Арктика 2035: актуальные вопросы, проблемы, решения. 2022, №1.

7 Государственная политика в Арктике гообразие совета директоров, и налоговая прозрачность, и соблюдение бизнесэти- ки при реализации программ и проектов. Очевидно, что для реализации устойчивого развития компании не могут огра- ничиваться отдельными проектами. Полноценное внедрение концепции ESG в бизнеспроцессы подразумевает выработку и реализацию стратегии, затрагиваю- щей все аспекты жизни предприятия [8]. Данная стратегия должна вырабатываться на высшем уровне руководства компании, а эффективность её внедрения должна постоянно контролироваться. Таким образом, можно говорить о том, что ESG-транс- формация подразумевает не реализацию отдельно взятых экологических или социальных проектов, а глобальную перестройку образа мышления на всех уровнях деятельности предприятия. О чевидно, что перестройка образа мышления , позволяющая в дальнейшей ра- боте следовать ESG-стандартам, должна происходить на максимально ранних этапах профессионального образования, в идеале — с момента начала подготовки молодых специалистов. На сегодняшний день в ведущих вузах уже начали реали- зовывать образовательные программы по ESG-трансформации, однако они пред- усмотрены только в качестве дополнительного профессионального образования. В большинстве же отраслевых вузов учебные программы пока что не учитывают современный тренд ESG-трансформации и устойчивого развития. Очевидно, что «менеджмент устойчивого развития» не может и не должен реа- лизовываться в отрыве от прямой профессиональной деятельности. Знания и на- выки, связанные с экологией, социальной повесткой и эффективностью корпора- тивного управления, должны применяться на рабочих местах всеми участниками деятельности предприятия, а не какимто отдельно взятым управлением. Поэтому совершенно необходимо внедрять ознакомление с принципами ESG в образо- вательные программы тех направлений подготовки всех специалистов, которые являются наиболее востребованными в арктическом регионе. Такая подготовка должна включать ознакомление с эффективными ESG-страте- гиями и практиками, анализ факторов, препятствующих реализации стратегии, оценку рисков и — на уровне управления — с инструментами для внедрения тех- нологий ESG в бизнеспроцессы. Кроме того, можно говорить о том, что только проекты государственночастного партнёрства социальной направленности — в частности, в сфере образования — могут являться наиболее эффективным способом решить проблему устойчи- вого развития Арктического региона. Сотрудничество такого рода позволяет, с одной стороны, привлечь дополнительные инвестиции в систему образования, а с другой — подготовить кадры для устойчивой реализации проектов в условиях отдалённых арктических регионов [9]. Развитие арктических территорий напрямую зависит от социальной ответственности бизнеса. Анабарский и Оленёкский районы, входящие в состав «алмазной провинции», дивиденды, поступающие в рамках заключённого соглашения между Правительством Республики Саха (Якутия) и АК «АЛРОСА» (ПАО), направляют на развитие социальной инфраструктуры, что положительно сказывается на качестве жизни населения. В отли- чие от других районов Арктической зоны Республики Саха (Якутия), во всех 6 поселени- ях Анабарской группы регистрируется прирост населения. Районы Анабарской группы являются лидерами среди арктических районов по объёму инвестиций в основной капитал, естественному приросту населения, размеру среднемесячной номинальной начисленной заработной платы, вводу в действие жилых домов. ESG- трансформация и подготовка молодых специалистов Полноценное вне- дрение концепции ESG в бизнеспро- цессы подразуме- вает выработку и реализацию стратегии, затраги- вающей все аспек- ты жизни предпри- ятия