Скромный, Н. А. Перелом : роман в 4 кн. / Николай Скромный. - Мурманск : Релиз, 2003. - Кн. 3. - 325 с.

тянут, но нет в работе четкости, слаженности, определенного ритма - всего того, что он видел в крупных московских совнархозах и нарко­ матах. Сколько он, бывший военный комиссар, ни пытается ввести что-то от военной дисциплины - оперативность, безоговорочную ис­ полнительность, глубокое понимание ответственности, - ничего не выходит. Думал, что с переездом в новую столицу республики - в Алма- Ату - положение изменится к лучшему: все-таки новое место, красивая природа, ссыльными европейцами здесь наработан уже некоторый слой культуры, - нет, ничего не изменилось. Ладно бы работали ни шатко ни валко где-то в степи, в глухомани, а то ведь у него на глазах, у первого секретаря Казкрайкома. Казахи-руководители массу времени тратят на совершенно пустые разговоры. Вместо того чтобы вдумчиво работать над срочным доку­ ментом, начинают серьезно выяснить: а в чьи земли пойдет документ? Какому из трех Жузов - Старшему, Среднему или Младшему - они принадлежат? Кто до революции ими владел? О хане, жившем триста лет назад, говорят так, будто он вчера умер, а до этого был первым секретарем обкома. Ну зачем помнить столько родственных связей, далеких историй, ставших за давностью времен похожими на былин­ ные сказания, зачем знать многочисленные рода и колена, причины вражды и примирения родственных племен? Знали бы с такой дотош­ ностью свое дело. Хотя бы учились! А то сидят, мусолят неделю этот злополучный документ и составят по нему такое решение, что русские машинистки давятся от смеха, доводя его до удобочитаемого состояния. А сколько он приложил усилий, чтобы выбить из этих кабинетов и коридоров вонючий байский душок льстивого чинопочитания, смешан­ ный с густопсовым чиноунижением, развить партийную принципиаль­ ность, товарищескую требовательность, уважение в личных отноше­ ниях сотрудников. Кое-что удается, но не настолько, как хотелось бы. Начнешь наказывать - обижаются. Не понимают. А годы уже не те, чтобы тратить измотанные нервы на “разносные” приказы. Впрочем, он понимает, что слабинку дает в повседневной, обыденно-канцеляр- ской работе и закрывает глаза лишь на мелкие просчеты, промахи сотрудников, на их нескончаемый приятельски-легкомысленный треп. Время от времени анализируя результаты огромной работы, которую ему пришлось перелопатить за годы правления в Казахстане, он без всякого самообольщения, спокойно и беспристрастно, как о ком-то постороннем, признает за собой решающую роль в становлении респуб­ 244