Ткач, Н. Ф. Проектирование модели планирования качества начального профессионального образования / Н. Ф. Ткач ; Мурм. обл. ин-т повышения квалификации работников образования. – Мурманск : [б. и.], 2000. - 41, [2] с.

Организационная структура планирования Организационная структура планирования - совокупность всех элементов, входящих в состав субъекта деятельности планирования и связей между ними. Требования к организационной структуре планирования: 1. Оргструктура планирования должна выбираться с учетом це­ лей планирования, особенностей условий профессионального учи­ лища и стратегического плана профессионального училища. 2. Оргструктура планирования должна оптимально сочетать: а) различные типы оргструктур в зависимости от целей, задач, внешних и внутренних условий профессионального училища; б) децентрализацию и централизацию, выделять уровни плани­ рования, определять масштабы, устанавливать структуру объектов планирования с учетом приоритетов развития профессионального училища. в) права и обязанности субъектов планирования. 3. В органы планирования должны входить все необходимые функциональные подразделения. 4. Делегирование полномочий профессионального училища по планированию должно производиться с учетом принципа соответст­ вия, то есть наличия у работников полномочий для принятия делеги­ рования и выполнения нужной работы. Технологии планирования Технология планирования - логически обоснованное и последо­ вательное использование средств, методов и процедур планирования для достижения и реализации целей функции планирования качества начального профессионального образования. Требования к технологиям планирования: 1. Определение цели планирования. 2. Соответствие методов, средств, процедур планирования его цели и миссии профессионального училища. 3. Обладание продуктами планирования характеристик: а) перечнем действий, необходимых для достижения цели про­ фессионального училища; б) наличием срока реализации запланированных действий; в) наличием ответственных за выполнение действий. 4. Соответствие продукта планирования объекту планирования. 5. Самооценка выполненного плана. 11