Скромный, Н. А. Перелом : роман в 4 кн. / Николай Скромный. - Мурманск : Релиз, 2003. - Кн. 2. - 334 с.

не научимся... Когда же дело дойдет до оргвыводов, - будоражил зал Гнездилов саркастическим тоном, - то у нас есть и определенные успехи: по плану нынешнего года Кошаровка должна была засеять семьдесят три гектара. - Тут он заговорщицки понизил голос, дове­ рительно сообщая залу: - О том, что в двадцать седьмом она засевала семьсот сорок три гектара, мы, естественно, умолчим... Но вместо семи­ десяти трех она засеяла семьдесят восемь. Аж на пять гектаров план перевыполнила. Несомненный успех! И счастливый всеобщим вниманием, среди общего смеха весело засмеялся сам предколхоза Кошаровки. Гнездилов переждал шум, а когда продолжил, в зале стало не до смеха. - Провал первого коллективного сева — это итоговый результат, отобразивший нашу политику по отношению к середняку за последний год. Посевная сорвала с нас всю лозунговую мануфактуру, в которую мы так грозно и красиво драпировались в последнее время. Донага, до фигового листа раздела. Теперь-то окончательно видно стало. И влево, и вправо. А еще лучше - назад. Только впереди ничего не видно. Мрак. Мы дошли^до предела. Если крестьянин, который выращивает хлеб, у нас уже сейчас его просит, то дальше нам плыть некуда. Приплыли. Доруководились. Доуполномачивались. Вдумайтесь: в позапрошлом году мы не знали, где хлеб хранить, ныне же оказались голодающим краем. Так-то руководим. Еще обижаемся, что нас слишком строго наказывают за перегибы. Мало наказывают. За такое руководство нас всех судить надо, меня, наверное, первого... Пора опомниться, това­ рищи. Мы должны в кратчайшее время осознать свое значение и место в становлении колхозов. Для чего создан наш хозяйственно-управлен­ ческий аппарат? В чем суть его работы? Какова наша конечная цель? Кто мы есть в понимании крестьянства? Если мы ясно не определим свою задачу именно в экономическом развитии колхозов, а не просто в организационной выкачке сельхозпродукции из него, то, простите, нам на занимаемых постах делать нечего. Для этого достаточно держать уполномоченных. Именно с понимания тяжелой голодной ситуации в крае мы, все без исключения руководители, должны немедленно перест­ роить свою работу. Это не означает снижения требовательности, особен­ но в период сенокосной и уборочной кампаний. Но отныне мы долж­ ны больше думать, заботиться о колхознике, быть доброжелательнее к середняку и оставшемуся единоличнику. Тем самым мы конкретным делом ответим на постановление партии об исправлении перегибов... 165