Зиланов, В. К. Тайны рыболовной дипломатии / Вячеслав Зиланов. – Москва : Алгоритм, 2013. – 414, [1] с. : ил., портр.

тыс. тонн. А где сведения о балансе сырья: сколько и по ка­ кой цене пошло на внутренний и внешний рынок, сколько на отстое в холодильниках и т. д.? Такой анализ с учетом выве­ ренного спроса и дал бы правильный ответ — куда и сколько поставлять и в какое время года. Для меня совершенно оче­ видно: рыбным рынком, как экономической категорией, за­ нимаются одиночки-ученые и практики компаний. А надо бы эту проблему анализировать и решать в штабе отрасли, в его научно-исследовательских институтах. Пора навести долж­ ный порядок во всей статистической отчетности о деятель­ ности отрасли, сделать ее гласной и прозрачной. Ведь возни­ кает вопрос: «А где, Вась, 550 тысяч тонн лосося?» Кор.: На одном из последних совещаний Виктор Зубков заявил, что воссоздание Министерства рыбного хозяйства не­ целесообразно. Что полномочий Федерального агентства дос­ таточно, и создавать еще одно министерство — это только пло­ дить чиновников. Вы будете и дальше отстаивать свою точку зрения по поводу необходимости Минрыбхоза? Ушедший год утвердил вас в этом, у вас появились новые аргументы? В. 3.: Уверен: все те проблемы, которые рождены в стенах Федерального рыбного агентства и особенно за его предела­ ми в последние 3—4 года, и являются следствием слабости та­ кого органа, как агентство в правительстве, в Госдуме и дру­ гих федеральных органах. Сам прошел школу в свое время от лаборанта до заместителя министра и знаю, как в настоящее время относятся к таким федеральным органам, как агентство, да еще с ограниченными функциями. Это не министерство, и его руководитель — не министр. Вот отсюда и идут только со стороны агентства постановочные вопросы с неизвестной их судьбой. Забыли главное: рыбная промышленность, ее мор­ ское рыболовство, до 95% своих основных фондов, — а это флот, — использует за пределами территории России. Отсюда повышенная ответственность за принимаемые решения, не говоря уже о таких очевидных вещах, как безопасность море­ плавания, приращение сырьевой базы, обновление основных производственных фондов, формирование особого кадрово­ го персонала, научность всей рыбопромышленной деятель­ ности. Что касается возможного роста численности чиновни­ 195