Зиланов, В. К. Тайны рыболовной дипломатии / Вячеслав Зиланов. – Москва : Алгоритм, 2013. – 414, [1] с. : ил., портр.

что управленческие, экономические и социальные достоинст­ ва ее перевешивают все существующие системы в этой облас­ ти для условий рыночных отношений, что должно привлечь внимание отечественных рыбопромышленников. Несомнен­ но также, что само государство при внедрении этой системы, безусловно с учетом собственного опыта, может получить бо­ лее реальную экономическую выгоду, чем от порочной систе­ мы платы за пользование морскими живыми ресурсами. Март 1999 РУКОВОДИТЕЛЬ ДОЛЖЕН ПРЕДВИДЕТЬ ПОСЛЕДСТВИЯ СВОИХ РЕШЕНИЙ На вопрос «как дела в отрасли?» всяк ответит по-своему, исходя из личной зоны ответственности и опыта. Нашему се­ годняшнему собеседнику опыта не занимать, а более пяти де­ сятилетий работы в рыбном хозяйстве страны не позволяют быть лишь сторонним наблюдателем за происходящим в от­ расли и сужать зону личной ответственности. Корреспондент. — Вячеслав Константинович, со време­ ни нашей последней беседы минул год. Тогда вы говорили о недостатке полномочий на местах по управлению рыболов­ ством, о неудачной мойвенной путине на бассейне, о возрас­ тающих финансовых потерях рыбаков, связанных с больши­ ми переходами. Как дела обстоят сейчас? Какие изменения произошли у мурманских рыбаков? Каким вам видится буду­ щее прибрежного лова рыбаков Мурмана? Вячеслав Зиланов. — Все те проблемы, которые мы с вами обсуждали год назад, плавно перешли в настоящий год. Другими словами, ни одна из них федеральными органами (а это их компетенция) положительно не решена. Единственное, чего мы смогли достичь, стучась во все властные двери, — нас услышали и дали заверения в том, что к предстоящей мойвенной путине 2010 года проблемы будут решены. Ждать осталось не так уж и много — до 1— 10 февраля. Что касает­ ся финансовых потерь рыбаков Северного бассейна из-за не­ 190