Арктика 2035: актуальные вопросы, проблемы, решения. 2022, №3.
12 АРКТИКА 2035 : актуальные вопросы, проблемы, решения №3 (11) 2022 8. Программы повышения квалификации в области ESG Программы повышения квалификации в области ESG могут быть востребованы в АЗРФ не только в настоящее время, но и в средне- и в долгосрочной перспективе. У этих программ должны быть разные цели, в том числе с учетом отраслевых осо- бенностей (нефтегазовый сектор, ИТ и др.). Важное значение имеет повышение квалификации в области корпоративного управления. Например, цель программы повышения квалификации можно сфор- мулировать следующим образом. Цель программы — представить комплексные знания о роли и месте ESG-стра- тегии в системе корпоративного управления, преодолеть неподготовленность собственников и руководителей высшего и среднего звена компаний к работе в новых условиях конкурентной среды, когда требуется ответственное ведение биз- неса и соблюдение принципов устойчивого ESG в рамках всей цепочки создания ценностей. В ходе освоения программы в соответствии с учебным планом слушатели приоб- ретают знания, умения и навыки. Планируемые результаты обучения по програм- ме повышения квалификации представлены следующим образом. По окончании обучения слушатели будут знать: • цели устойчивого развития и актуальную ESG-повестку, основные стандарты, рекомендации и иные международные и национальные документы; • задачи корпоративного управления в условиях ESG-трансформации; • комплексную оценку воздействия бизнеса на окружающую среду, общество и экономику (оценка трех групп нефинансовых показателей — экологических, соци- альных и управленческих); • правила доступа на биржи; • принципы и развитие практик ответственного финансирования, принципы и за- дачи крупнейшей инициативы в области портфельных инвестиций и управления активами — Principles for Responsible Investment (PRI), Международной платформы устойчивого финансирования (IPSF) и др.; • методологию формирования ESG-рейтингов; • рекомендации по раскрытию публичными акционерными обществами нефинан- совой информации, связанной с деятельностью таких обществ. Кроме того, они будут уметь: • сформировать комитет по ESG, определить его место и роль в системе корпора- тивного управления; • интегрировать ESG-повестку в процесс стратегического планирования, иденти- фицировать ESG-риски и эффективно управлять ими; • разработать корпоративную ESG-стратегию; • обеспечить совокупность характеристик управления компанией, при которой достигается вовлечение данной компании в решение экологических, социальных и управленческих проблем; • обеспечивать интеграцию программ ESG-трансформации и цифровой трансфор- мации в целях обеспечения своевременности, полноты и достоверности отчетно- сти. Важное значение имеет повышение квалификации в области корпора- тивного управле- ния
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz