Тимофеева, О. Ф. Мончегорска родное лицо (1929-2020) / Ольга Тимофеева. - Мончегорск : [б. и.], 2021 (Рязань). - 141, [1] с. : ил., цв. ил., портр.

железнодорожные подъездные пути, строи- лаборатория, склады - материальный и гото­ вой продукции. Запущены асфальтовый завод, установка по приготовлению чёрного щебня. В 1980-е освоен карьер «Габбро», сданы новый бетонно-растворный узел, 2 ротор­ ных конвейера по выпуску бетонных блоков - единственные в Мурманской области. Когда появился дефицит кирпича, внедрили выпуск легкобетонных блоков, стеновых панелей для девятиэтажных домов, двух школ и промыш­ ленных объектов. Запущен цех ЖБИ-3. Пре­ кращены работы под открытым небом. В 1990- е годы эстафету КПП принял Мончегорский комбинат строительных конструкций АООТ «Кольстрой» СУБПОДРЯДЧИКИ В ходе промышленного и гражданского строительства в единый ударный кулак было собрано множество специализированных организаций - монтажных, пусконаладоч­ ных, ремонтных. Рука об руку с генераль­ ным подрядчиком трестом «Кольстрой» ре­ шали общие задачи конторы и управления «Союзводстрой», «Союзтранстрой», «Цен- троспецстрой», «Союзэскавация», «Севзапэ- лектромонтаж», «Севзапстальконструкция», «Промвентиляция», «Севзапцветметре- монт», «Сантехмонтаж», «Севзапмонтажав- томатика», «Оленегорскстрой», ДРСУ, «Мур- манскдорстрой», «Мончегорскстройснаб». Разноплановые работы выполняли ПМК «Спецстроймеханизация», «Трансводстрой», «Монтажтермоизоляция», «Севзапэнерго- монтаж», «Гидромонтаж», «Теплострой», «От- делстрой», «Союзцветметремонт», «Центро- энергоцветмет», «Металлургпрокатмонтаж», «Стройтехника», УПТК, УСК. Были пред­ ставлены объединения «Цветметэкология», «Мурманскстройматериалы», «Мурманскав- тодор», «Цветметспецэнергоремонт», «Со- юзтеплострой», СМУ-4 «Лентелефонстрой», «Монтажхимзащита», «Цветметналадка». Важно увековечить историю субподрядных организаций. «СЕВЗАПЭЛЕКТРОМОНТАЖ» (СЗЭМ) Электромонтажный участок в Мончегор­ ске организован в начале 1938-го - на год раньше создания в Ленинграде головного треста. Контора ютилась на 33 км. Работали и жили в домике, часто заливаемом водами ручья. Другим пристанищем были два барач­ ных общежития на Малой Сопче и двухквар­ тирный «Домик Кохара» для руководства и ИТР. Довоенные объекты: ЛЭП 35 квт Ки- ровск-Мончегорск, комбинатовские главная понизительная станция № 1 и подстанции, Опытный завод, кабельные и воздушные сети цехов «Североникеля» и города. Орудия труда - кувалда, зубило, шлямбуры и свароч­ ные аппараты. Транспорт - лошади и маши­ на-газик. Рубильники и распределительные щиты делали сами в мастерской. К р у п н е йш е е в Мурманской об­ ласти Кольское управление треста «С ев зап электро - монтаж», в состав которого входи­ ли Мончегорский, Апатитский и Мур­ манский участ­ ки, базировалось в нашем городе. С 1939 года бо­ лее трёх десятков лет им руководил Д. С. Зайдин (1905-1971, на фото) - почётный гражданин Мончегорска, заслуженный стро­ итель РСФСР, обладатель орденов Трудового Красного Знамени и «Знак Почёта», медалей, член райкома партии и депутат горсовета. Коллектив управления СЗЭМ не раз вы­ ходил победителем областного и всесоюзно­ го соцсоревнований. Была создана хорошо оснащённая материально-техническая база. Прогрессивные технические решения при­ нимались на стадии проектирования и ин ­ женерной подготовки производства. Широко использовались типовые изделия заводов страны. Крупные узлы и блоки собирались в собственных мастерских. Модернизиро­ вались механизмы, инструменты и приспо­ собления. Электромонтажники участвовали в строительстве гидроэлектростанций на реках Ниве и Туломе, мощностей «Северо­ никеля», «Печенганикеля», «Апатита», Оле­ негорского, Ловозерского и Ковдорского ГОКов, Кандалакшского алюминиевого за­ вода, в прокладке системы «Колэнерго» и линий электропередач, в электроснабжении и освещении заполярных городов, ремонте электрооборудования. Мурманские объекты: судоверфь, троллейбусная линия, мост через Кольский залив. Особая стезя - шефство над Мончегорским Дворцом пионеров. В 1991 году СЗЭМ акционирован. Окончание строи­ тельного бума в области привело к закрытию организации. 54