Ткач, Н. Ф. Проектирование развития функции организации управления качеством начального профессионального образования / Н. Ф. Ткач ; Мурм. обл. ин-т повышения квалификации работников образования. – Мурманск : [б. и.], 2000.

8. Технологии организационной деятельности Технология организационной деятельности - совокупность орга низационно-распорядительных методов, применяемых для достиже ния целей управления качеством начального профессионального образования, направленная на создание и совершенствование взаи мосвязей между элементами структуры профессионального училища по вертикали и горизонтали. Требования к технологиям организационной деятельности: 1. Обеспечение всех принимаемых системой управления органи зационных решений мерами по их выполнению. 2. Полнота состава действий, необходимых для реализации ор ганизации. 3. Определение направления порядка и содержания взаимодей ствия между подразделениями по выполнению организационных ре шений. 4. Учет мнения членов сообщества при проектировании реали зации организационного решения. 5. Обеспечение единства целей и логической связи между сред ствами, методами, формами организационной деятельности. 6. Учет при разработке организационно-распорядительных ме тодов существующей неформальной структуры сообщества профес сионального училища. 7. Использование современных методов, форм, средств органи зационной деятельности. 8. Экономичность организационной структуры деятельности. 9. Учет имеющихся временных, финансовых, материально- технических, научно-методических ресурсов по обеспечению выпол нения организационного решения. 10. Учет уровня профессиональной компетентности субъектов управления. 11. Учет развития коллектива работников. 12. Наличие контроля над выполнением принимаемых организа ционных решений. 13. Доведение до сведения членов сообщества профессиональ ного училища принимаемых организационных решений. 14. Создание условий успешности организационной деятельно сти: наличие распределения прав и обязанностей, ответственности руководителей и исполнителей, управляемых и управляющих подраз делений. 12