Арктика 2035: актуальные вопросы, проблемы, решения. 2020, №3.

«бэкграунда» у поселения и его экономические перспективы (преимущественно, в сфере д о ­ бывающей промышленности). Есть поселения, чья история насчитывает несколько веков — и население таких территорий тес­ но связывает своё будущее с раз­ витием именно этого места (при ­ чем, речь может идти, например, как о поселениях народности саха в Якутии, так и о русских п о ­ селениях в Мурманской области). В таких муниципалитетах, где на­ селение имеет глубокую эмоци ­ ональную связь с местом своего проживания, некоторые направ­ ления развития могут полноцен­ но опираться в реализации непо ­ средственно на население — это Имеющие исторический «бэкграунд», историко-культурный капитал Дополнительные акторы: местное население «Затухающие» Дополнительные акторы: корпорации, местное население Хорошие экономические перспективы перспективы Дополнительные акторы: Дополнительные акторы: отсутствуют корпорации Не имеющие исторический «бэкграунд», историко-культурный капитал Рисунок 1. Дополнительные акторы развития территории в зависимости от наличия исторического «бэкграунда» у поселения и его экономических перспектив. направления, связанные с очист­ кой и благоустройством терри то ­ рий, развитием различных фор­ матов малого бизнеса. Население и малый бизнес в таких муници­ пальных образованиях могут вы­ ступать полноценными страте­ гическими субъектами развития территории. В связи с этим, стоит отметить, что опыт восстановле­ ния Териберки Мурманской о б ­ ласти [12], который многие рас­ сматривают как универсальный, во многом обусловлен ис тори ­ ко-культурным капиталом места (первое упоминание поселения относится к XVI веку). Одновременно, города, стр о ­ ительство которых началось ме­ нее пятидесяти лет назад, неред­ ко имеют проблемы развития в силу специфического ментали­ тета «непостоянного населения»: люди приезжают в эти города «на заработки», считая месяцы и даже недели до возвращения «на боль­ шую землю», они не привязыва­ ются к своему месту жительства и не готовы инвестировать ни вре­ мя, ни усилия, ни, тем более, день­ ги, в будущее данных территорий. И собственники малого бизнеса в таких муниципалитетах в пол­ ной мере разделяют менталитет населения. Большинство арктических городов, имеющих устойчивые перспективы развития, имеют основой экономики добываю ­ щую промышленность. И компа­ нии, занимающиеся добычей р е ­ сурсов на северных территориях, так или иначе, вынуждены в боль­ шей степени вкладываться в раз­ витие арктических поселений, чем вкладывались бы в р е ги о ­ нах с более благоприятным кли ­ матом, что обусловлено крайне высокой зависимостью арктиче­ ских городов от градообразую ­ щих компаний (фактически, по се ­ ления здесь нередко создаются с исключительной целью об сл у­ живать конкретное месторожде­ ние). Модели участия могут быть разными: от поддержания объек­ тов социальной инфраструктуры 1 2 | А Р К Т И К А — 2035: актуальные вопросы, проблемы, решения | 3 | 2020 |