Арктика 2035: актуальные вопросы, проблемы, решения. 2025, №3.

ГЧП может быть эффективным спо­ собом привлечения внутренних инве­ стиций в туристиче­ ский сектор Арктики Заключение Экономическая мо­ дель арктического туризма должна учитывать высокую себестоимость ус­ луг в этом регионе способом привлечения внутренних инвестиций в туристический сектор Арктики, увеличивающим его привлекательность и конкурентоспособность [3]. Совмест­ ные проекты могут включать строительство гостиниц, создание туристических маршрутов и развитие транспортной инфраструктуры. Действующие государ­ ственные программы поддержки турбизнеса уже предлагают предоставление льготных условий кредитования для строительства гостиниц в Арктике с номер­ ным фондом от 40 единиц и уровнем не менее трех звезд [1]; особые условия получения земельных участков по программе «Арктически гектар»; гранты в рамках «Единой субсидии» на развитие туристской инфраструктуры по госу­ дарственной программе «Развитие туризма»; налоговые и другие преференции резидентам АЗРФ [10]; 6) соответствие туристской деятельности нормам экологической этики и прин­ ципам устойчивости является важным аспектом развития туризма в Арктике. «Зеленые» подходы включают направления по минимизации антропогенного воздействия на природные экосистемы, соблюдение правил и норм поведения на охраняемых природных территориях, развитие экологического просвещения и воспитание экологической осознанности среди туристов и работников турин- дустрии, направленное на формирование «нулевого» экологического следа от туристской деятельности в Арктике. Р азвитие устойчивого туризма в национальном парке «Русская Арктика» тре­ бует комплексной стратегии, учитывающей хрупкость арктических экосистем, экономическую целесообразность и современные технологические возможности. Основой такой стратегии должен стать адаптивный подход, позволяющий гиб­ ко регулировать туристические потоки в зависимости от экологической ситуа­ ции и климатических изменений. Главной особенностью арктического туризма является его двойственная природа: с одной стороны, это мощный инструмент экономического развития отдаленных территорий, с другой — серьезный вызов для сохранения уникальных экосистем. В условиях «Русской Арктики» этот баланс особенно важен, так как парк сочетает функции природоохранной территории и объекта туристического интереса. Решение этой дилеммы лежит в плоскости науч­ но обоснованного управления, основанного на постоянном мониторинге состоя­ ния окружающей среды и антропогенной нагрузки. Технологический прогресс открывает новые возможности для минимизации воз­ действия туризма на природу. Внедрение цифровых систем мониторинга, исполь­ зование VR-технологий для виртуальных экскурсий, применение искусственного интеллекта для прогнозирования нагрузок позволяют снизить физическое присут­ ствие человека в заповедных зонах без потери туристической привлекательности. Особенно перспективным представляется развитие научно-популярного туризма, который не только менее вреден для экосистем, но и способствует просвещению посетителей. Экономическая модель арктического туризма должна учитывать высокую себестоимость услуг в этом регионе. Предложения для премиального сегмента потребителей, развитие специализированных программ (научные экспедиции, фототуры), привлечение инвестиций через механизмы государственно-частного партнерства — все это может сделать туристическую деятельность в «Русской А р ­ ктике» рентабельной без увеличения массовости посещений. Особое внимание следует уделить вовлечению местных сообществ, что позволит создать допол­ нительные рабочие места и повысит социальную приемлемость туристической деятельности. 12 I АРКТИКА 2035: актуальные вопросы, проблемы, решения | № 3 (23) 2025