Бюллетень Правления Мурманской ж. д. 1926 г. № 27-29.
№ 27 29 Б Ю Л Л Е Т Е Н Ь администраторов, не отстаивающих интересов хозяйства, мы будем смотреть как на линию, разлагающую, но не восстанавливающую транспорт. Разрешите заявить, что мы до сих пор, в течение года не занимались сменяемостью, чтобы посмотреть, что полу чится. И вот эта самая несменяемость, которая заключа лась в некотором успокоении, привела к тому, что адми нистрация стала расчитывать: лучше не найдешь, пусть плывет, как плывет. Зато отношения со всеми хорошие. Теперь обратное явление— усиливаем сменяемость до тех пор, пока не подберем должного командного состава. Если даем известные условия жилья, культуры и здравоохранения, то подбор будет итти под углом зрения оценки ведения хозяйства, а не оценки соответствующего чрезмерного умения лавировать. Контроль и отчетность Еще интересный вопрос — контроль и отчетность. У нас на каждого одного работника, вероятно, приходится Vs работника, который занимается контролем, при чем этот контроль идет под таким углом зрения: контролируй все, кому не лень. И контроль не такой, который мог бы помочь делу, а контроль последующий, через три месяца, через полгода, бумажный контроль. Пятнадцать процентов всех сотрудников, счетоводства занимаются ответами по запросам контроля. Мало того, что у нас мало квалиФи цированный даже командный состав, но некоторые контроль ные работники, рядовые работники, приходят и спраши вают—-а объясните мне, что это значит, напишите. Дело в том, что он по начальству должен представить доклад, а так.как он не производственник, а контролер, то доклад выражается в 18 листах, и он расписывает все то, что наш аппарат ему дает, т. е.. наши работники не работают, а занимаются тем, что квалифицируют контролера. Контрольные органы ведомства НаркомФииа иногда тормозят нашу работу. II это не только у нас, но но всей сети дорог. Лодёйнопольцы знают, что у них имеется вагонный сарай, построенный на средства Правления,. без разрешения Центра. Дело в том, что при данной суровой зиме мы иначе не могли бы ремонтировать вагонов. И вот, вагонный сарай построен, а между тем Финан совый Отдел пишет в Правление: мы его i;e признаем, потому что у вас- не было кредита его построить. Это такой бюрократизм, что дальше ехать некуда. Мы—гово р я т -е го видели, но мы должны поступать Формально. П л и , например, контроль увидел, что имеется бондарка, дающая убыток, и пишет: предать Правление Лесного Отдела суду. Л между, ^ем, эта бондарка дает возможность продавать рыбу дешевле, позволяет покупать цемент зна чительно дешевле и во-время. Этого совершенно не видят н не пытаются видеть, что надо рассматривать под углом зрения хозяйства в целом. Мы приглашаем квалифицированных специалистов, которые ведут работу, но когда начинается террор против них. то они не хотят руководить работой, вести ответствен ную работу, а работают для прокурора, т. г. стараются иметь возможно больше бумаг, обложиться всеми этими бумагами, а потом, если их нришиилят, они скажут: „вот вам бумага, а вот еще •бумага". Наибольшим пройдохой являлся 4-й район Лесного Отдела. Когда захотели проконтролировать 4-й район Лесного Отдела, где творились безобразия, и запросили ФКО, то контроль говорит, что это одни из наилучшнх участков, все бумаги у пего есть,- все у него правильно, а что там крали— правильно, что там брали— правильно, но зато все оформлено соответствующими актами. Мы возражаем, не против самого контроля, а против метода бюрократического, нелепого метода, который целиком Финансирование Теперь в области Финансирования: мы в Правлении в прошлом году сделали максимальное напряжение, чтобы Осуществить пропуск тяжелых серий паровозов. В этом году мы не будем заниматься большими работами, кроме жилищного строительства, чтобы выравнять наш вексельный портфель и выполнить программу по подсобным предприя тиям, которая будет выражаться в сумме 800 тыс. руб. но Желлесу, из которых на 500 - 600 тыс. руб. строим новые заводы, а остальное будет использовано для постройки сооружений но Тяги клуба в Кандалакше. Энергетика Наконец, еще крупный вопрос—об энергетике. 1>ы знаете, что по части электричества мы жгли направо и налево. Ш заявляет и считает, что это дает прибыль, а я считаю, что это убыток. Этот вопрос в ближайшие годы явится центральным вопросом всего хозяйства, в частности у пас, так что придется даже переходить на торфодобывание; Теперь возник у нас большой Отдел Теплотехники, мы изъяли этот Отдел из Тяги п передали ему вопрос об энергетике, о стоимости лампочек, о кнло- уатт-часах, упорядочения нашего большого хозяйства. Этот вопрос явится одним из больших вопросов, которым нам придется заняться летом и осенью. Планомерность и четкость работы Несколько слов о том, что по какой тактике должна итти работа дороги. Нас упрекают, что пет плановости. Работа должна вестись по плану, но по плану, который был бы действенным, который был бы не на бумаге, а был бы конкретен. Если мы сможем сделать что-нибудь, хотя бы и без плана, то от этого не следует отказываться, по в самой работе, во всех отраслях,' от мала до велика, от Правления до линии, должна быть планомерность, а не только план. Затем нужно проводить четкую работу. Это необходимо. Я приведу маленький пример. В Мурманске Управление дороги не могло добиться отправки регулярно 2-х поездов, отправляли только 1. Мне пришлось там быть и при чрез вычайном нажиме и напряжении удалось отправить 4 поезда; если бы мне удалось пробыть там дольше, дня 4, то меня бы там похоролили, а больше 4 поездов пропустить не смог бы, потому что работа была поставлена неправильно, безалаберно; люди тратили энергию, силы, но. процентов на 50 они тратили ее в холостую. Когда указывали па тяжесть этой работы, на то, что это немыслимо,, то приш лось убздвть, что вся задача заключается в том, чтобы дать возможность им спокойно жить, пить чай и ходить друг к другу в гости, но ввести четкость в работу. Для этого нужно учитывать время. А для этого надо иметь часы. Когда мы целому ряду работников по Движению и Тяге дали часы, то теперь, шутя, совершенно точно, благодаря четкости работы, это задание выполняешь Четкость работы это—делай во время то, что должен делать. Темп Последний вопрос—вопрос, темпа. В наших условиях дикости и суровости края этот вопрос не безразличен. Если вы слышите, что этот вопрос является вопросом общим во всем хозяйстве Союза, то па Мурманской ж. д. он имеет сугубое значение, потому что природа настолько сурова, настолько меняется в отдельных своих частях весной, осенью н зимой, настолько неожиданна п неизучена, что приходится, что мы делаем, делать твердо, и т. к. нет перенесли раоотннкн из старого контрольного Необходимо исправить метод работы. аппарата, плавности и достаточной четкости, 2 элемента: четв Р чурманская государственная областная универсальная научная библиотека Вдт н планомерность Ту- ;:--:.зз*а *8£ -: .h d бЕЙШ то приходится эти усилить за счет темна.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz