Кандалакшский коммунист. 1948, февраль.

Пролетарии всех стран, соединяйтесьі - J k :о м м у н и с т п Орган Кандалакшского Горкома и Райкома ВКП(б), Городского и Районного Советов депутатов трудящихся. Год издания XVII. ___________ № 21 (2641) С р е д а , 18 февраля 1948 года Дѳна Выхо^т^^реду^пятниі^^и^вос^есень^^^^ Быстрее внедрять в действие планы организационно-технических мероприятий Выполнить тіятилетку в че­ тыре года—значит работать еще более напряженно, четко, сла­ женно, эффективно использовать все резервы для ускорения рос­ та индустриальной мощи страны. Советские рабочие и инженерно- технические рабогники накопи­ ли богатый опыт успешной мо­ билизации резервов, использо­ вания всех возможностей для перевыполнения государствен­ ных планов. Эти резервы, эти возможности необходимо сейчас привести в движение. Творческая инициатива рабо- коллективов нашла яркое выражение в организационно­ технических мероприятиях, сос­ тавленных каждым предприя­ тием, в широком участии рабо­ чих и инженерно-технических работников в рационализации и изобретательстве. Только за 1947 год на предприятиях и ново­ стройках нашего города было внесено 257 рационализатор­ ских предложений и изобрете­ ний, направленных на усовер­ шенствование производственных процессов. Осуществление пла­ нов организационно-технических мероприятий дало возможность значительно повысить произво­ дительность труда, сэкономить материалы, повысить качество выпускаемой продукции, снизить • .себестоимость. Например, в паровозном депо организацион­ но-технические мероприятия пре­ дусматривали устройство под­ весной дороги для транспорти­ ровки колесных пар, изготовле­ ние гидравлических домкратов, электрогорна и т. п. Все эти мероприятия введены в действие и принесли большой экономиче­ ский эффект. Если раньше при под'еме паровоза участвовало 6 человек, то с применением гид­ равлических домкратов эту ра­ боту стал выполнять один че­ ловек. Коллектив механического за­ вода, выполняя план организа­ ционно-технических мероприя­ тий, проделал большую работу по созданию заводской лабора­ тории. Для снижения себестои­ мости реюшек механизированы некоторые трудовые процессы, освоено изготовление ковкой ла­ туни на месте и т. п. В 1947 году выработка на одного ра­ бочего увеличилась на 22 про­ цента по сравнению с 1946 го­ дом. Советский народ не привык успокаиваться на достигнутом.' Следуя указаниям великого вож­ дя товарища Сталина, он мо­ билизует свои силы, энергию, опыт в борьбе за выполнение пятилетки в четыре года, за дальнейший под'ем могущества Советского государства. Перед коллективами предприятий в ны­ нешнем году стоит задача — дать больше продукции при меньшем числе рабочих, при наивысшей загрузке производ­ ственного оборудования. На осуществление этих задач направлены сейчас организа­ ционно-технические мероприя­ тия, составляемые каждым пред­ приятием и стройкой нашего города. На механическом заводе предусмотрено перевести на пол­ ный хозяйственный расчет все цехи, довести средний разряд рабочих промышленной группы до четвертого, провести ряд ме­ роприятий по усовершенство­ ванию производственных про­ цессов. В литейном цехе от ос­ воения новых марок цветных сплавов и подбора нового сос­ тава шихты будет достигнута годовая экономия в 120 тысяч рублей. Планы организационно - тех­ нических мероприятий составле­ ны в паровозном депо, в элек­ тродепо и других службах же­ лезнодорожного узла. Однако внедрение этих меро­ приятий в действие проводится медленно. Крайне слабо идет подготовка к переводу на хоз­ расчет цехов в механическом заводе, медленно вводится ме­ ханизация в литейное произ­ водство, нет должной борьбы за уплотнение рабочего дня. Опыт передовиков не стал еще дос­ тоянием широких масс рабочих на наших предприятиях и строй­ ках. План организационно-техни­ ческих мероприятий—это живая творческая деятельность трудя­ щихся ваших предприятий, их патриотизм, их воля к труду, их готовность бороться за осу­ ществление производственного плана, за досрочное его выпол­ нение. Руководителям хозяй­ ственных, партийных и проф­ союзных организаций необхо­ димо не только возглавить этот трудовой под'ем масс, но и нап­ равить людей на выявление и использование внутренних ре­ зервов, на быстрейшее выпол­ нение планов организационно- технических мероприятий. Выполним пятилетку в четыре года! В Саратовской области на­ чалась газификация совхозов, прилегающих к месторождению природного газа. В совхозе «Ударник» заканчивается про­ кладка газовой магистрали. Газ будет подведен в парники. Это даст возможность совхозу круг- Газификация совхозов лый год выращивать в тепли­ цах огурцы, помидоры и дру­ гие овощи. На газе будут ра­ ботать механические мастер­ ские, кузницы, столовая, пе­ карня, баня. Газ подводят так­ же и в дома рабочих. (ТАСС). ЛУЧШИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННИКИ ЦЕХА За стахановскую работу в ян­ варе 16 лучших производствен­ ников судостроительного цеха механического завода занесены на цеховую Доску почета. Сре­ ди них судоплотники-килевщики Смирнов и Проскурин, выпол­ нившие январское задание на 208 процентов, бригада судоп- лотников т. Юшенкова, работаю­ щая на обшивке корпусов рею­ шек, имеющая среднюю произ­ водительность труда 173 про­ цента, бригада судоплотников по сбору рангоутов т. Кусто­ ва— производительность труда 151 процент., регулировщик шпалорезки Андреев, станочни­ ца Клыкова, подсобница Карпо­ ва и другие. В феврале производственный план цеху увеличен. Если в ян­ варе нужно было сделать 25 реюшек, то в феврале вынуск их увеличился до 32. Но пере­ довики производства смело и энергично взялись за выполне ние повышенной программы, воодушевляя весь коллектив це­ ха. По итогам работы в первой декаде этого месяца видно, что большинство из них улучшили свои показатели. Бригада тов. Кустова за десять дней февраля повысила производительность труда против января на 36 про­ центов, станочница Клыкова— на 21 процент, регулировщик шпалорезки т. Андреев—на 11 процентов и т. д. Больше гласности в соревновании Коллектив работников электро­ возного депо работает по опе­ режающему графику, то-есть до постановки электровоза в ре­ монт готовят все необходимое для быстрейшего ремонта ма­ шины. Могли бы также ра­ ботать и в паровозном депо. Но пока по этому методу работают только на смене букс. Их го­ товят заранее, до постановки паровоза в ремонт. Остальные же работы заіерживаются из-за отсутствия запасных частей. У меня бывает так, что я ставлю иногда деталь с одного паро­ воза на другой, который уходит в поездку, а по прибытию его из поездки вновь возвращаю эту часть на первый паровоз. Только потому, что не было запасных частей мы в январе выпустили из ремонта 2 паро­ воза и не выполнили месячный план. В феврале работа идет лучше. В первую половину мы уже выпустили 2 паровоза. Свое обязательство выпол­ нить пятилетку в четыре года я уже выполнил. За первые два года послевоенной пятилетка мною выполнено 6 годовых норм. Влияет на нашу производ­ ственную работу и отсутствие достаточного количества света. Цех и рабочее место освещается переносными лампами, но они настолько дают слабый свет, что вместо электроламп мы приме­ няем керосиновые коптилки. От­ сутствие широкой гласности со­ ревнования приводит к тому, что у рабочего пропадает заин­ тересованность борьбы за вы­ полнение взятых обязательств. И. МАРКЕЛОВ, слесарь'арматурщин цеха под'емни паровозного депо, Электровозы, выпускаемые Новочеркасским электрострои- тельным заводом, на расчетном под'еме развивают мощность до 3600 лошадиных сил. Максимальная их скорость — 90 километров в час.В текущей пятилетке завод изготовит 555 таких электровозов. На снимке: новые советские электровозы, предназначен­ ные для экспдоатациа па Южао-Уральской железной дороге. Фото В. Пушкина. ____________ Прессклите ТАСС. Плохо организуют труд рабочих Рабочие стройконторы горком- хоза взяли обязательство досроч­ но выполнить пятилетний план. Однако это обязательство не подкреплятся организационно, Нет конкретного графика ра­ бот на месяц, где бы указыва­ лось-об об'ектах, подлежащих ремонту. Более того, ни прораб т. Колосов, ни рабочий не зна ют, где и какие работы будут выполняться на следующий день. При такой постановке дела о своевременной подготовке рабо­ чего места говорить не прихо­ дится. Часто бывает так: пош­ лют на о5‘ект, а туда не заве­ зен материал. У рабочего про­ падает полдня в ожидании под­ воза материала. Случается, что рабочему дают задание па мел­ кий ремонт печей или плит, а там нужна перекладка. Мате­ риала для выполнения работ нет. Вновь приходится возвращаться в контору и выяснять вопрос с материалом. Бесцельное хожде­ ние из конторы на об'ект и об­ ратно не только снижает произ- дельность труда, но и расхола­ живает рабочих. Нач. ремонтно-строительной 1конторы тов. Соболев и прораб т, Колосов на об'ектах не бы­ вают, поэтому с их стороны нет контроля за качеством выпол­ няемой работы. Технический надзор осуществляют комендан­ ты жилунравления. Стройконтора испытывает боль­ шое затруднение в финансиро­ вания. Отсутствие средств не дает возможности своевременно произвести закупку материалов и выплатить заработную плату. Нет внимания у руководите­ лей стройконторы к нуждам своих рабочих. Например, у ра­ ботницы т. Лбсецееой с декаб­ ря прошлого года не могут про­ вести ремонт квартиры. Спец­ одеждой рабочие не обеспечены, инструментов нет. Все это в сильной мере затрудняет рабо­ ту, снижает выработку и заин­ тересованность у рабочих. Взятые обязательства по вы­ полнению пятилетки в четыре года обязывают руководителей стройконторы н горкомхоза ко­ ренным образом изменить си­ стему организации труда. м. ДУРБАНОВ, рабочий стройнонторы. Работаем в холодном помещении Я работаю электросварщицей J бы наваренный металл прочно 5 лет. За это время мне ни держался. После сварочных ра- разу не пришлось теоретически подкрепить свои знания. Обу­ чившись непосредственно па месте, в механической мастер­ ской 9-й дистанции пути, я, естественно, не могла в совер­ шенстве изучить электросварку. Курсов же по повышению ква­ лификации при дистанции не было организовано. Наше рабочее место находит­ ся в отдельном помещении от механической мастерской и нас очень редко посещает начальник мастерской тов. Виноградов. Я, например, не знаю какие про­ изводственные результаты имею в январе, как выполнила месяч­ ное задание. Массово-политиче­ ская работа в мастерской не проводится. Главным образом мы ведем ремонт накладок, крестовин, рельс и т. д. Иногда для сва­ рочных работ эти детали плохо подготовляют, отчего наша ра­ бота бывает низкого качества. По правилу выбоины должны вырубаться и шлифоваться, что- бот также должна быть прове­ дена шлифовка, но это не всег­ да делается, поэтому часто на- варенный металл отскакивает. На низкое качество сварки влияют некачественные электро­ ды, а также отсутствие их нуж­ ных размеров. От этого полу­ чается слабый нагрев и привар­ ка бывает непрочная. На нашу выработку влияет отсутствие должных условий в электросварочной мастерской. В ней стоит ужасный холод. Уже второй месяц как помещение не отапливается совсем, а прихо­ дится работать на каменном полу. Начальник дистанции пу­ ти т. Гриневский, председатель месткома пути т. Кочесов в мас­ терской не бывают и не соз­ дают нам нормальных условий для работы. При устранении этих недос­ татков наша производительность труда значительно повысится. А ЧЕЧКОВА, элентросваріцица 9-й дистанции пути.