Бюллетень Управления Мурманской ж. д. 1924 г. № 144.

2 Б Ю Л Л Е Т Е Н Ь N° 144. ]ПольНо про«з0о8сивениьш процес к организация труда, проработанные 6 горше пролеюарсНог сознания, поЭыдоут произбодишельяость. быстрое оборачивание средств и увеличение доход­ ности от производства. 2) Осуществление всех мероприятий, как и практическая выработка продукции на местах, осуществляется местными районными Управлениями, возглавляемыми Начальниками районов. Круг деятельности Районного Управления рас­ пространяется на все лесоразработки, включенные территориально в сферу влияния данного Управления. 8) В пределах заданий, порученных Район­ ному Управлению, последнее сохраняет за собою известную самостоятельность и ответственность в области правильного, целесообразного и макси­ мального использования представленного основного капитала в виде лесосечного фонда, выбора способов обработки, выбора наикратчайших и удобнейших путей доставки, выяснения наличного числа местной раб- и гужеилы, своевременного и правильного ис­ пользования сплавов и проч. 4) Для полного обхвата заданий и производ­ ств! иных возможностей лесосечный фонд в зависи­ мости от его условий ‘ распределяется между отдельными производителями работ, взаимоотно­ шение которых с -Районными Управлениями по вертикали регламентируется особой Инструкцией. Производственво-отчетный момент производителей работ заканчивается с передачей готовой продукции по актам заведывающим складами— Биржами (они же брокеры), подчиненным по вертикали через Районное Управление Лесному Отделу. Сданный по актам материал бронируется за ЧЛ без права Районного Управления таковой расхо­ довать. Этим путем достигается как уверенность в фактическом наличии материала, так и взаимная проверка сдатчика и приемщика. Примечание. Степень выполнения зада­ ний дороги, правильность постановки произ­ водства, степень утилизации древесины,' как равно и наличие готовой продукции про­ веряются периодически кадром инструкторов- брокеров. 5) Как правило, разделка древесины в большей своей части должна производиться механическим путем на заводских предприятиях Отдела, с каковой целью наблюдение за всеми постоянно действую- щими и переносными заводами сосредоточивается в одной из частей Лесного Отдела—заводской, причем центр тяжести работ этой части —техни­ ческая планировка и регулирование заданий, оборудование предприятий и т. п. В производственно -отчетном отношении завод­ ские предприятия представляют собою законченные хозединицы, сопряженные по горизонтали с Район­ ными Управлениями, в смысле снабжения сырьем, и по вертикали — непосредственно с Отделом, в смысле реализации готовой продукции. III. Задание. 1) По утверждению Правлением задания Лес- пому Отделу на 1924— 1925 гг. последнее выпол­ няется 4-мя Районными Управлениями, 4-мя постоянно действующими заводами при 11— 1В ранах со вспомогательными оборудованиями, 2-мя переносными заводами и 3-мя шпалорезкамп. Для заведывания соответствующими лесовозными путями, узкоколейным имуществом и проч. учреж­ дается специальная должность Начальника всех лесных веток (Н лесной) и гужа, непосредственнно подчиненного Начальнику Лесного Отдела, со штатом 1 помощника, соподчиненного также Начальнику Районного Управления; в инспекторском отпошении Н лесной подведомствен в порядке технического надзора Начальнику Мурманской дороги. 2) При планировке районов и предприятий основными соображениями будут: а в отношении чисто лесозаготовительной работы— по получении программы дороги, таковая должна быть обязательно преподана Начальником Лесного Отдела по районам, с подразделением на годовую, полугодовую и квартальную, с расшиф­ ровкой квартальной сметы по месяцам^ лесопунктам и лесозаготовкам, с тем, однако, что варьирование этой программы остается за местами в зависимости от местных условий; б— но окончании определенного отчетного срока Начальник Района телеграфирует о выпол­ нении процента задания;