в этом году отдел сельского хозяйства не будет примиренчески смот реть на недостатки в агрозоотех нической учебе, а правления колхозов создадут необходимые условия для обучающихся. Но на деле получается обратное. Специалисты райсельхозотде ла в колхозах не бывают, с лек циями совсем не выступают. К преподавательской работе на курсах привлечены специалисты без опыта преподавания. На курсах испытываются трудности с приобретением литературы и наглядных пособий, примени тельно к нашей области. Районный отдел сельского хо зяйства ни разу не созвал се* j минара преподавателей, чтобы помочь им в проведении зани- , тий, а литературой обеспечил такой, что она пригодна только для южной и средней полос. Для нашей области есть только один учебник— «Агротехнические ука зания для Мурманской области», выпуска 1948 года. Знает об этом и отдел пропаганды обла стного управления сельского хо зяйства, но он не высылает в колхозы ни лекций, ни учебных" пособий для курсов. По состоянию на сегодняшний день проведено только 4 занятия по агрообучению в колхозе «Мо ряк», а в остальных колхозах к занятиям не приступили. Интересы райсельхозотдела, правлений колхозов и их предсе дателей должны быть нераз рывно связаны с уейехом обуче ния колхозных кадров. Между тем, к организации работы курсов правления и председатели колхо зов относятся нерадиво, не за нимаются повседневно вопросами учебы колхозников, не следят за посещением занятий, не про являют заботы о подготовке ком нат, о ; приобретении учебных пособий для курсантов. Пора покончить с таким ха латным отношением к агрозоотех нической учебе. А. ХАРИБИНА, главный агроном Кандалакшской МТС.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz