Арктика 2035: актуальные вопросы, проблемы, решения. 2021, №3.

В настоящий момент в Аркти­ ческой зоне, в том числе в её мор­ ской акватории, уже наблюдается присутствие целого ряда хозяй­ ствующих субъектов. Это прежде всего транспорт, добыча биологи­ ческих ресурсов, добыча аквакуль­ туры и, наконец, добыча минераль­ но-сырьевых и углеводородных ресурсов. Учитывая разноплано­ вую направленность экономиче­ ской деятельности данных хозяй­ ствующих субъектов, каждый из которых имеет свою географию и национально-интернациональную систему регулирования и управле­ ния, часто наблюдается конфликт интересов, который способен при­ вести к весьма негативным послед­ ствиям как для чувствительной экосистемы Арктической зоны, так и для развития отдельных отраслей народного хозяйства и, конечно, населения, проживающего на дан­ ной территории. В отличие от гармонично соз­ данных природных экосистем де­ ятельность человека на шельфе Арктических морей не имеет си­ стемной организации, и отдель­ ные отрасли промышленности (транспорт, добыча био— и аква­ ресурсов, добыча углеводородов и т. д.) не формируют единую си­ стемную общность. Совокупный набор связей и экономических взаимоотноше­ ний в настоящее время не име­ ет характера взаимодействия, на­ правленного на формирование интегрально фокусированного полезного результата. Комплекс­ ность экономической деятель­ ности в Арктике является не фи­ нальным результатом, а набором параллельно протекающих про­ цессов в освоении морских ак­ ваторий и ресурсов Арктиче­ ской зоны. По этой причине в экономическом лексиконе при­ сутствуют такие понятия, как «нефтегазовый комплекс», «ры­ бохозяйственный комплекс», «транспортный комплекс», «су­ доремонтный комплекс» и т. п. Говоря с позиций экономиче­ ских постулатов рыночной эконо­ мики, большее количество участ­ ников рынка ведёт к большей конкуренции, которая является очевидным преимуществом, вы­ тесняя неэффективных участни­ ков с рыночного поля. Рассуждая в рамках рассматриваемой нами Арктической зоны и анализируя в качестве примера конкуренцию между рыболовством и добычей углеводородов, есть определён­ ные угрозы того, что, имея более низкую доходность, рыболовство не получит импульса устойчивого развития. При этом необходимо понимать, что в этом случае могут быть «вытеснены» и водные био­ логические ресурсы, которые яв­ ляются не только объектом про­ мышленного рыболовства, но и элементом биологического раз­ нообразия, определяющего в из­ вестной мере и формирование углеводородных ресурсов. В этой связи очевидна необ­ ходимость поиска баланса меж­ ду экономической эффективно­ стью, возможностью сохранения биологического разнообразия и социальными целями КМ НС. Поиск и обеспечение такого ба­ ланса является главной задачей комплексного межотраслевого взаимодействия при стратегиче­ ском управлении нефтегазовым комплексом. Важно осознавать, что Аркти­ ка является той территорией, раз­ витие которой не может опреде­ ляться одними лишь законами рыночной экономики. Государ­ ство, с учётом налаженного вза­ имодействия с нефтегазовыми компаниями и общественными экологическими организациями, должно обеспечивать экологос­ балансированную модель устой­ чивого природопользования, с учётом особой уязвимости суро­ вой арктической природы и ре­ шения проблем максимального сохранения естественной среды обитания. 3. Корпоративная ответ­ ственность энергетических ком­ паний при реализации проектов в Арктике Взаимодействие нефтега­ зодобывающих компаний с ре­ гионами присутствия являет­ ся важнейшей составляющей эффективного стратегического управления. [5] Нефтегазовые компании ве­ дущих стран ведут добычу и раз­ ведку в основном на территориях третьих стран. В этой связи за­ щита окружающей среды, здоро­ вья своих работников дополняет­ ся развитием экономик регионов присутствия. Такая социальная ответствен­ ность нефтегазовых корпораций сформировалась под давлением общества и государства с течени­ ем времени. Стоит отметить, что фактор эффективности корпора­ тивной социальной ответствен­ ности учитывается сегодня и на фондовом рынке. Иными слова­ ми, проведение социальной по­ литики стало позитивно влиять на котировки акций нефтегазовых компаний, а её важность выросла настолько, что этот тип активно­ сти не снижается даже в условиях изменения ценовой конъюнктуры. Корпоративная социаль­ ная ответственность (КСО) — это комплекс мероприятий или про­ грамм, направленный на развитие региона присутствия компани­ и-оператора, часто не связанный напрямую со сферой деятельно­ сти компании, но имеющий целью повышение уровня жизни насе­ ления в пределах региона при­ сутствия. В рамках реализации программ КСО инвестиции часто вкладываются в развитие про­ мышленного потенциала регио­ на, сферы культуры, образования, спорта, а также экологические проекты. Следует отметить, что реализация проектов КСО так­ же напрямую влияет на улучше­ 3 4 | АРКТИКА —2035: актуальные вопросы, проблемы, решения | 2021-№ 3 | 7 |