Арктика 2035: актуальные вопросы, проблемы, решения. 2021, №3.
о А iz ного сообщества, вырос в 6 раз. Особый акцент в социальной стратегии компании «BP» ставит ся на повышение прозрачности налоговых и финансовых пото ков в странах, наиболее завися щих от нефтегазовой отрасли. В компании «BP», как и в «TotaL», значительная часть социальных проектов приходится на разви вающиеся страны. В стране про исхождения финансовые благо творительные средства идут на поддержку образования и науки. В отличие от TotaL и BP, ком пания ExxonMobiL значительную часть социальных расходов в рам ках КСО осуществляет в стране своего происхождения — Соеди нённых Штатах Америки. Основ ной статьёй благотворительности компании ExxonMobiL является образование и поддержка рабо тающих женщин как внутри ком пании, так и вне её. Нефтегазовые компании рас ходуют на социальные проекты сотни миллионов долларов в год, получая следующие выгоды: • повышение качества мест ной рабочей силы (доступной для компании) за счёт программ в об ласти образования и здравоохра нения; • повышение стабильного спроса на продукцию компании за счёт развития местного бизнеса; •уменьшение аварийных си туаций за счёт создания и ремон та сопутствующей инфраструк туры, позволяющей избежать внештатных ситуаций; • формирование имиджа со циально ответственной компа нии, что находит положительный отклик у потенциальных инвесто ров и работников, правозащит ников, а также органов государ ственной власти. Таким образом, стратеги ческое управление нефтегазо вым комплексом может и долж но осуществляться на различных уровнях управления и иметь раз личный временной горизонт пла нирования. Заключение Долгое время освоение Ар ктики требовало от наших со граждан самопожертвования и героизма. Сегодня, в начале но вого тысячелетия, Россия стоит на пороге новых реалий, в кото рых Арктика воспринимается уже не только как место подвига, но и как перспективная экономиче ская территория. Устойчивое развитие терри торий, в рамках которых прожи вают КМ НС, предполагает со здание механизмов обеспечения необходимого развития, уровня потребления и социального со гласия в обществе, обеспечения устойчивого развития экономики, а также реализации устойчиво го функционирования биосферы. Основное направление форми рования деятельности нефтега зового комплекса состоит в соз дании таких условий, которые способствовали бы сближению реализованной и потенциальной ценности углеводородов. Под общественной ценностью по нимается совокупность (прямых, косвенных и мультипликативных) эффектов, получаемых от осво ения и использования ресурсов углеводородного сырья. [7] Такие эффекты могут выра жаться не только в денежной форме, но и в форме косвенных и опосредованных выгод, таких как повышение ценности чело веческого капитала. Под челове ческим капиталом в данном слу чае понимается совокупность навыков, воплощённых в чело веке, включая образование, ин теллект, созидательность, опыт работы, предпринимательскую способность и т. д. Так, при освое нии нефтегазовых ресурсов в ус ловиях системы централизован ного планирования и управления часто ориентировались на дости жение прежде всего определён ного уровня производственных показателей, поэтому реализо ванная ценность (на региональ ном уровне) в значительной мере отличалась от её потенциально возможного уровня. Обеспече ние приемлемого уровня обще ственной ценности углеводород ных ресурсов возможно только при наличии развитой системы институтов современного граж данского общества, а также эф фективной специализированной институциональной системы, на правленной на обеспечение со циально-ориентированного ос воения месторождений. Масштабное промышленное освоение территории нефтегазо добычи, значительные изменения в экономике и социальной сфе ре касаются прежде всего насе ления, проживающего на данной территории. Вместе с тем про цесс освоения нефтегазовых ре сурсов сопровождается рядом как положительных, так и нега тивных тенденций, что требует от государства определённых це ленаправленных воздействий по корректировке указанных тен денций. Фактор исчерпаемо- сти углеводородных ресурсов 3 6 | АРКТИКА —2035: актуальные вопросы, проблемы, решения | 2021-№ 3 | 7 |
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz