Арктика 2035: актуальные вопросы, проблемы, решения. 2022, №3.

31 Экология и устойчивое развитие мые выбросы предприятия при производстве). По сравнению с другими компани- ями из горно-металлургической промышленности показатели «Норникеля» ниже практически в два раза: в среднем по отрасли в год выбросы парниковых газов Категории 1+2 достигают 18 млн тонн. «Норникель» всегда рассматривал вопросы обеспечения экологической и про- мышленной безопасности в качестве главных приоритетов в своей деятельности и стремился быть лидером в горнодобывающей отрасли по количеству реализуемых экологических проектов. До 2024 года планируется инвестировать около 100 млрд руб. в модернизацию и повышение уровня безопасности. Полученные средства будут направлены на замену оборудования, улучшение энергосистем, изучение свойств и динамик многолетнемерзлых пород, усиление системы мониторинга. Одним из направлений политики «Норникеля» является помощь и софинаси- рование внешних проектов. Компания начала реализовывать масштабные и многопрофильные проекты. Каждый год традиционно «Норникель» участвует в озеленении ООПТ (особо охраняемые природные территории). В этом принимают участие как местные администрации, так и корпоративные и местные волонтеры. Их главная задача — очистка муниципальных территорий, охрана водных зон и обустройство туристических мест. В 2015 году компания утвердила волонтерскую программу «Комбинат добра» под девизом «Стань инженером добрых дел» и начала реализовывать ее во всех горо- дах своего присутствия. Она состоит из пяти основных направлений: личное по- жертвование, профессиональная помощь, собственные проекты, благотворитель- ные акции и «Клуб волонтера». Компания заявляет, что необходимо вырабатывать системный подход к корпоративному волонтерству в стране в целом. Программа соответствует стратегическим подходам Компании, в ходе ее выполнения повыша- ются и E, и S, и G факторы. Волонтерство способствует укреплению корпоративной культуры — улучшается G-фактор: коллектив становится более сплоченным; повы- шается оперативность выполнения рабочих задач, поскольку сотрудники лучше узнают друг друга, могут обмениваться профессиональным опытом и обращаться за помощью. Участие в добровольческих программах позволяет также выработать навыки, которые важны и для профессиональной деятельности: креативность, коммуникабельность, ответственность, лидерские качества, экологическое мыш- ление, тайм-менеджмент и другие. Стоит обратить внимание также на реализацию фактора S — помощь и повыше- ние уровня благосостояния людей в регионах присутствия «Норникель» и G — укрепление существующей внутренней культуры посредством реализации про- грамм корпоративного управления. «Норникель» продолжает работу над улучшениями внутренней социальной по- литики и внедряет новые передовые проекты. Компания дает возможность абсо- лютно каждому сотруднику раскрыть свой потенциал и ощутить причастность к достижению общих целей. В 2020 году «Норникель» сфокусировал свое внимание на совершенствовании корпоративного управления: количество расходов на соци- альные программы уменьшилось по сравнению с 2019 годом и составило 129 млн долл. США, что на 19 млн долл. США меньше. Это обусловлено тем, что большин- ство мероприятий было отменено из-за эпидемиологической ситуации. «Норникель» ежегодно реализует спортивно-оздоровительные мероприятия в целях пропаганды здорового образа жизни, укрепления корпоративной культуры и межличностных связей. Расходы с каждым годом растут и связаны они именно с повышением вовлеченности сотрудников в корпоративную деятельность и забо- той Компании о здоровье своего персонала. В 2015 году ком- пания утвердила волонтерскую про- грамму «Комбинат добра» под деви- зом «Стань инже- нером добрых дел» и начала реализо- вывать ее во всех городах своего присутствия