Арктика 2035: актуальные вопросы, проблемы, решения. 2022, №3.

32 АРКТИКА 2035 : актуальные вопросы, проблемы, решения №3 (11) 2022 При разработке проектов и инвестирования в них компания учитывает суровый климат Крайнего Севера и тяжелые условия труда. Непростой климат, в которых приходится жить и работать сотрудникам, требует от «Норникеля» проводить эффективную социальную политику, которая фокусируется на человеке и способ- ствует привлекательности компании как работодателя. Программы оздоровления сотрудников в санаторно-курортных местах — одно из наиболее востребованных направлений социальной сферы Компании. В рамках кадровой политики «Норникель» не приемлет переутомление сотрудников, по- скольку это провоцирует различные заболевания и снижает эффективность рабо- ты. Ежегодно Компания дает возможность своим сотрудникам съездить отдохнуть в санаторно-курортные места и возмещает в среднем 82 % от стоимости путевки: в 2020 году количество сотрудников, отдохнувших и получивших возмещение, составило 13 тысяч человек. Чтобы минимизировать риск возникновения профессиональных заболеваний, компания стремится донести до всех сотрудников важность охраны собственно- го здоровья и его своевременной проверки. Весь персонал ежегодно проходит обязательный медицинский осмотр за счет компании. Работники, которые имеют контакт с вредными веществами, проходят раз в пять лет обязательное обследо- вание в медицинских центрах, чтобы исключить риск появления особо опасных заболеваний. Затраты на проведение всех медицинских осмотров в 2020 году составили 370 млн руб. В долгосрочной перспективе Компания стремится достичь нулевой смертности на производстве, снижения на 15 % ежегодного коэффициента травматизма. В основ- ном большая часть смертельных случаев приходится на ремонтные работы. Наряду с контрольно-профилактическими мероприятиями, проводятся поведенческие аудиты безопасности: за все время проведения проверок было выявлено и привле- чено к ответственности около 10 тыс. нарушителей безопасности и охраны труда. Для сокращения несчастных случаев и минимизации рисков было создано 17 кор- поративных стандартов. С 2014 года проводится независимая ежегодная оценка уровня культуры безопасного производства по шкале Брэдли: с 2014 по 2020 год показатель вырос с 1,4 до 3 из 4 максимальных баллов, что говорит об увеличении уровня заинтересованности вопросами безопасности, демонстрацией лидерства со стороны высшего управленческого звена, повышения информированности по оценке и управлению рискам . Уже сейчас представляется возможным говорить о предварительных результатах работы в данной области. Общее число несчастных случаев на конец 2020 года (по сравнению с 2019 годом) уменьшилось на 37%. Все происшествия всегда доводят- ся до сведения вышестоящего руководства и проводится тщательная проверка для поиска причины и выработки правил для недопущения в будущем. Обеспечение промышленной безопасности — это один из главных приоритетов Компании, для достижения которого с большей интенсивностью продолжают реализовываться программы по предотвращению несчастных случаев. Главная ценность Компании — это люди, о которых «Норникель» заботится и пре- доставляет качественные условия труда. Одним из лучших работодателей России в 2021 году была названа Компания «Норникель», она заняла 12-ю позицию по версии онлайн-платформы рекрутинга HeadHunter. Исходя из полученных данных, можно сделать вывод, что Компания имеет достаточно высокую привлекатель- ность и доверие со стороны сотрудников. В 2020 году количество сотрудников превысило 72105 человек. «Норникель» со- блюдает и предоставляет персоналу равные права и возможности независимо от В долгосрочной перспективе Ком- пания стремится достичь нулевой смертности на производстве, снижения на 15 % ежегодного коэф- фициента травма- тизма