Бюллетень Правления Мурманской ж. д. 1924 г. № 181-182.

J* 181— 182. Б Ю Л Л Е Т Е Н Ь 3 тельности труда, является введение неогра­ ниченной сдельщины. Стипуленко. Задача поднятия производи­ тельности труда, безусловно, задача тяжелая и ответственная. Эта задача должна быть разделена между техническим персоналом, который имеет опыт, учился для этого спе­ циально, и главными производителями цен­ ностей—рабочими. Конечно, рабочие должны быть организованы в производственные кружки. Я считаю, что необходимо рассеять ту неправильную окраску производственных кружков, которую они принимают. Здесь, между прочим, некоторые товарищи говорили, что эти попытки есть не что иное, как пото- выжимание из рабочих. Здесь необходимо определенно сказать, что ни в коем случае эти комиссии носить характер потовыжима- ния не должны, — это неправильная поста­ новка работы. Работа комиссии должна выра­ жаться в изучении подхода к наиболее пра­ вильной эксплоатации труда и к тому, чтобы восьмичасовой рабочий день был заполнен полностью, чтобы рабочий за эти восемь часов был по возможности максимально использован — при минимальной затрате его сил. Безусловно, в этих комиссиях должна быту полная увязка между администрацией, техническим персоналом и рабочими. Наша задача — всемерно содействовать работе про­ изводственных комиссий. Заслушав доклад тов. Арнольдова, прихо­ дится с удовлетворением отметить то обсто­ ятельство, что Управление начало дело, можно сказать, удовлетворительно, если даже не со­ всем хорошо. Оно наметило определенный план, который в дальнейшем будет подробно расшифрован и преподан производственным кружкам в дальнейшей их работе. Тезисы тов. Арнольдова в большинстве своем являются вполне приемлемыми. В отно­ шении оплаты „штука—рубль“ у нас упорно не желают переходить на таковую,хотя есть распоряжение Центрального Комитета и по­ становление Всероссийского Съезда Железно­ дорожников. Пугаться оплаты штука — рубль нечего, ущерба от этого рабочим высшей квалифи­ кации никакого не будет. Теперь дальше—относительно выполнения задания. Здесь, между прочим, было сказано, что задание не выполняется. Может быть, отдельные виды ремонта и не выполняются, но, если взять общее задание в целом, то, несомненно, таковое более или менее выпол­ няется. Если даже и нет, то ведь Управление дороги ежедневно получает диспетчерские сведения о ходе ремонта. Какие же оно принимает меры для того, чтобы исправить дефекты? Получается лако­ ническое отношение: „Предлагается вам вы­ полнить в такой-то срок, в противном случае будете привлечены к о т в е т с т в е н н о с т и— что-нибудь в таком роде. Я полагаю, что Управлению необходимо отбросить этот метод репрессивных мер. Необходимо более тща­ тельно изучить вопрос, выяснить причины, почему задание не выполняется, указать де­ фекты и как надо сделать, чтобы их не было. В своих тезисах по Сл. Тяге тов. Арноль­ дов, наметил, сравнительно много разных мер, необходимо только добавить, в отноше­ нии Петрозаводска и Лодейного Поля жела­ тельность установки большего количества подъемных средств—для среднего и текущего ремонта. К вопросу об уплотнении работ необхо­ димо подходить с большой осторожностью. Сплошь и рядом наблюдаются сверхурочные, а когда говорят, что это будет компенсиро­ ваться отпуском—это не достигает цели. ЧМ Лангман. Я хочу прежде всего отве­ тить тов. Юдину, что, если и есть некоторое неблагополучие в Хозяйственно-Материальном Отделе, то оно не всегда кроется в расхля­ банности аппарата. Этот предмет настолько глубоко серьезный по своей экономической и юридической природе, что тех десяти минут, которые имеются в моем распоряжении, слиш­ ком недостаточно, чтобы правильно и все­ сторонне осветить всю позицию Хозяйственно- Материального Отдела. Основные требования, предъявляемые к снабжению, заключаются: 1) в надлежащем качестве материала, 2) достаточном коли­ честве и 3) в своевременной его доставке. Вот эти три обстоятельства регулируют всю работу Хозяйственно - Материального аппарата. Начиная с осени прошлого года, вопросу о качестве уделяется серьезное внимание, но он — длительный по своему характеру и нельзя ожидать, чтобы в полгода качество материала было доведено до совершенства довоенного времейи. Может быть, при общих усилиях вместе с государственной промыш­ ленностью, -через 1— 2 года, в связи с общим поднятием, развитием и уточнением работ, можно будет говорить о достаточном качестве материалов. Подымай производительность труда.