Ткач, Н. Ф. Проектирование развития руководства качеством начального профессионального образования : методические рекомендации для управления кадров системы образования / Н. Ф. Ткач ; Мурм. обл. ин-т повышения квалификации работников образования. - Мурманск : Пазори, 2000.

11. Необходимо своевременно поощрять за успехи в деятель ности. 12. Система стимулирования должна учитывать мнение инже- нерно-педагогического коллектива, представителей общественных организаций по оценке деятельности работника. 13. Поощрение за успехи в работе нужно осуществлять гласно, об успехах должны знать обучающиеся, родители, коллеги. При создании системы стимулирования необходимо решить следующие задачи: 1. Определить результаты инновационной деятельности, кри терии их оценки. 2. Разработать методику исследования мотивов трудовой дея тельности работников. 3. Определить мотивы трудовой деятельности работников. 4. Создать творческую группу из представителей администра ции, общественных организаций для разработки системы стимулиро вания работников за достигнутые результаты. 5. Организовать обсуждение проекта системы стимулирования и принятие всеми работниками условий поощрения. 6. Утвердить разработанную систему поощрения в соответст вии с уставом профессионального училища, действующим трудовым законодательством. 7. Периодически анализировать действенность системы сти мулирования. 8. Корректировать систему стимулирования по результатам ее анализа или в связи с изменением условий и целей образовательного процесса. На основании общих требований к системе стимулирования работников профессионального училища администрация осуществ ляет разработку механизма материального и морального поощрения инженерно-педагогических работников. Директор профессионального училища создает творческую группу по разработке "Положения о премировании работников про фессионального училища" и "Положения об установлении надбавок работникам профессионального училища". Проект разработанных документов должен быть обсужден на заседаниях методических комиссий, педагогического совета, админи стративного совета и согласован с профсоюзным комитетом или со ветом трудового коллектива. Система морального поощрения разрабатывается администра цией по согласованию с профсоюзным комитетом или советом про фессионального училища. 26