Бюллетень Управления Мурманской ж. д. 1924 г. № 173-174.

2 Б Ю Л Л Е Т Е Н Ь N° 173—174. Прежде чем перейти к вопросу о том, что нужно конкретно сделать в этом направлении, я позволю себе в нескольких словах нарисовать перед вами поставлен­ ную задачу. После моего доклада и Начальников Служб ваша задача будет заключаться в том, чтобы по возможности полнее осветить затронутый нами во­ прос, так, как вы его сами понимаете и как он чув­ ствуется здесь у вас на линии, осветить все дефекты и мелочи. Наша задача— выловить все эти мелочи, которые вы видите и чувствуете и которые тормазят вашу работу. Это не значит, конечно, что вы будете правы на все сто процентов, может быть, 75 процен­ тов ваших замечаний придется отбросить, но во вся­ ком случае вы будете понимать, почему это отбрасы­ вается. Т е же 25 процентов, которые явятся ценными указаниями, будут строго учтены присутствующими Начальниками Служб и Отделов, руководящими отдельными самостоятельными отраслями хозяйств; дороги, доказавшими свою работу в условиях Мур­ манской жел. дор.,—они все люди очень молодые и энергичные и работоспособные и не являются только людьми, сидящими у себя в кабинетах,— следует сказать что теми успехами, которые мы в настоящее время имеем, мы несомненно обязаны в первую очередь вам— непосредственным производителям, в отношении же постановки к достижению улучшений значительная роль принадлежит, конечно, также Начальникам Служб и Отделов, которые руководят отдельными отраслями. Ценность нашего сегодняшнего собрания заключается в том, что все ваши заявления, выслушанные в по­ рядке живого обмена мнений, будут немедленно учтены здесь присутствующими. Наша задача в настоящий момент, как говорит тов. Дзержинский в своей статье „От слов к делу", заключается в. изыскании мер реальных, не требующих для своего осуществления пока несуществующих средств, мер, приемлемых на данном заводе или дан­ ном тресте. Это—самостоятельная задача каждого хозяйственника. Тов. Дзержинский указывает, что „у нас есть руководители, которые сами не знают дела, не изучают его тщательно,— знают это их аппа­ раты да столы, в которых хранятся горы объемистых докладов11, что должно быть „полное внимание мело­ чам, тщательная отделка деталей и ясное сознание великой, конечной цели, которая нами поставлена*4. А конечная наша цель, что вы все хорошо знаете,— укрепление и улучшение советского хозяйства, необ­ ходимость закрепления мощи Советского государства, которая позволила бы противостоять капиталистиче­ скому хозяйству до победы рабочего класса на Западе. Капиталисты Западной Европы, конечно, учитывают, что, несмотря на все их ожидания, наш транспорт неуклонно растет, в то время, как их хозяйство раз­ валивается. Мы добились восстановления транспорта величайшим напряжением, сознательной волей и энер­ гией рабочего класса. Наша задача в этой кампании за поднятие производительности труда—завоевать проф­ союзы и широкие рабочие массы. Это задача не легкая, так как не редко встречаются люди, про которых т. Дзер­ жинский говорит, что, „опасаясь мелких и более круп­ ных личных неприятностей, забывают интересы дела, интересы класса и государства и смотрят сквозь пальцы на недочеты, которых нельзя исправить без предъявле­ ния к работающим жестких требований--выполнения долга". Каждый хозяйственник должен иметь мужество, на каком бы посту он ни был, говорить громко правду, то, что есть. Он должен бороться за рабоче-крестьян­ ское государство, он должен подвести реальную базу для удовлетворения материальных нужд рабочих и крестьян. Задача заключается в том, что хозяйствен­ ники должны суметь доказать что мероприятия по поднятию производительности труда есть прямая задача закрепить мощь нашего государства, путем удешевления себестои­ мости продукции, то есть иначе говоря, путем поднятия производительности труда,—это значит добиться по- шжения себестоимости единицы продукции, которая адает на одного производителя. Вот к чему сводится вопрос поднятия производи­ тельности труда. Надо иметь мужество, отбросив лич­ ные интересы, громко говорить о всех дефектах и недочетах, вскрывать их сущность, указывать, отчего это происходит, и добиваться лучших результатов. Каждый рабочий должен понять, что, если нам не удастся поднять производительность труда, наши за­ воевания не будут иметь под собою реальной базы, так как социальной революции во всем мире мы пока не имеем и борьба с капиталистическим миром про­ должается. Наша задача заключается в том, чтобы каждый рабочий понял, что улучшение его быта, рост заработной платы, закрепление наших завоеваний осно­ вано на одном—на необходимости поднятия произво­ дительности труда, чтобы наша продукция была не хуже, а лучше продукции западно-европейских капи­ талистических стран, потому что в Советской России рабочий работает на себя, прибыль не является соб­ ственностью капиталистов, а собственностью всего госу­ дарства и идет на улучшение быта и увеличение зар­ платы самих же рабочих С С С Р , что при поднятии производительности труда и рост заработной платы и улучшение бытовых условий пойдут значительно быстрее. Если мы не будем иметь прочного фундамента, из этого ничего не выйдет. Поэтому надо доказать ши­ роким рабочим массам, что целый ряд моментов—под­ нятие трудовой дисциплины, улучшение быта мастера и проч. имеют в настоящий момент большое значение. При дружной поддержке профсоюзов и участии самих рабочих безусловно многое удастся в области поднятия производительности труда. Тема поднятия производительности труда—не бла­ годарная тема, вот почему тов. Дзержинский и гово­ рит, что нужно иметь мужество громко говорить правду. Это первый вопрос, на котором я хотел оста­ новиться. Теперь перейдем к тому, как же у нас, в част­ ности, на Мурманской жел. дор., мыслится поднятие производительности труда. Я. вас познакомлю с тези­ сами, теми общими вехами, которые в дальнейшем должны быть пополнены вашими указаниями с мест, которые будут строго учтены присутствующими здесь Начальниками отдельных отраслей хозяйства дороги,